完整和安全的維護(hù)步驟、跟蹤維護(hù)歷史、更新文檔日志、記錄設(shè)備績效數(shù)據(jù)以及對外來維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)是必要的，不抓住機(jī)會從本質(zhì)上對維護(hù)流程進(jìn)行改進(jìn)可能會引起更嚴(yán)重的后果。常用的手段如預(yù)測性維護(hù)，基于狀態(tài)的維護(hù)和以可靠性為中心的維護(hù)（RCM）等，本次在線研討會我們將以維護(hù)維修為中心，探索最優(yōu)化的解決方案。設(shè)備維護(hù)與運行管理是每個工廠日常必須進(jìn)行的工作，而設(shè)備維護(hù)的好壞，效率，可靠性以及維護(hù)成本等諸多方面效果與實行維護(hù)工作的方法、體系以及維護(hù)人員的專業(yè)化水平等息息相關(guān)，因此高品質(zhì)的設(shè)備維護(hù)服務(wù)是確保工廠生產(chǎn)能高效、穩(wěn)定運行的重要保障。ABB集團(tuán)與萬可電子有限公司在工廠維護(hù)服務(wù)方面始終保持著領(lǐng)先的狀態(tài)。
        這次由國際工業(yè)自動化網(wǎng)IIANews主辦，ABB集團(tuán)和萬可電子有限公司共同承辦的最優(yōu)化工廠維護(hù)在線研討會引起用戶熱烈的反響，讓我們一起走進(jìn)最優(yōu)化工廠維護(hù)。
        最優(yōu)化工廠維護(hù)在線研討會的精彩正在繼續(xù)，您在2009年6月17日之前均可通過下面的鏈接觀看以及參與互動：
       

問題集萃：
提問：節(jié)能工作在中國開展確實較晚，有很多工作需要我們?nèi)プ觯詫崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，謝謝老師的演講。我想咨詢一下，這種節(jié)能評估是不是最好在工廠設(shè)計階段做呀？對于現(xiàn)有工廠（8000平方米左右），做一個節(jié)能評估大約周期是多少？
回復(fù)：謝謝你。在設(shè)計階段就應(yīng)該把節(jié)能考慮在內(nèi)。評估周期要看您是什么行業(yè)？多少條生產(chǎn)線或設(shè)備？一般情況下，初步階段的評估，需要現(xiàn)場一周到三周不等，之后的辦公室工作到最后出報告需要一個月左右 

提問：預(yù)知性維護(hù),是不是在沒運行,或者是運行了一段時間斷定將來要發(fā)生的一種維護(hù)？ 
回復(fù)：不是，預(yù)知性，在于對設(shè)備進(jìn)行不間斷的檢測，隨時可以得到設(shè)備的最新信息，然后你可以自己判斷何時維護(hù)，比如電機(jī)的絕緣狀況，當(dāng)檢測結(jié)果表示絕緣下降并達(dá)到你們定的危險值后，即要開始維護(hù)。 

提問：老師，PM30的依據(jù)是什么？是每種關(guān)鍵設(shè)備的MTBF、MCBF、MTTR等數(shù)據(jù)嗎？PM30可否簡單理解為就是一種預(yù)知性維護(hù)？
回復(fù)：您好！有說得不對的地方，一定多包涵！像MTBF和MTTR這些KPI我們在另外兩個服務(wù)產(chǎn)品中會建議客戶使用，即可靠性維護(hù)服務(wù)及全責(zé)績效服務(wù)。但在PM30產(chǎn)品中，我們大多采用停機(jī)率，預(yù)維護(hù)完成比例，計劃維護(hù)工作比例等KPI。這是由于PM30的實施目的決定的。它的主要目的是從應(yīng)急維護(hù)模式擺脫出來，建立初步的可靠性維護(hù)體系，所以，哪幾個指標(biāo)就比較重要一些。 PM30簡單一些描述，可以這么講，就是ABB對客戶的預(yù)維護(hù)工作提供全面的專業(yè)化的建議，同時利用自己的計算機(jī)輔助系統(tǒng)來幫助實施所制定的預(yù)維護(hù)計劃。所以，在理論上，PM30牽扯的概念并不太多，但是，由于幾十年在維護(hù)技術(shù)和維護(hù)人員上的積累，PM30的實施效果卻是獨特和顯著的。希望能得到您的進(jìn)一步指正！ 

