金融危機(jī)讓OEM市場和用戶需求都呈現(xiàn)出一些新的變化和特點(diǎn)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
        第一：金融危機(jī)就像大浪淘沙，一些生產(chǎn)能力比較落后，技術(shù)裝備水平不高的企業(yè)在危機(jī)中受到重創(chuàng)甚至被淘汰，只有那些擁有先進(jìn)技術(shù)的企業(yè)，才能經(jīng)受住危機(jī)的考驗(yàn)，并吸取過去的經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)未來的長足發(fā)展。
        第二：金融危機(jī)使歐美市場需求急劇下滑，而中國市場良好的表現(xiàn)吸引了很多以出口為主的國外企業(yè)的關(guān)注。我們的直觀感受就是2009年國內(nèi)市場競爭更加激烈，連一些關(guān)注度不足的小行業(yè)競爭也趨于白熱化。
        第三：競爭的激烈開始讓越來越多的OEM廠家意識(shí)到產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的必要性和緊迫性。用戶不再只慮價(jià)格，而更注重產(chǎn)品的性能。
        第四：風(fēng)電、太陽能、核電、生物能等新能源異軍突起，吸引眾多自動(dòng)化廠家紛紛加入，從長遠(yuǎn)來看，新能源的發(fā)展是大勢所趨。
        第五：紡織、食品飲料等大的OEM行業(yè)，廠商開始關(guān)注細(xì)分的行業(yè)應(yīng)用，以追求產(chǎn)品的差異化或個(gè)性化。
        WAGO認(rèn)識(shí)到了市場和用戶的變化，積極采取措施來應(yīng)對。WAGO不僅為用戶提供高性能、高可靠性的產(chǎn)品，也為客戶提供整體的或是系統(tǒng)的解決方案，我們有一支富有經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)用工程師的隊(duì)伍，能零距離與用戶交流，了解用戶的需求。我們有一個(gè)快速響應(yīng)的體系，保證客戶在最短的時(shí)間拿到WAGO的產(chǎn)品。 
        未來WAGO的工作重點(diǎn)之一是提高行業(yè)知名度，我們會(huì)加大產(chǎn)品及品牌的推廣和宣傳力度。走近用戶，讓用戶了解WAGO的實(shí)力和改變，WAGO已經(jīng)不僅是用戶印象中的端子供應(yīng)商，而是擁有豐富產(chǎn)品線并能提供解決方案的自動(dòng)化廠商。

——萬可電子（天津）有限公司 自動(dòng)化行業(yè)經(jīng)理

吳斌

（轉(zhuǎn)載）