國產(chǎn)伺服的政策環(huán)境越來越好，突破進口壟斷格局的機遇已經(jīng)形成，因此國產(chǎn)伺服品牌號召力必須迅速提升。國產(chǎn)伺服企業(yè)開始引人注目，不獨埃斯頓，和利時、深圳步進、華中數(shù)控、廣州數(shù)控等企業(yè)的競爭力都迫使洋品牌在伺服營銷手段、定價策略上作出了不少調(diào)整。

      因為技術(shù)的落后，國內(nèi)伺服市場長期為日系和歐美企業(yè)牢牢占據(jù)，近年隨著臺達、等臺灣品牌的進入和國產(chǎn)伺服的成長，市場略有松動，價格也出現(xiàn)了一定程度的下滑，但行業(yè)的話語權(quán)依舊為洋品牌把握，尤其是處于行業(yè)中高端的通用伺服系統(tǒng)更是進口產(chǎn)品的天下。松下、三菱、三洋、安川、西門子、ABB、倫茨等跨國巨頭們在中國這個細分領(lǐng)域的廣袤市場風(fēng)生水起。

      交流伺服系統(tǒng)對運動控制精度、性能、功能、穩(wěn)定性的要求都非常高。這也是外資品牌能快速占領(lǐng)市場份額的主要原因。一位業(yè)內(nèi)人士指出，國產(chǎn)伺服在競爭初期，普遍表現(xiàn)為中國特色的低價競爭，在性能和功能上的提升卻乏善可陳，客觀上給越來越挑剔的用戶造成了質(zhì)次價低的印象。據(jù)了解，眼下不少國外伺服品牌甚至還被部分企業(yè)點名使用。除去配套企業(yè)的使用習(xí)慣，國產(chǎn)伺服整體品牌形象的缺失也是重要原因。

      業(yè)內(nèi)人士認為，因為本土伺服企業(yè)的崛起，進口伺服的價格不斷被壓低。國家關(guān)于振興裝備制造業(yè)的政策扶持也給了本土企業(yè)做大做強的機遇。貼近式服務(wù)，則使國產(chǎn)伺服在性價比外更多了靈活的服務(wù)優(yōu)勢。雖然瞄準通用伺服，但不排除以個性化謀求更大的增值，這樣國產(chǎn)伺服的價值就是這樣被點滴深挖出來的。
雖然這幾年本土企業(yè)在不斷向好的方向發(fā)展，但與本土制造企業(yè)類似，也存在著規(guī)模小、創(chuàng)新能力弱等諸多問題。絕大多數(shù)只能集中在低端市場血拼。因此國產(chǎn)伺服應(yīng)該形成一定規(guī)模和競爭力”要突破目前的發(fā)展瓶頸，占領(lǐng)高端伺服的核心技術(shù)領(lǐng)域?！?/FONT>