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◆◆◆◆◆◆課——程——內(nèi)——容

1、塑料的物理性能（28項）
                 
2、 注塑件的特性（優(yōu)、缺點）

3、注塑缺陷的名稱及定義                 

4、檢查注塑件質(zhì)量的條件

5、檢查注塑件質(zhì)量的方法                   

6、注塑產(chǎn)品質(zhì)量檢測程序及內(nèi)容 

7、注塑產(chǎn)品顏色檢測方法及標(biāo)準(zhǔn)              

8、注塑產(chǎn)品黑點的檢查標(biāo)準(zhǔn)

9、一般性注塑件缺陷的驗收標(biāo)準(zhǔn)             

10、注塑產(chǎn)品質(zhì)量控制流程

11、注塑件樣板的標(biāo)識與管理                 

12、水口料添加比例的標(biāo)準(zhǔn)

13、檢查注塑件質(zhì)量的內(nèi)容（13個方面）    

14、檢查注塑件產(chǎn)品質(zhì)量的部位（20個部位）

15、檢查注塑件質(zhì)量的時間選擇（14個時間段）    

16、塑料的鑒別方法

17、注塑件功能（強度、內(nèi)應(yīng)力、硬度、變形、尺寸）的測試設(shè)備與測試方法               

18、注塑件的AQL標(biāo)準(zhǔn)

19、注塑部產(chǎn)品質(zhì)量控制守則等……

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 ◆◆◆◆◆◆培——訓(xùn)——流——程

★★★ 專家講授●品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)●檢驗方法●測試設(shè)備●實用知識●經(jīng)驗總結(jié)●快速提升 ★★★
   
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◆◆◆◆◆◆講——師——介——紹
  　
      余成根（TONY）：1988年畢業(yè)于天津科技大學(xué)塑料工程專業(yè)，中國首席注塑培訓(xùn)師，中國注塑協(xié)會顧問，具有18年注塑行業(yè)實際工作經(jīng)驗，曾到日本制鋼研究所和香港塑膠科技中心進修。歷任高級注塑工程師、注塑品質(zhì)總監(jiān)、注塑部高級經(jīng)理、注塑企業(yè)廠長/副總、多家外資企業(yè)特聘注塑顧問等職，曾服務(wù)于美國惠普公司、日本美能達、香港偉易達集團、中國驊威集團……

◆◆◆◆◆◆曾 參 加 培 訓(xùn) 的 部 分 企 業(yè):

　   廣州本田公司、惠州中建電訊集團、惠州TCL國際電工集團、順德惠而浦家電制品廠、珠海威士茂塑膠廠、汕頭國際航空實業(yè)公司、廣州韋士泰醫(yī)療器械公司、廣州智擇電子五金廠、惠陽帝宇工業(yè)有限公司、番禺旭東阪田電子廠、深圳欣旺達電子廠、深圳耐普羅塑膠五金廠、深圳創(chuàng)華電子廠、深圳橫崗協(xié)調(diào)電子廠、深圳大和塑料機械廠、深圳億利達電子機械廠、深圳華豐隆玩具有限公司、佛山遠(yuǎn)威實業(yè)有限公司、佛山智訊電子有限公司、武漢偉豪打火機廠、東莞偉易達集團、東莞怡高集團、美泰玩具廠、榮文燈飾廠、順建塑膠五金廠、精誠電子有限公司、同達塑膠廠、宏泰塑膠廠、聯(lián)亞五金塑膠廠、順里工模塑膠廠、大宇電器塑膠廠、恒鈺塑膠廠、臺樺塑膠廠、五川音響器材廠、敏利電子廠、勁勝塑膠制品廠、嘉安塑膠制品廠、朗迪電器塑膠廠、樂域塑膠電子廠、益智玩具有限公司、高美電子廠、奇峰五金塑膠廠、聯(lián)弘玩具有限公司、國萊塑膠模具廠、宏翊塑膠廠、旭品五金塑膠廠、時運達電子廠、友興塑膠廠、愛科信實業(yè)、高藝塑膠廠、塘廈三榮塑膠廠、盛泓五金塑膠廠、高科塑膠廠、弘升五金制品廠、堡盛威塑膠五金廠、德盈電子廠、名翔塑膠五金廠、南部塑膠廠等
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◆◆◆◆◆◆客——戶——評——價 

