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培訓信息

2007-07-08 成都注塑缺陷原因分析及改善對策

ainet.cn   2006年11月23日


   請參加培訓的學員自帶各種注塑缺陷樣板,以便分析討論提出解決方案.
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華南注塑近期培訓課程安排:  (欲知詳情請登錄網站    )

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    華南注塑技術管理顧問有限公司,是目前國內最專業(yè)、最權威、最具影響力的注塑技術管理知識培訓和提升機構。公司成立于2001年8月,總部設在國際制造基地——東莞市;并在珠海、深圳、汕頭、廈門、寧波、上海、蘇州、青島、北京、大連等地設有分公司。

    我們擁有一支塑料工程專業(yè)畢業(yè),十六年以上注塑行業(yè)實際工作經驗,并到日本、美國、德國、香港等地學習過的資深注塑專家(顧問師)隊伍。

    我們的使命——幫助注塑企業(yè)全面系統(tǒng)地培訓注塑技術管理知識,建立“優(yōu)質、高效、低耗”的運作管理體系,提升注塑技術管理水平,提高生產效率,提升品質,減少不良率/料耗,降低成本,更新觀念,與時俱進,增強企業(yè)競爭力!

    我們的服務——為注塑相關企業(yè)進行注塑技術管理咨詢顧問、企業(yè)內訓及專題講座等專業(yè)化服務。

詳情請登錄我們的網站:

    (中國注塑顧問網)   (中國注塑人才網)  

  ★★★★★★★★★★   注塑缺陷原因分析及改善對策   ★★★★★★★★★★
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【主辦單位】華南注塑技術管理顧問有限公司 (權威、專業(yè)、品牌)

【協(xié)辦單位】華南注塑技術研究中心、中國注塑人才網、中國注塑培訓網、中國注塑顧問網、中國注塑模具網

【時    間】2007年07月8日(周日)(9:30~17:00)   

【地    點】成都大成賓館 ★★★★★

【費    用】全國統(tǒng)一價: 900元/人,保證效果(含教材費、培訓費、午餐費、茶點費、證書費及稅費等)

【培訓對象】注塑相關企業(yè)總經理、副總、廠長、生產部經理/主管、注塑部經理/主管、注塑部領班/組長、品質部經理/主管、人力資源部經理/主管及相關管理人員等……

報名咨詢:

Tel:(0769)889964895         聯(lián)系人: 劉小姐     李先生

Fax:(0769)22313969        E-mail:      
 
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◆◆◆◆◆◆課——程——背——景: 
  
    注塑生產過程中經常出現(xiàn)各種品質缺陷(如:內應力開裂、翹曲變形、尺寸不穩(wěn)定、縮水、夾水紋、色差、流紋披峰、氣紋等……)和異?,F(xiàn)象(漏膠、水口拉絲、螺桿打滑、下料不良、粘模、開模困難、壓模等……);長期以來,大多數(shù)注塑工作者僅憑經驗處理,盲目調機時間長,原料浪費大,對一些問題缺乏科學系統(tǒng)地分析。注塑加工是一門知識面廣、技術性強的行業(yè),僅憑經驗是不夠的?!白⑺苋毕菰蚍治雠c改善對策”高級研修班是專為學習各種注塑缺陷和異常問題處理方法,提高分析問題/處理問題能力的注塑技術/管理人員而開設。
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◆◆◆◆◆◆課——程——內——容

1、注塑件周邊缺膠的原因分析及改善方法;

2、注塑件披峰(毛邊)的原因分析及改善方法;

3、注塑件表面縮水的原因分析及改善方法;

4、注塑件銀紋(料花、水花)的原因分析及改善方法;

5、注塑件燒焦(困氣)、排氣不良的原因分析及改善方法;

6、注塑件內部氣泡、縮孔(真空泡)的原因分析及改善方法;

7、注塑件表面水波紋的原因分析及改善方法;

8、注塑件噴射紋(蛇紋)、流紋(流痕)的原因分析及改善方法;

9、注塑件表面夾水紋(熔接痕)的原因分析及改善方法;

