圖1  PDM知識(shí)積累-軟件常見問題及解決辦法

一旦信息被相關(guān)人員理解，并經(jīng)過解釋和評(píng)價(jià)后，就成為了知識(shí)。從模具的研發(fā)來說，數(shù)據(jù)是從研發(fā)活動(dòng)中收集來的原始材料，只有當(dāng)數(shù)據(jù)被整理成一種有意義的組合模式后才能夠成為信息。

北汽福田濰坊模具廠（以下簡(jiǎn)稱“濰坊模具廠”）是北汽福田汽車股份有限公司下屬一個(gè)專業(yè)模具廠，面向行業(yè)和社會(huì)從事汽車覆蓋件的模具設(shè)計(jì)和制造。為福田公司和國(guó)內(nèi)二十幾個(gè)汽車廠家提供汽車覆蓋件模具、檢驗(yàn)夾具及技術(shù)服務(wù)。企業(yè)“三維實(shí)體建模技術(shù)”、“逆向工程技術(shù)”、“精加工技術(shù)”和“汽車模具檢具技術(shù)”等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，使福田模具走在了汽車模具行業(yè)的前列。

PDM應(yīng)用現(xiàn)狀

濰坊模具廠自1997年引入NX設(shè)計(jì)軟件之初就開始三維實(shí)體設(shè)計(jì)的研究，2003年初，PDM系統(tǒng)成功應(yīng)用；2003年底，在PDM系統(tǒng)基礎(chǔ)上成功推廣三維實(shí)體設(shè)計(jì)；2005年，三維實(shí)體設(shè)計(jì)與模具實(shí)型三維加工技術(shù)得到了有效地結(jié)合應(yīng)用。

圖2  PDM知識(shí)積累-軟件使用技巧

目前，濰坊模具廠在模具設(shè)計(jì)方面自從采用了基于PDM 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的三維實(shí)體設(shè)計(jì)，模具的設(shè)計(jì)水平得到了較大的提高。三維實(shí)體設(shè)計(jì)作為一種先進(jìn)的設(shè)計(jì)技術(shù)，特別是通過三維的動(dòng)態(tài)仿真技術(shù)，提前杜絕了多數(shù)設(shè)計(jì)問題，企業(yè)取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。

1.實(shí)現(xiàn)了DL圖設(shè)計(jì)的“CAE”化

借助CAE分析，提前預(yù)知產(chǎn)品成形缺陷，減少了模具調(diào)試次數(shù)。

2.實(shí)現(xiàn)了模具設(shè)計(jì)的三維化

模具制作、加工立體可視，通過NX軟件的干涉檢查功能，對(duì)模具進(jìn)行工作狀態(tài)、非工作狀態(tài)和機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)狀態(tài)干涉檢查，鑄件壁厚檢查，避免干涉現(xiàn)象出現(xiàn)。

圖3  PDM知識(shí)積累-練習(xí)文件夾

3.實(shí)現(xiàn)了三維設(shè)計(jì)模板化

隨著模具工廠推進(jìn)模板化設(shè)計(jì)，已經(jīng)較好地使用“三維實(shí)體拉延模板”設(shè)計(jì)拉延模，減少了大量的重復(fù)性勞動(dòng)，模具標(biāo)準(zhǔn)化程度提高，出錯(cuò)率降低，大大提高了設(shè)計(jì)效率。

圖4   NX2.0打印窗口   

4.實(shí)現(xiàn)了實(shí)型制作的全數(shù)字化

避免手工制作、粘貼，提高了實(shí)型制作精度、效率。

5.實(shí)現(xiàn)了模具制造的“無圖化”

節(jié)約加工識(shí)圖時(shí)間，減少人為錯(cuò)誤發(fā)生。

6.實(shí)現(xiàn)了模具加工的精細(xì)化

產(chǎn)品質(zhì)量的要求進(jìn)一步提高了模具加工水平。

企業(yè)知識(shí)積累及PDM實(shí)施

知識(shí)管理作為一種新的管理模式正在迅速發(fā)展，實(shí)踐表明，有效的知識(shí)管理能夠最大程度地將知識(shí)轉(zhuǎn)化為效益，轉(zhuǎn)化為價(jià)值，也能夠極大地促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高，從而使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。濰坊模具廠有效推進(jìn)了模具開發(fā)知識(shí)的共享和交流，使知識(shí)在技術(shù)開發(fā)人員內(nèi)部得以全面地、充分地利用，以提高模具開發(fā)速度、提升模具開發(fā)質(zhì)量。

