“檢修與技改綜合優(yōu)化研究”項目，重點針對該公司90年代中后期投運的13臺早期國產六氟化硫斷路器開展。此前，由于該批斷路器故障較多、維修較頻繁，宿州公司申請了2008年技改項目，但考慮到運行時間只有12年，沒有達到壽命周期時間，故安徽省公司生產管理部門要求慎重采用更換。

　　宿州供電公司運用全壽命周期成本管理理論（LCC），對該批斷路器進行全壽命周期成本核算，在滿足可靠性指標基礎上，比較繼續(xù)檢修運行和更新改造兩種方案下哪個成本費用最優(yōu)。由于充分考慮了設備建設、運行維護、技術改造和處置報廢等重要成本因素，所以評價參數模型構建合理，評價結論為部分更換，這一評價成果為宿州公司安排下一年度檢修與改造計劃提供了決策依據。在首批斷路器全壽命周期管理評價取得成功的基礎上，宿州公司將繼續(xù)運用全壽命周期成本管理理論，對變壓器、互感器、電容器、高等級線路等其他重要在用設備進行評價。

　　屆時宿州供電公司將完成“輸變電設備檢修與技改綜合優(yōu)化”的全面評價，為輸變電設備技術改造和狀態(tài)檢修工作的開展提供強有力支撐。資產全壽命周期管理是國家電網公司今后幾年重點推進的工作之一。宿州供電公司從在用設備入手開展相關研究是一次有益嘗試，無疑將對今后從規(guī)劃設計、安裝投運，直至運行維護和退役報廢的全面資產全壽命周期管理，起到良好的促進作用。

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