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技術

汽車制造行業(yè)--EAM成功應用案例

ainet.cn   2009年04月28日

上海匯眾汽車制造有限公司是由上海汽車集團公司和上海實業(yè)集團公司共同投資組建的現(xiàn)代化的大型制造企業(yè),目前已經(jīng)成為全國最大的轎車零部件生產(chǎn)基地,擁有員工8000人、銷售收入超30億元、固定資產(chǎn)達15.8億元。公司下屬5個生產(chǎn)企業(yè):上海轎車車橋廠、上海汽車底盤廠、上海重型汽車廠、上海內(nèi)燃機配件廠和上海汽車拖拉機底盤廠。在上海工業(yè)企業(yè)500強排名中,上海匯眾汽車制造有限公司連續(xù)多年排名在前15位。

 

上海匯眾汽車制造有限公司的特點是:

 

*面向整車廠進行配套生產(chǎn),因此對計劃的執(zhí)行要求相當高;同時產(chǎn)品品種和產(chǎn)量的變化大,導致生產(chǎn)調(diào)度頻繁,設備的維護計劃因此受到生產(chǎn)計劃的制約也相當大;

 

*由于有眾多的生產(chǎn)企業(yè)組成,生產(chǎn)的產(chǎn)品種類很多,因此設備的臺套數(shù)量相當大,種類也很多,有不少設備的現(xiàn)代化程度相當高,維護的技術難度和要求也很高;

 

*設備和備件的地點分散,因此維護工作的效率要求很高,備品備件的庫存管理壓力也很大;

 

*多個工廠生產(chǎn)的設備由設備管理部門統(tǒng)一管理,備件采購也是集中計劃和管理的,因此對于設備、備件方面數(shù)據(jù)的完整性和準確性要求很高;

 

*企業(yè)采取了嚴格的成本控制方式,對于維修和維護的成本管理很嚴格,因此要求對設備的維護和維修進行成本跟蹤,對于設備要進行故障的統(tǒng)計和分析,對于關鍵備件要進行庫存合理性的分析。

 

需求

 

由于企業(yè)的業(yè)務和規(guī)模在不斷地發(fā)展,因此從幾年以前,就開始考慮引進設備維護管理系統(tǒng)來幫助實現(xiàn)對這方面業(yè)務的管理。企業(yè)對于設備管理系統(tǒng)的要求是:

 

*包含先進的管理思想,能夠在引進以后起到提高管理意識、規(guī)范管理流程的作用;

 

*是一個穩(wěn)定的系統(tǒng),因為必須要滿足企業(yè)的日常的、頻繁的、多地點和多崗位的應用;

 

*是一個靈活的系統(tǒng),因為企業(yè)有很多的特殊的業(yè)務流程,同時又不希望對標準的系統(tǒng)進行修改;

 

*是一個可擴展的系統(tǒng),因為企業(yè)的規(guī)模、組織機構、部門和崗位職責、業(yè)務范圍和目標等還處于不斷的變化、擴展當中,因此系統(tǒng)除了滿足企業(yè)當前的需求之外,還必須能夠快速地滿足企業(yè)今后變化的需求;

 

*是一個方便學習和應用的系統(tǒng),因為企業(yè)是一個大型的現(xiàn)代化企業(yè),同時有是一個傳統(tǒng)的制造企業(yè),各個崗位上不同層次的操作人員,應該能夠很方便地學習很掌握系統(tǒng)的應用方法;

 

*是一個開放的系統(tǒng),因為企業(yè)是隸屬于上海汽車集團公司和上海實業(yè)集團公司的,有很多相關的報表需要向母公司上報,因此需要系統(tǒng)能夠以開放的方式實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳遞、轉(zhuǎn)換等功能。

 

根據(jù)這些要求,上海匯眾汽車制造有限公司開始進行了系統(tǒng)的選型工作。經(jīng)過對多個系統(tǒng)的比較和分析,選擇了MRO公司的MAXIMO產(chǎn)品,并于20006月簽定了系統(tǒng)引進的合同。

 

效益

 

經(jīng)過6個月的項目實施,在2000年底之前,實現(xiàn)了整個系統(tǒng)的成功應用?,F(xiàn)在,上海匯眾汽車制造有限公司運用MAXIMO系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn):

 

*建立起所有設備的完整數(shù)據(jù)信息,并且定義了設備和子設備的層次關系,定義了設備和備件的關聯(lián)關系,把主要設備的技術規(guī)范(包含圖形等)整理清晰并在一個集成和統(tǒng)一的信息系統(tǒng)中達到共享;

 

*對于所有的倉庫和備件進行全面的跟蹤控制,把總公司的備件倉庫、各個工廠的備件倉庫、車間現(xiàn)場的備件倉庫等全部用系統(tǒng)來定義和跟蹤,對于所有的備件的采購計劃、采購過程、采購接收檢驗和入庫等操作進行全過程的跟蹤和控制;

 

*把全公司的各個安裝有設備的地點,定義為位置,并且把位置和位置之間的層次也定義清晰。所有的在用的設備都放置在某個位置上。對于設備的故障報告、設備維護和維修的工作任務安排等,除了明確指定是哪個設備之外,還明確指定是哪個位置,以方便維護和維修工作的跟蹤反饋;

 

*根據(jù)企業(yè)的實際情況,還建立起"工作包"的應用模式,即把一批工作定義成多個工單構成的工作包,可以分別進行作業(yè)的控制,也可以集中進行資和成本的分析。

 

*通過一段時間的應用以后,逐步建立起故障和維修策略的知識庫,以方便對維修方式的確定和研究最佳的維修策略;

 

*對于總公司所要求的上報的報表,通過數(shù)據(jù)導出的方式來滿足。

 

MAXIMO確實能夠給我們這樣的大型制造企業(yè)提供很多的幫助,也確實給我們帶來了不少新的管理思路。而且MAXIMO還相當靈活,幾乎能夠滿足我們所要求的所有功能。還有一點很重要,凡是使用過MAXIMO的人,都有一種越使用味道越濃的感覺。

 

(轉(zhuǎn)載)

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