圖5   添加視圖失敗的提示信息  

數(shù)據(jù)庫(kù)的平臺(tái)不但有完整的全三維標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)，各種設(shè)計(jì)規(guī)范，每個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)協(xié)議、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、開發(fā)計(jì)劃、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、質(zhì)量信息、模具的調(diào)試記錄、模具的交付信息、CAM數(shù)據(jù)和設(shè)備參數(shù)等，而且還有經(jīng)過整理的典型沖壓件的工藝方案；CAE分析過程以及各種應(yīng)用軟件的使用說明、常見問題和解決辦法、使用技巧等。

在應(yīng)用軟件方面，濰坊模具廠安排專人對(duì)Teamcenter和NX相關(guān)技巧和常見問題及解決辦法進(jìn)行不斷地總結(jié)和匯總，最終在數(shù)據(jù)庫(kù)中實(shí)現(xiàn)共享。當(dāng)設(shè)計(jì)人員遇到問題時(shí)會(huì)主動(dòng)在數(shù)據(jù)庫(kù)中查找相對(duì)應(yīng)的解決辦法。如果沒有找到適合當(dāng)前問題的解決辦法，就將帶有問題的實(shí)例提交給管理員，由專職管理員對(duì)問題進(jìn)行研究，找出問題的最佳解決辦法，并隨后對(duì)解決辦法進(jìn)行整理，形成文檔后添加到數(shù)據(jù)知識(shí)庫(kù)中共享。同時(shí)將出現(xiàn)問題的文件一并掛在數(shù)據(jù)知識(shí)庫(kù)中方便設(shè)計(jì)人員練習(xí)問題的解決辦法（見圖1、圖2和圖3）。

圖6   視圖更新失敗的提示信息

典型實(shí)例一

虛擬交線引起的問題及解決的方法。

1.現(xiàn)象描述

（1）虛擬交線對(duì)視圖更新速度的影響。有時(shí)設(shè)計(jì)人員在對(duì)過期視圖更新時(shí)需要等待很長(zhǎng)時(shí)間, 甚至有的到最后也是更新失敗。

（2）虛擬交線引起的打印時(shí)NX死掉（NX2.0版本）。在選擇完打印機(jī)點(diǎn)擊Build Plot File后，NX就死掉了。打印窗口見圖4。

（3）虛擬交線引起的添加TOP視圖失敗（見圖5）。在添加TOP試圖時(shí)，出現(xiàn)視圖不能更新的提示，經(jīng)過分析測(cè)試發(fā)現(xiàn)是由虛擬交線引起。

（4）虛擬交線引起的視圖更新失敗（見圖6）。在更新視圖時(shí)，出現(xiàn)視圖不能更新的提示，經(jīng)過分析測(cè)試發(fā)現(xiàn)也是虛擬交線引起的。

2.解決辦法

解決辦法都是將圖7中的Virtual Intersections前的對(duì)鉤去掉。

圖7  虛擬交線設(shè)置窗口  

典型實(shí)例二

誤刪除視圖中心線尺寸失效的解決辦法。

1.現(xiàn)象描述

設(shè)計(jì)人員在整理工程繪圖時(shí)，可能會(huì)不經(jīng)意地將視圖標(biāo)注Ordinate尺寸所用的視圖中心線誤刪除了。所有的Ordinate尺寸都不再與實(shí)體或者曲線相關(guān)，成了“失效”的“孤立尺寸”，見圖8、圖9。

圖8  中心線刪除前圖紙狀態(tài)     

