首先讓我們來回顧一下由ARC和《控制》雜志聯(lián)合評出的2007年國際工業(yè)自動化廠商TOP 50排名。這個榜單最初創(chuàng)立的初衷是評比北美前50名、在過程領(lǐng)域表現(xiàn)突出的廠商。隨著時間的推移,TOP 50榜單漸漸擴大了評選的區(qū)域和行業(yè),對我們了解全球的自動化市場和廠商具有很好的借鑒意義。IIA News總結(jié)了從2001年到2006年全球自動化廠商排名的變化,結(jié)合本次市場調(diào)查的結(jié)果,從中可以看出自動化市場的發(fā)展規(guī)律以及今后的動向:
1. 亞洲與中國局勢:從前十位國際廠商排名變化中可以看出(參見圖1),來自亞洲的廠商排名增加非常迅猛,比如歐姆龍(從2001年排名第25提高到2006年排名第8),三菱電機(從并未入選TOP 50到2006年排名第10),以及華人企業(yè)研華和和利時,均在最新的排名中入選,分列第38名和第50名,浙大中控也得到了ARC的高度肯定??梢妬喼奘菈K迅速發(fā)展和提升的自動化市場,其中尤以中國市場為重,她的增長率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國際平均水平,抓住她可以快速增長廠商的實力。這就需要廠商能夠提供本土化的產(chǎn)品和服務(wù),TOP 50中排名靠前的公司均是中國用戶耳熟能詳?shù)钠髽I(yè),很早便進入了中國市場,建立產(chǎn)品研發(fā)和銷售網(wǎng)絡(luò),足見她們很早就意識到了中國市場的重要性。
圖1:全球自動化廠商排名TOP 10的演變(2001年到2006年)
IIA News通過調(diào)查問卷對國內(nèi)外廠商進行了評分對比,每個廠商分設(shè)5個單選項(A對該供應(yīng)商和其產(chǎn)品均很了解=4分,B當(dāng)前正在使用其產(chǎn)品=3分,C計劃1年內(nèi)會購買其產(chǎn)品=2分,D聽說過該供應(yīng)商的名字=1分,E從沒聽說過該供應(yīng)商=0分)。最終統(tǒng)計出各個自動化廠商的平均分圖2所示。調(diào)查顯示,國內(nèi)用戶并沒有對TOP 50排名靠前的廠商表現(xiàn)出明顯的偏好,那些本土化程度高、服務(wù)好的廠商得到了意料之中的高分。
縱觀年內(nèi)的中國自動化市場,年初的一些利空消息為國內(nèi)自動化市場帶來了一定的影響。但是,2008年總體而言由于奧運舉辦的契機以及經(jīng)濟的持續(xù)升溫,我國的自動化市場仍然將會保持良好的發(fā)展勢頭。
當(dāng)被問及是否有新項目準(zhǔn)備開展時,八成的被訪者給予了肯定的答復(fù),并且70.69%的項目將在6個月之內(nèi)啟動(其中4~6個月之內(nèi)啟動的占32.84%,1~3個月之內(nèi)啟動的占25.71%,4周之內(nèi)啟動的占8.57%,1~2周之內(nèi)啟動的占3.57%)。IIA News還進一步詢問了2008年投資在新項目方面的經(jīng)費預(yù)期,如圖3所示。
圖3:2008年度在自動化方面的投入預(yù)期
圖2:自動化廠商評分(根據(jù)廠商名稱英文首字母排序)
公司名稱 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
Mitsubishi Electric 三菱電機 |
N/A |
N/A |
N/A |
N/A |
N/A |
10 |
Danaher Corporation 丹納赫集團 |
8 |
6 |
7 |
9 |
22 |
12 |
Endress+Hauser E+H公司 |
12 |
9 |
12 |
10 |
12 |
13 |
Phoenix Contact 菲尼克斯電氣 |
N/A |
N/A |
N/A |
N/A |
13 |
15 |
Ametek阿美特克 |
22 |
18 |
19 |
21 |
15 |
17 |
Yamatake 山武 |
N/A |
N/A |
N/A |
13 |
16 |
20 |
National Instruments 美國國家儀器 |
15 |
16 |
16 |
18 |
19 |
22 |
Weidmuller 魏德米勒 |
N/A |
N/A |
N/A |
N/A |
23 |
24 |
Pepperl+Fuchs P+F公司 |
27 |
26 |
27 |
29 |
25 |
29 |
Dresser Industrial德萊賽工業(yè) |
14 |
15 |
17 |
20 |
24 |
30 |
Krohne科隆 |
18 |
19 |
20 |
22 |
N/A |
33 |
Aspen Technology艾斯本技術(shù) |
23 |
22 |
22 |
25 |
29 |
34 |
Burkert寶得 |
20 |
20 |
21 |
24 |
28 |
35 |
Badger Meter |
47 |
48 |
41 |
43 |
43 |
36 |
OSIsoft |
