作為兩市第一高價發(fā)行的股票、華銳風電高層一直鮮有接受媒體采訪。近日，經(jīng)過再三努力，在華銳風電北京總部，我們終于專訪到了華銳風電高級副總裁陶剛。

        回應熱點

        風電迎來發(fā)展機遇

        核電股票的下跌與風電、光伏股票的上漲，成為上周股市最熱門的兩個話題，華銳風電這只兩市第一高發(fā)行價股票在3月17日，盤中創(chuàng)出反彈以來的新高。

         就在日本核電泄漏事故愈演愈烈之后，世界各國均重新審視核電發(fā)展規(guī)劃。專家紛紛預測，風電、光伏等更為安全的新能源占比會有所上升。

         對此，陶剛認為：“此次日本核泄漏事故，使得公眾對新能源發(fā)電的安全性、經(jīng)濟性、可控性等各方面有了更深入的思考。風電作為中國‘十二五’期間重點發(fā)展的領(lǐng)域，正在穩(wěn)步高速發(fā)展中；海外以德國為例，其新的能源方案顯示，德國政府預計到2050年，可再生能源將在德國的能源結(jié)構(gòu)中占到80%。這對包括風能在內(nèi)所有的可再生能源行業(yè)都是一個比較好的機會，相信德國將成為眾多新能源企業(yè)角逐的市場?！?

         “作為新能源行業(yè)中的一員，華銳風電必將為盡早實現(xiàn)全球第一，為世界奉獻清潔能源的目標不懈努力”。不過，對于股價破發(fā)，陶剛表示，今年發(fā)行的很多新股都破發(fā)了，股價的影響因素很多，我們能做的就是把公司的基本面治理好。

         布局國外

         今年拓展海外市場

         值得關(guān)注的是，陶剛告訴表示，在成為國內(nèi)行業(yè)龍頭后，華銳風電在今年大邁步開拓海外市場，國際化成為華銳風電“十二五”的第一戰(zhàn)略，預計到2015年其海外業(yè)務將占到舉足輕重的地位，屆時華銳風電將真正成為一家國際公司。

          陶剛介紹，要全球領(lǐng)先，提高競爭力，勢必要進入國際市場。雖然有挑戰(zhàn)，但這一步必須邁出去，猶如當年的華為一樣，是一個艱難而漫長的過程。

          近年來國家開始支持國內(nèi)企業(yè)走出去；在新能源蓬勃發(fā)展的今天，國際市場也呈現(xiàn)出誘人的前景，無論是歐洲成熟市場，還是南美、非洲等新型市場。截至目前，華銳風電已在國外建立了美國、西班牙、加拿大、澳大利亞、巴西分公司。若從一家國際化公司的角度審視，這不過是一個開始。自今年起，無論是成熟市場還是新興市場都在華銳風電拓展的視野之內(nèi)，他們各有優(yōu)劣。成熟市場中，各對手都已進入，競爭激烈；新興市場猶如當年的中國，市場增長迅速，機會不斷，但不確定性因素也很多。據(jù)悉，中國已于2010年超過美國成為風電規(guī)模第一大國。

        在海外拓展中，快速反應、靈活應對仍將是華銳風電的核心策略。陶剛相信，到“十二五”末，華銳風電的海外布局將基本完善，在全球主要市場擁有華銳風電的研發(fā)、生產(chǎn)、市場體系。

（轉(zhuǎn)載）