提問：PM30設(shè)備可靠性服務(wù)如果采用第三種方式，即依賴于公司現(xiàn)有的員工，那么對現(xiàn)有設(shè)備人員的要求會不會很高：專業(yè)技術(shù)素質(zhì)等？畢竟中國很多民企的員工素質(zhì)并不是很高。
回復(fù)：PM30的三種實現(xiàn)方式都依賴現(xiàn)有員工完成具體的維護(hù)操作，所以，對員工以及企業(yè)現(xiàn)場的管理都會有相應(yīng)的要求，ABB和企業(yè)的緊密配合，才可以將PM30項目成功實施。另外，員工培訓(xùn)是PM30實施過程中一個重要環(huán)節(jié)，培訓(xùn)包括課堂培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)。在現(xiàn)場培訓(xùn)中，ABB專家會手把手地指導(dǎo)一線維修工如何完成相應(yīng)的維護(hù)工作，這是PM30的一個特點。在PM30發(fā)出的工單中，對每一個重要的操作細(xì)節(jié)都有描述，甚至標(biāo)明需要的時間和反饋的信息，這對現(xiàn)場員工來說，是一個很有力的幫助。只要企業(yè)的管理力量到位，按照我們國家員工的整體技術(shù)素質(zhì)，PM30的實行應(yīng)該是不成問題的。 

提問：請問如何保證節(jié)能效果，若實施后未達(dá)到預(yù)想的節(jié)能效果怎么辦呢？  
回復(fù)：您的問題非常好！很欣賞您的思考角度：）保證節(jié)能效果非常重要，ABB的體系化節(jié)能方法本身就是一個循環(huán)過程，從管理制度開始到最后實施、驗證之后，還要再重新考察節(jié)能目標(biāo)和實施后的結(jié)果是否一致，針對我們考察出來的每一個節(jié)能機(jī)會，我們都會提供一個或幾個方案，分別評估其實施價值，確保每一個環(huán)節(jié)都朝向節(jié)能目標(biāo)。每一步都要使用一貫的方法去論證校驗，之后才能往下走，每一步都要及時糾偏，只要方法正確，目標(biāo)都會達(dá)到。 萬一出現(xiàn)您說的情況，是一定要追溯根本原因的。 

提問：我想知道，直流調(diào)速裝置和交流變頻裝置那種更節(jié)能??？ 
回復(fù)：這個要綜合考慮，不是簡單對比。節(jié)能首先是看做同樣功的條件下，耗能多少。這就要看1.直流傳動和交流傳動的效率，2.動態(tài)響應(yīng)速度，負(fù)載變化時響應(yīng)快的當(dāng)然比響應(yīng)慢的節(jié)能。ABB的直流和交流產(chǎn)品都是以高效、響應(yīng)速度快等為性能指標(biāo)的，兩者在這一點上不存在比較意義。其次要看電機(jī)，直流電機(jī)往往需要更多的維護(hù)保養(yǎng)，交流電機(jī)在這方面要節(jié)省人力物力，從這個角度來說是一種節(jié)能。

提問：萬可的I/O產(chǎn)品都支持哪些現(xiàn)場總線種類?  
回復(fù)：目前主流的現(xiàn)場總線都支持，例如Profibus、DeviceNet、CanOpen、CC-Link、Modbus、Modbus Ethernet、Ethernet/IP、ProfiNet、BacNet、KNX/IP、SercosIII、AS-Interface等等。 

提問：萬可的I/O產(chǎn)品都支持哪些現(xiàn)場總線種類?  
回復(fù)：目前主流的現(xiàn)場總線都支持，例如Profibus、DeviceNet、CanOpen、CC-Link、Modbus、Modbus Ethernet、Ethernet/IP、ProfiNet、BacNet、KNX/IP、SercosIII、AS-Interface等等。

（轉(zhuǎn)載）