46 |
31 |
32 |
37 |
33 |
42 |
Parker Industrial 派克 |
N/A |
N/A |
N/A |
N/A |
37 |
43 |
Tyco Flow Control泰科流體控制 |
21 |
23 |
23 |
26 |
36 |
45 |
表1:部分自動化廠商排名TOP 50的演變(2001年到2006年)
2. 工控廠商競爭充分:自動化市場正在引入充分競爭,廠商的集中度正在降低,“大猩猩們”占有的比重正在下降,“小猴子們”不斷涌現(xiàn),為自動化技術(shù)和市場開拓不斷注入新鮮活力。這一點由下面的兩幅圖片可以得到印證。圖4顯示了TOP 50廠商總體銷售額和全球自動化市場銷售額的對比,從圖5中可以看到TOP 50占有的份額正在逐步降低,雖然這一比例現(xiàn)在仍維持在65%左右。同樣,前十名廠商的集中度也在持續(xù)下降,有趣的是,目前她們同樣占到TOP 50廠家整體銷售額的65%左右。
自動化市場中不斷涌現(xiàn)的“小猴子們”是市場中的新鮮血液,她們擁有新技術(shù)或者將自動化帶入了新市場。相比于商業(yè)或者消費領(lǐng)域超速的產(chǎn)品更迭,工業(yè)自動化領(lǐng)域一直以自身特定的速度進行著更新?lián)Q代。由于自動化本身的應(yīng)用屬性,用戶群以及產(chǎn)品量級,決定了自動化技術(shù)的革新速度,并且這些技術(shù)一直在更替的過程中進行著自我的調(diào)節(jié)。PLC和DCS終將會變成歷史,自動化領(lǐng)域的新技術(shù):工業(yè)以太網(wǎng)、無線通訊、網(wǎng)絡(luò)安全、人工智能、M2M、RFID……正在不斷涌現(xiàn)。
圖4:TOP 50廠商總體銷售額和全球自動化市場銷售額的對比
圖5:TOP 50廠商以及TOP 10廠商所占的相關(guān)份額
3. 制造業(yè)信息化:由國際知名的MBT雜志,在2006年根據(jù)銷售額排序評選出的“全球100強”制造業(yè)信息管理公司,其中包含自動化廠商排名TOP 10中的半數(shù)公司。艾默生過程管理、ABB、西門子、羅克韋爾、英維思等自動化廠商在制造業(yè)信息管理公司的排名中榜上有名,并且位列前20名之內(nèi)。信息化擴展了自動化的應(yīng)用范圍,而且,信息化本身也需要自動化的介入,這一排名足以體現(xiàn)目前進行的如火如荼的自動化與信息化相融合的趨勢,知名的企業(yè)已經(jīng)予以了足夠的重視并且走在了前面。
值得一提的是,還有一些制造業(yè)信息管理公司,并未囊括TOP 50自動化廠商排名之內(nèi),但是他們提供的技術(shù)已經(jīng)被控制工程師們廣為采用。這些公司例如IBM、HP、Microsoft、Cisco Systems等。她們已經(jīng)可以被列為自動化廠商,在我們接觸的項目中或多或少的會見到她們的身影。
排名 |
公司名稱 |
總收入 (Million USD) |
亞洲營業(yè)收入 (%) |
1 |
GE |
33,494 |
|
2 |
西門子 |
19,200 |
15 |
3 |
施耐德電氣 |
18,100 |
18 |
4 |
霍尼韋爾 |
11,000 |
|
5 |
ABB |
6,550 |
|
6 |
羅克韋爾 |
5,561 |
10 |
7 |
艾默生 |
4,900 |
14 |
8 |
英維思 |
1,563 |
16 |
9 |
NI |
660 |
22 |
10 |
艾斯本技術(shù) |
293 |
25 |
表2:2007年度“生產(chǎn)管理”類別,制造業(yè)信息管理公司亞洲前50強(數(shù)據(jù)來源:MBT)
4. 過程與離散相互滲透:在前十名的廠商中,雖然霍尼韋爾和艾默生過程管理幾乎只涉及過程行業(yè),施耐德電氣和歐姆龍幾乎只涉及離散行業(yè),但是現(xiàn)在已經(jīng)很少遇到純過程或者純離散的公司。兩大巨頭西門子和ABB在過程和離散方面的銷售額幾乎各占一半,羅克韋爾和GE發(fā)那科正在積極的向過程自動化、批量處理應(yīng)用以及混合行業(yè)拓展。橫河等公司也在野心勃勃的向離散領(lǐng)域擴展。
可以預(yù)見,今后在市場中表現(xiàn)優(yōu)異的廠商是那些成功抓住了機遇,為用戶提供整體解決方案,并且很好的進行了本地化的廠商。自動化的用戶需要的是解決方案,而并非沒有生命的產(chǎn)品,現(xiàn)在的服務(wù)對于產(chǎn)品來說越發(fā)重要,更有一種激進的說法認(rèn)為“產(chǎn)品是服務(wù)的一部分”。
我們總是要從外到內(nèi)分析價值鏈,也就是從用戶的立場和觀點出發(fā),來尋求帶來最佳效果的公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),而不管誰或者別人做了什么。這篇IIA News調(diào)查結(jié)果淺析,試圖起到拋磚引玉的作用,了解了市場,了解了別人,才能更加清晰的了解自己。
(轉(zhuǎn)載)