1.楊 鵬（注塑品質(zhì)部經(jīng)理）:我是學(xué)機械專業(yè)的，從事注塑品質(zhì)工程、品質(zhì)管理工作已經(jīng)11年了，先后做過6家企業(yè)（電子廠、玩具廠等）的注塑品質(zhì)管理工作，感覺到做注塑品質(zhì)管理工作非常累，這份職業(yè)也很不穩(wěn)定。很多注塑企業(yè)的品質(zhì)控制工作不到位,經(jīng)常在注塑生產(chǎn)過程中出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題（如：外觀、顏色、結(jié)構(gòu)、強度、尺寸及裝配不良等），大多數(shù)從事注塑品質(zhì)管理人員和注塑技術(shù)/管理人員，專業(yè)知識相當(dāng)缺乏，習(xí)慣于跟著問題后面跑，沒有一個科學(xué)、正確的控制注塑件質(zhì)量的方法。有時出現(xiàn)膠件質(zhì)量問題時工程部、工模部、品管部、注塑部等部門之間相互扯皮（踢皮球），最終的責(zé)任還是落到品管部，真的壓力很大！自從去年我們公司派6人參加了華南注塑顧問公司舉辦的“注塑品質(zhì)管理”高級研修班后，使我們懂得了注塑產(chǎn)品質(zhì)量控制的方法和技巧，注塑件不良率降低了5%，客戶投訴量減少了60%，膠件品質(zhì)提升后，客戶的訂單也增加了幾百萬美元。

2.李少雄（注塑部主管）:我是從上模工做起來的，從事注塑技術(shù)管理工作已有15年，過去一直覺得注塑產(chǎn)品質(zhì)量很難控制，有時還錯誤地認(rèn)為注塑產(chǎn)品質(zhì)量是品管部的事情，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了品質(zhì)問題總是責(zé)怪品檢人員沒有做好。自從我們參加了“注塑品質(zhì)管理”高級研修班后，使我們認(rèn)識到“注塑產(chǎn)品的質(zhì)量是生產(chǎn)、制造、管理和控制出來的”，我們按照余老師講課時提出的控制注塑產(chǎn)品質(zhì)量的方法去做，加強了注塑生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的控制力度，“從一開始就做對”，現(xiàn)在通過穩(wěn)定注塑工藝條件，注塑產(chǎn)品的質(zhì)量也穩(wěn)定多了，不但注塑生產(chǎn)過程中不良率低、廢品量少了，而是生產(chǎn)效率也提高了很多，退貨和延誤交期的次數(shù)也大大減少，真的很有成就感！

3.李冬生（注塑品質(zhì)工程師）:注塑件的質(zhì)量狀況是每個注塑企業(yè)的技術(shù)/管理水平的綜合反映，與注塑品質(zhì)有關(guān)的技術(shù)/管理人員和品檢人員都應(yīng)該學(xué)習(xí)“注塑品質(zhì)管理”知識，只有懂得塑料的性能、注塑件的特性、注塑件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、測試要求及控制技巧，才能成為合格的注塑生產(chǎn)和品質(zhì)管理工作者。注塑件質(zhì)量的控制有其特有的規(guī)律和技巧，一定要從生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)去控制好過程質(zhì)量，才能提升注塑件的質(zhì)量；“注塑品質(zhì)管理工作者僅懂得一般的品質(zhì)管理知識，是不可能做好注塑產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的”，這是我參加“注塑品質(zhì)管理”高級研修班后的體會……

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            ▓▓▓▓▓【報  名  回  執(zhí)  表】▓▓▓▓▓

我們要參加《注塑品質(zhì)管理》學(xué)習(xí)，請給予留位

參會企業(yè)名稱：___________________________________參加人數(shù)：____________人

聯(lián) 系 人：______________  聯(lián)系電話：_____________   聯(lián)系傳真：_______________

電子郵箱：________________________________________

參會人一：______________  所任職務(wù)：______________  移動電話：________________

參會人二：______________  所任職務(wù)：______________  移動電話：________________

參會人三：______________  所任職務(wù)：______________  移動電話：________________

付款方式： （請選擇打“√”） □1、現(xiàn)場交費    □2、電匯    □3、轉(zhuǎn)帳   □4、支票

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備注:

☆  學(xué)員報名參加培訓(xùn)至少應(yīng)提前三天與本公司聯(lián)絡(luò),以便為您提前做好證書及相關(guān)準(zhǔn)備工作；

☆  我們每個月將舉行一個不同課程內(nèi)容的專題講座,企業(yè)也可要求注塑顧問(專家)上門為企業(yè)“量身定做”,對相關(guān)注塑技術(shù)/管理人員進行針對性內(nèi)容培訓(xùn)(企業(yè)內(nèi)訓(xùn))和注塑技術(shù)/管理顧問服務(wù)。

☆  凡參加本公司專題講座達3次以上或內(nèi)訓(xùn)的企業(yè)，可免費六個月在“中國注塑人才網(wǎng)”上招聘各類注塑人才（價值達3000元以上） 。