從30家速增至1250家
自上世紀(jì)80年代起，全球汽車、電子信息、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)的制造環(huán)節(jié)紛紛向中國(guó)轉(zhuǎn)移，“Made in China”的產(chǎn)品開始遍及世界。在這種產(chǎn)業(yè)布局形成多年后，隨著中國(guó)自身產(chǎn)業(yè)制造能力和知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)能力的提升，新一波轉(zhuǎn)移潮流來(lái)臨了。清華大學(xué)中國(guó)科技政策研究中心主任薛瀾調(diào)研表明，1999年時(shí)，跨國(guó)公司來(lái)華研發(fā)中心只有30家，而十年后的今天已增至1250家。國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后，多數(shù)在華研發(fā)中心還獲得新增投入。
論壇上，微軟相關(guān)負(fù)責(zé)人印證了這點(diǎn)，其在華研發(fā)布局已較完善。目前，他們建立起中國(guó)研發(fā)集團(tuán)，并有亞洲研究院負(fù)責(zé)前端研究、亞洲工程院負(fù)責(zé)后續(xù)開發(fā)。集團(tuán)首席技術(shù)官、亞洲工程院院長(zhǎng)張宏江表示，中國(guó)在個(gè)人電腦、服務(wù)器、移動(dòng)通信、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域都是全球最大市場(chǎng)，并擁有僅次于美國(guó)的IT從業(yè)人員規(guī)模，已超過(guò)印度、日本、美國(guó)等，成為最具吸引力的研發(fā)投資目的地。
“溢出效應(yīng)”大于“擠出效應(yīng)”
專家認(rèn)為，在研發(fā)全球化浪潮中，中國(guó)應(yīng)該是一個(gè)受益者，大批研發(fā)中心相繼而來(lái)，技術(shù)“溢出效應(yīng)”大于“擠出效應(yīng)”，與自主創(chuàng)新并不矛盾。薛瀾教授指出，9成以上跨國(guó)公司都在全球范圍內(nèi)配置研發(fā)資源，將5成左右研發(fā)經(jīng)費(fèi)投向本土之外?！爸袊?guó)應(yīng)抱著更加開放的心態(tài)，積極參與到全球化研發(fā)中?！?
位于張江的桑迪亞醫(yī)藥技術(shù)(上海)有限公司是國(guó)內(nèi)從事研發(fā)外包服務(wù)的重要企業(yè)。董事長(zhǎng)王曉川博士認(rèn)為，跨國(guó)公司將研發(fā)任務(wù)細(xì)分，并外包給國(guó)內(nèi)企業(yè)，從早期單向的分包、發(fā)包，已轉(zhuǎn)向更為高端的雙向協(xié)作模式。她說(shuō)，這種模式不是建立在中國(guó)較低的研發(fā)成本基礎(chǔ)上，而是建立在較高的研發(fā)技術(shù)基礎(chǔ)上，本土企業(yè)與跨國(guó)企業(yè)一樣，具有進(jìn)入重要研發(fā)環(huán)節(jié)的機(jī)會(huì)。
“走進(jìn)來(lái)”還要對(duì)等“走出去”
全球化研發(fā)并非只是別人“走進(jìn)來(lái)”，國(guó)內(nèi)企業(yè)也應(yīng)對(duì)等地“走出去”，在更寬廣的國(guó)際市場(chǎng)上實(shí)施創(chuàng)新。有人已成為先行者：據(jù)華為技術(shù)有限公司副總裁李昌竹介紹，截至目前，華為已在世界各地設(shè)立14處研發(fā)中心，還與各國(guó)通信運(yùn)營(yíng)商等合作，建立起20個(gè)聯(lián)合創(chuàng)新中心。在美國(guó)、印度、俄羅斯、瑞典等地的分支機(jī)構(gòu)，研發(fā)人員以當(dāng)?shù)貫橹?。華為每年堅(jiān)持將10%以上的銷售收入投入研發(fā)，并將全球研發(fā)資源“為我所用”，其產(chǎn)品目前被世界50強(qiáng)通信運(yùn)營(yíng)商中的36家采用。
事實(shí)上，中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)同樣擁有投入全球研發(fā)的實(shí)力，但據(jù)了解，目前國(guó)內(nèi)500強(qiáng)的研發(fā)投入占銷售收入比重僅1.3%左右，平均每家投入不足6億元。這與世界500強(qiáng)3%到5%的研發(fā)投入比重相比，還不足以支撐其全球研發(fā)格局，亟待加強(qiáng)和突破。
（轉(zhuǎn)載）
