當(dāng)前，以“英譯中”聞名的中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)界的所謂精英們，一方面肆意丑化中國(guó)的歷史、貶損民族文化，一方面對(duì)美國(guó)相信到迷信的程度。

　　美國(guó)學(xué)者是怎樣看中國(guó)歷史的呢？這兩天看書，發(fā)現(xiàn)美國(guó)管理學(xué)學(xué)者從朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)吸取了一個(gè)教訓(xùn)，并把這個(gè)教訓(xùn)寫進(jìn)了他的管理學(xué)著作。

　　這本書是美國(guó)管理協(xié)會(huì)（AMA）2004年出版的《Maximum Influence: The 12 Universal Laws of Power Persuasion》（《最大化的影響力：超級(jí)說(shuō)服的12個(gè)通用法則》），作者是Kurt W. Mortensen。
書中寫道：

　　朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)期間，向敵方（注：指中朝）叛變、合作的美國(guó)被俘士兵的數(shù)量之大，讓美國(guó)人吃驚。一開始，美國(guó)人感到很困惑，這些士兵是不是因?yàn)槭艿絿?yán)刑拷打才叛變的呢？但調(diào)查顯示，這些士兵并沒(méi)有受到什么肉體折磨（注：毛澤東的三大紀(jì)律八項(xiàng)注意中就有一條不虐待俘虜，不僅不虐待，還優(yōu)待哩），但這些士兵被一些有經(jīng)驗(yàn)的提問(wèn)者洗腦了（注：毛澤東的思想政治工作，古今中外，無(wú)人能敵）。這些士兵被問(wèn)到諸如美國(guó)的自由、民主和平等等意識(shí)形態(tài)的問(wèn)題。奇怪的是，很多美國(guó)兵在維護(hù)他們信念方面表現(xiàn)得很無(wú)能為力。而敵方則不斷地對(duì)這些美國(guó)兵不能解釋的信念展開攻勢(shì)，結(jié)果是這些美國(guó)兵自己對(duì)自己的信念感到懷疑。當(dāng)敵方能夠做到這種程度時(shí)，讓這些美國(guó)兵叛變就非常容易了。

　　針對(duì)這種問(wèn)題，該書作者寫的解決辦法就是對(duì)新兵開展政治思想工作，事先把這些問(wèn)題教給新兵，即所謂的接種政治疫苗。

　　美國(guó)佬最佩服的人，是能打敗他們的人（當(dāng)然，我們最佩服的人，也絕不會(huì)是自己的手下敗將）。新中國(guó)在世界上的地位，是靠朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)打出來(lái)的。我們的先人給我們留下了大量的寶貴精神、文化遺產(chǎn)，自己不繼承，卻要通過(guò)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷、從美國(guó)人手中，通過(guò)“英譯中”再接過(guò)來(lái)，真是中國(guó)管理學(xué)界的悲哀。

（原創(chuàng)）