10、注塑件氣紋(陰影)的原因分析及改善方法;

11、注塑件表面裂紋(龜裂)、頂白(頂爆)的原因分析及改善方法;

12、注塑件表面光澤不良的原因分析及改善方法;

13、注塑件混色、黑條、黑點的原因分析及改善方法;

14、注塑件翹曲變形的原因分析及改善方法;

15、注塑件色差的原因分析及改善方法;

16、注塑件尺寸偏差的原因分析及改善方法;

17、注塑件側邊拖花(拉傷)、拖白的原因分析及改善方法;

18、注塑件透明度不足的原因分析及改善方法;

19、注塑件強度不足(脆斷)的原因分析及改善方法;

20、注塑件表面冷料斑的原因分析及改善方法;

21、注塑件起皮(分層)的原因分析及改善方法;

22、注塑件金屬嵌件不良的原因分析及改善方法;

23、注塑件盲孔的原因分析及改善方法;

24、注塑件內應力的原因分析與改善方法;

25、注塑件表面浮纖的原因分析與改善方法;

26、注塑件白點的原因分析與改善方法;

27、注塑件粘模、水口粘模的異?,F(xiàn)象的原因分析及改善措施;

28、噴嘴流涎(流涕)、漏膠的原因分析及改善措施;

29、螺桿打滑、塑化噪音的原因分析及改善措施;

30、壓?,F(xiàn)象產生的原因分析及防范措施;

31、下料不良的原因分析及改善措施;

32、水口拉絲的原因分析及改善方法;

33、開模困難的原因分析及改善方法;

34、噴嘴堵塞(堵嘴)的原因分析及改善方法;

35、其它異?,F(xiàn)象(如:斷柱、多膠、模印、頂針位凹凸、斷針、字嘜裝反……等)的原因分析及改善措施。

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 ◆◆◆◆◆◆培——訓——流——程


★★★ 專家講授●缺陷原因●改善對策●案例分析●經驗總結●專家答疑●快速提升 ★★★
   
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◆◆◆◆◆◆講——師——介——紹
   
    余成根(TONY):1988年畢業(yè)于天津科技大學塑料工程專業(yè),中國首席注塑培訓師,中國注塑協(xié)會顧問,具有18年注塑行業(yè)實際工作經驗,曾到日本制鋼研究所和香港塑膠科技中心進修。歷任高級注塑工程師、注塑工程經理、注塑部高級經理、注塑企業(yè)廠長/副總等職,曾服務于香港偉易達集團、美國惠普公司、日本松下電器、中國驊威集團等多家國內外知名企業(yè)……


◆◆◆◆◆◆曾 參 加 培 訓 的 部 分 企 業(yè):

  廣州本田公司、惠州中建電訊集團、惠州TCL國際電工集團、順德惠而浦家電制品廠、珠海威士茂塑膠廠、汕頭國際航空實業(yè)公司、廣州韋士泰醫(yī)療器械公司、廣州智擇電子五金廠、惠陽帝宇工業(yè)有限公司、番禺旭東阪田電子廠、深圳欣旺達電子廠、深圳耐普羅塑膠五金廠、深圳創(chuàng)華電子廠、深圳橫崗協(xié)調電子廠、深圳大和塑料機械廠、深圳億利達電子機械廠、深圳華豐隆玩具有限公司、佛山遠威實業(yè)有限公司、佛山智訊電子有限公司、武漢偉豪打火機廠、東莞偉易達集團、東莞怡高集團、美泰玩具廠、榮文燈飾廠、順建塑膠五金廠、精誠電子有限公司、同達塑膠廠、宏泰塑膠廠、聯(lián)亞五金塑膠廠、順里工模塑膠廠、大宇電器塑膠廠、恒鈺塑膠廠、臺樺塑膠廠、五川音響器材廠、敏利電子廠、勁勝塑膠制品廠、嘉安塑膠制品廠、朗迪電器塑膠廠、樂域塑膠電子廠、益智玩具有限公司、高美電子廠、奇峰五金塑膠廠、聯(lián)弘玩具有限公司、國萊塑膠模具廠、宏翊塑膠廠、旭品五金塑膠廠、時運達電子廠、友興塑膠廠、愛科信實業(yè)、高藝塑膠廠、塘廈三榮塑膠廠、盛泓五金塑膠廠、高科塑膠廠、弘升五金制品廠、堡盛威塑膠五金廠、德盈電子廠、名翔塑膠五金廠、南部塑膠廠等……
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◆◆◆◆◆◆客——戶——評——價 

