忙招人、忙加薪
龍港是“包裝印刷城”，大大小小的包裝印刷企業(yè)有一千多家，從去年下半年開始，陸續(xù)有企業(yè)進(jìn)入停工、半停工狀態(tài)，而能夠不減薪、反而加薪的金田集團(tuán)是個(gè)異數(shù)。
近段時(shí)間，負(fù)責(zé)管理人力資源的老丁空前忙碌。目前金田集團(tuán)的員工約為500人，其中有300人是他從去年下半年到現(xiàn)在招進(jìn)來(lái)的?！叭ツ晗奶煺腥诉€比較困難，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)當(dāng)時(shí)還在生產(chǎn)年初拿到的訂單?！倍∧陸c說(shuō)，而在今年年初的招工市場(chǎng)上，金田集團(tuán)招人的挑選余地大了很多，還可以招到更多文化素質(zhì)高、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的熟練工。
丁年慶說(shuō)，金田集團(tuán)招人的要求很高，這是因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化程度高。金田集團(tuán)生產(chǎn)的塑料薄膜是包裝半成品，企業(yè)從德國(guó)引進(jìn)的設(shè)備，一條生產(chǎn)線的年產(chǎn)量上萬(wàn)噸、產(chǎn)值六七個(gè)億，可是用到的工人不過(guò)100多個(gè)。在溫州，皮鞋、服裝、汽配等主流產(chǎn)業(yè)都是勞動(dòng)密集型行業(yè)，鞋廠需要上萬(wàn)人才能做到同樣的產(chǎn)值。節(jié)約人力成本，集中技術(shù)力量，金田集團(tuán)依靠的是多年前就開始籌謀的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
忙投資、忙上新生產(chǎn)線
金田集團(tuán)創(chuàng)立于1989年，最初是一家塑編企業(yè)。從1993年開始，金田集團(tuán)轉(zhuǎn)型以生產(chǎn)光纜、電纜為主業(yè)，經(jīng)歷了這個(gè)行業(yè)十幾年的輝煌期。隨后，市場(chǎng)衰退期出現(xiàn)了，企業(yè)因此一度出現(xiàn)虧損。
2003年，金田集團(tuán)再次轉(zhuǎn)型，以5億元的廠房、設(shè)備、人員投資上馬領(lǐng)先同行的德國(guó)生產(chǎn)線，生產(chǎn)包裝半成品塑料薄膜，當(dāng)時(shí)這條生產(chǎn)線的日產(chǎn)量是100噸，而每天龍港的市場(chǎng)需求就有230噸，強(qiáng)勁的需求使這條生產(chǎn)線除了一年里例行的保養(yǎng)維護(hù)之外，大部分日子里24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)。2006年，金田集團(tuán)徹底拋掉了光纜、電纜項(xiàng)目。這一系列動(dòng)作使金田在經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)前就完成了產(chǎn)業(yè)升級(jí)，使產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)時(shí)有了優(yōu)勢(shì)。外部環(huán)境惡化以后，有很多企業(yè)不敢生產(chǎn)，停工、半停工的現(xiàn)象很多，這反而給了金田集團(tuán)機(jī)會(huì)，因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品主要供應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，作為食品、服裝等消費(fèi)行業(yè)的包裝原料，產(chǎn)品要賣出去就需要包裝，而國(guó)內(nèi)消費(fèi)品內(nèi)需市場(chǎng)仍然很充足。
“去年7月、8月、9月三個(gè)月是最困難的時(shí)候?！倍∧陸c說(shuō)，生產(chǎn)塑料薄膜的原材料聚丙烯是石油衍生品，當(dāng)時(shí)原料價(jià)格直線下滑，幾個(gè)月時(shí)間內(nèi)從每噸17000元-18000元跌到了5000元-6000元，原料進(jìn)庫(kù)還沒賣出去，價(jià)格又下來(lái)了。直到第四季度，原材料價(jià)格穩(wěn)定下來(lái)，企業(yè)重新掌握了主動(dòng)權(quán)。去年底，金田集團(tuán)陸續(xù)建成投產(chǎn)兩條新生產(chǎn)線，年產(chǎn)值首次突破10個(gè)億。今年初，第四條生產(chǎn)線又投產(chǎn)了，“現(xiàn)在我們?cè)显趲?kù)的時(shí)間不超過(guò)三天”。
忙省水、忙省電