2.0解決辦法

（1）進(jìn)入EXPAND，用鼠標(biāo)右鍵點(diǎn)擊視圖，左鍵選擇頁(yè)面中的EXPAND。

（2）改變所劃直線的線型顏色至要求。

（3）退出EXPAND。

（4）點(diǎn)擊圖標(biāo)  或者從菜單中進(jìn)入：Insert→Dimension→Ordinate…。

點(diǎn)擊方框中的ORDINATE1, 隨后在出現(xiàn)的對(duì)話框中點(diǎn)擊OK,然后點(diǎn)擊Apply，這時(shí)失效的尺寸已經(jīng)正常顯示了。

圖9  中心線誤刪除后圖紙狀態(tài)  

3.0及更高版本解決辦法

步驟1、2、3操作同NX2.0解決辦法。

步驟4：用鼠標(biāo)右鍵點(diǎn)擊圖10中的ORDINATE1，在彈出的對(duì)話框中選擇Edie Associativity…(見圖10)。

步驟5：在隨后出現(xiàn)的對(duì)話框中將選擇過濾器切換到交點(diǎn)（Intersection Point）模式，然后分別選擇剛才劃的2條中心線， 這時(shí)失效的尺寸已經(jīng)正常顯示了。

圖10   用鼠標(biāo)右鍵點(diǎn)擊視圖彈出的菜單

典型實(shí)例三

Team center中打開裝配文件慢和添加標(biāo)準(zhǔn)件慢的解決辦法。

1.現(xiàn)象描述： (Team center版本Va，NX版本)

C2項(xiàng)目的FT-1J17253000369-M-6/7-00（左翼子板側(cè)翻邊整形沖孔側(cè)修沖模）打開整個(gè)裝配需要時(shí)間30min左右；

C2項(xiàng)目的FT-1J17253000369-M-5/7-00（左翼子板側(cè)翻邊整形側(cè)沖孔模）打開整個(gè)裝配需要時(shí)間30min左右；

裝配文件添加標(biāo)準(zhǔn)件時(shí)在Part Number輸入框中輸入需要添加零件的部分英文名稱后搜索需要等待3～5min。

2.解決辦法

為本機(jī)添加用戶級(jí)環(huán)境變量環(huán)境變量添加以后：

C2項(xiàng)目的FT-1J17253000369-M-6/7-00（左翼子板側(cè)翻邊整形沖孔側(cè)修沖模）打開整個(gè)裝配需要時(shí)間2～3min；

C2項(xiàng)目的FT-1J17253000369-M-5/7-00（左翼子板側(cè)翻邊整形側(cè)沖孔模）打開整個(gè)裝配需要時(shí)間2～3min；

裝配文件添加標(biāo)準(zhǔn)件時(shí)在Part Number輸入框中輸入需要添加的零件的部分英文名稱后搜索需要等待2s左右。

小結(jié)

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天，哪個(gè)企業(yè)能夠有效管理好知識(shí)，哪個(gè)企業(yè)就有了強(qiáng)有力的核心競(jìng)爭(zhēng)力。不僅僅要將PDM建設(shè)成為數(shù)據(jù)管理的平臺(tái)和協(xié)同設(shè)計(jì)的平臺(tái)，還要加入知識(shí)管理的理念，建設(shè)以有效的知識(shí)積累為基礎(chǔ)的企業(yè)知識(shí)管理的大環(huán)境，這樣才能真正發(fā)揮PDM系統(tǒng)在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層面的意義。

要將PDM建設(shè)成為企業(yè)知識(shí)管理的平臺(tái)，在PDM的基礎(chǔ)之上引入知識(shí)管理，這樣，我們企業(yè)的管理改造就不僅僅局限于設(shè)計(jì)技術(shù)層面，還要對(duì)建立企業(yè)文化層面進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑?。人們要養(yǎng)成知識(shí)共享、互相學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)合作和有效傾聽的習(xí)慣。企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐的過程中，不僅在平時(shí)要有自發(fā)的零星的交流，還要建立定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)制，專門找時(shí)間做知識(shí)交流與總結(jié)。讓“讓一人來磨刀，其他人用快刀來砍柴”的企業(yè)文化深入人心。

（轉(zhuǎn)載）