1、李 平(注塑經理): 我們2004年9月份派了5名注塑技術人員/管理人員參加“注塑缺陷原因分析與改善對策”專題講座后,他們分析、處理注塑缺陷和注塑異常問題的能力明顯提升了很多。過去對一些注塑缺陷及異常問題僅憑經驗去處理,往往調機時間長,造成原料/電能的損耗很大,現(xiàn)在他們一般都能全面、系統(tǒng)、科學地分析和處理注塑中的問題,而且處理問題的時間大大縮短了,注塑過程的問題也減少了,下次再有該內容的專題講座課程,我們再派其它的人員參加;

2、王洪斌(注塑工程師): 目前,大多數(shù)注塑技術人員在處理注塑缺陷和異常問題時,往往只憑經驗干事,盲目調機,不擅于從模具結構、流道(澆口)系統(tǒng)、塑料性能、工藝條件、機器特性及周邊環(huán)境等方面綜合分析問題/處理問題,甚至根本不明白產生注塑缺陷及異常問題的原因。去年,公司派我和其它3人一起參加“注塑缺陷原因分析與改善對策”專題講座后,受益非淺,而且余老師講課內容很實用、立竿見影,以后其它課程內容的專題講座,我們都會參加,一定要系統(tǒng)地學習“注塑技術管理知識”,謝謝余老師為我們提供了這么好的學習提升的機會!

3、楊 濤(注塑領班):我是從上模工做起來的,一直做到技術員、組長、領班,現(xiàn)在已經有九年了。過去,我們在處理注塑生產中的問題時,只憑過去積累的一些經驗做,有一次在注塑鍵盤按鍵(一出86個)時,產品表面縮水,按以往的經驗增大保壓壓力和延長保壓時間對改善縮水有效果,結果按鍵表面的縮水不但沒有改善,反而出現(xiàn)披峰、頂白、粘模等問題。我參加了“注塑缺陷原因分析與改善對策”的專題講座后,使我明白按鍵產生縮水的原因不是保壓不夠,而是一段注射速度過慢所造成的。調機真的不能僅憑經驗去做,每一位注塑工作者,都要掌握“注塑缺陷原因分析與改善對策”的知識,才能成為一名合格的注塑工作者,這是我發(fā)自內心的感受…… 

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            ▓▓▓▓▓【報  名  回  執(zhí)  表】▓▓▓▓▓


我們要參加《注塑缺陷原因分析與改善對策》學習,請給予留位

請 傳 真 到:      0769-22313969    

參會單位名稱:_________________________________________參會人數(shù):_________人


聯(lián)系人: ________________電話:________________傳 真:________________


參會人:______________________________參會費用 ¥:______________元


付款方式:(請選擇打“√”) □l、現(xiàn)金         □2、轉帳
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備注:

    1、學員報名參加培訓至少應提前三天與本公司聯(lián)絡,以便為您提前做好證書及相關準備工作;
 
    2、為保證培訓效果,請您上課時將手機調為振動或關機狀態(tài),以免影響他人聽課,感謝您的積極配合;
 
    3、我們每個月將舉行一個不同課程內容的專題講座,企業(yè)也可要求注塑顧問(專家)上門為企業(yè)“量身定做”,對相關注塑技術/管理人員進行針對性內容培訓(企業(yè)內訓)和注塑技術/管理顧問服務;

    4、前三位報名的企業(yè),各送一盒本公司專利產品——取粘模片(價值達300元)。

    5、凡參加本公司專題講座達3次以上或內訓的企業(yè),可免費六個月在“中國注塑人才網”

         上招聘各類注塑人才   (價值達2000元以上);

(轉載)

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