羅克韋爾自動化研究如何在企業(yè)內(nèi)將傳統(tǒng)的單獨功能和系統(tǒng)進(jìn)行融合，以推動全球化、生產(chǎn)力、創(chuàng)新力和持續(xù)性，從而幫助各家公司實現(xiàn)了工廠范圍的優(yōu)化。
制造業(yè)融合 – 企業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)的單獨功能和系統(tǒng)之間的融合– 將幫助制造商們解決關(guān)鍵的生產(chǎn)力、全球化、創(chuàng)新和可持續(xù)性等市場推動力問題，從而沖破嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)障礙，這就是羅克韋爾自動化兩篇最新的白皮書中所闡述的內(nèi)容。
將制造業(yè)和生產(chǎn)系統(tǒng)與公司的其它部分相統(tǒng)一，將幫助各家公司實現(xiàn)工廠范圍內(nèi)的優(yōu)化、更高級別的商業(yè)表現(xiàn)、將資源轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)、并發(fā)現(xiàn)獨特的機會來獲得競爭優(yōu)勢。這兩篇白皮書探討了制造業(yè)融合的最新案例和趨勢，并明確了機會的潛在領(lǐng)域。
第一篇白皮書，標(biāo)題為“制造業(yè)融合：研究在各種經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域進(jìn)行工廠的優(yōu)化”，探討了制造業(yè)融合與先進(jìn)科技是如何幫助著眼于未來的制造商們在經(jīng)濟(jì)的各個環(huán)節(jié)上實現(xiàn)繁榮的。這篇白皮書提供了一些案例，這些案例是關(guān)于領(lǐng)先制造商如何利用制造業(yè)融合的核心種類– 信息、通訊、控制和動力– 來實現(xiàn)他們的目標(biāo)并獲得競爭優(yōu)勢的。
第二篇白皮書，標(biāo)題為“制造業(yè)融合的實踐與趨勢：來自供應(yīng)商和客戶的觀點”，總結(jié)了分組討論的結(jié)果，這個討論包括了來自思科系統(tǒng)公司、Dassault Systèmes Delmia 公司、微軟公司、Alcoa公司、General Mills、百事可樂美國公司和Tetra Pak 公司的主管人員。這些行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先者們提供了他們對于融合技術(shù)商業(yè)價值的觀點，這種融合技術(shù)旨在將供應(yīng)鏈、工廠、分銷商和客戶連接到一起。
白皮書中提到，為了獲得成功，制造商們必須拓展他們的關(guān)注點，不再局限于產(chǎn)量，而要能夠更快速地將創(chuàng)新性的產(chǎn)品更推入市場、滿足全球市場的客戶需求、以及采用安全和可持續(xù)性的方式進(jìn)行生產(chǎn)。這種轉(zhuǎn)換需要新的制造業(yè)流程，但是它同時也強迫那些面向未來的公司將制造業(yè)與企業(yè)中的各種功能整合起來，并貫穿整個供應(yīng)鏈。
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