每個(gè)季度金田集團(tuán)都要進(jìn)行“五星員工”的評(píng)比和表彰，這項(xiàng)工作也是由丁年慶負(fù)責(zé)的。在丁年慶剛剛公布的二季度“五星員工”名單里，工程機(jī)械部的余上擁上榜的理由是他為企業(yè)每天省下了500度電。
“他通過(guò)長(zhǎng)期觀察，發(fā)現(xiàn)冷凍機(jī)房的進(jìn)口設(shè)備布局有不合理的地方，在停掉一臺(tái)電機(jī)同時(shí)進(jìn)行管道改造后，運(yùn)轉(zhuǎn)效果一樣，而這臺(tái)220千瓦電機(jī)用的電就省下來(lái)了?！倍∧陸c說(shuō)，這樣一來(lái)每天可以省500度電。
鼓勵(lì)員工在節(jié)能降耗上動(dòng)腦子，忙省水忙省電，是企業(yè)出效益的途徑之一?！拔覀兊闹饕杀局笜?biāo)一直在下降。”丁年慶說(shuō)，企業(yè)在用電高峰期一天的電費(fèi)支出就是400萬(wàn)元。今年技術(shù)升級(jí)后，生產(chǎn)一噸產(chǎn)品的耗電量從820度降到了620度。
解讀：內(nèi)需提振政策帶動(dòng)溫州工業(yè)
“規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的增幅首先得益于去年投產(chǎn)的技改項(xiàng)目?！鄙n南縣經(jīng)貿(mào)局副局長(zhǎng)蔡可評(píng)說(shuō)，蒼南縣上半年規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值86.4億元，同比增長(zhǎng)1.0%，增幅高出溫州全市9.07個(gè)百分點(diǎn)。像金田集團(tuán)就是一個(gè)這樣的典型，通過(guò)技改后增加生產(chǎn)線，上半年產(chǎn)值已經(jīng)翻了一番。
蒼南工業(yè)經(jīng)濟(jì)外向度比較小，外貿(mào)依存度僅在10%左右，“蒼南工業(yè)產(chǎn)品主要是生活必需品，因此受益于國(guó)家提振內(nèi)需政策影響明顯。”蔡可評(píng)分析，比如一家微晶玻璃材料生產(chǎn)企業(yè)受益于家電下鄉(xiāng)政策，上半年銷售額同比增長(zhǎng)30%；儀器儀表業(yè)受益于國(guó)家4萬(wàn)億元投資的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，產(chǎn)值增幅達(dá)20%左右；塑料制品業(yè)今年產(chǎn)量同比增長(zhǎng)30%左右。
蔡可評(píng)說(shuō)，從上半年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，蒼南工業(yè)經(jīng)濟(jì)止跌回穩(wěn)明顯，但就從1月至6月的產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的環(huán)比情況來(lái)看，回穩(wěn)的基礎(chǔ)還不夠堅(jiān)實(shí)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境還沒有實(shí)質(zhì)性改變。
溫州市經(jīng)貿(mào)委關(guān)于上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的分析報(bào)告中也同樣指出，工業(yè)產(chǎn)銷降幅繼續(xù)收窄，786家產(chǎn)值超億元、年耗能1000噸標(biāo)煤以上及優(yōu)勢(shì)特色行業(yè)龍頭企業(yè)涉及18大行業(yè)，其中有11個(gè)行業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)加快或降幅比一季度縮小。而隨著高價(jià)庫(kù)存的消化，融資、原材料等成本降低，企業(yè)的效益下滑程度得到遏制，與一季度相比，企業(yè)效益逐月改善的趨勢(shì)明顯。
不過(guò)，企業(yè)訂單沒有實(shí)質(zhì)性增長(zhǎng)，企業(yè)開工不足的問(wèn)題仍然存在。蒼南曾對(duì)200家工業(yè)企業(yè)進(jìn)行一次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)38.5%的企業(yè)收到的訂單僅能滿足1個(gè)月生產(chǎn)，20%的企業(yè)收到的訂單能滿足2個(gè)月生產(chǎn)，只有10%的企業(yè)的訂單量能生產(chǎn)3個(gè)月以上，51.5%的企業(yè)三季度訂單量比去年減少。在上半年溫州市經(jīng)貿(mào)委進(jìn)行的調(diào)查中，同樣也反映出企業(yè)訂單量不足的問(wèn)題。
（轉(zhuǎn)載）
