如果說十年前工業(yè)通訊還只是錦上添花的小眾之選，那么今天的工業(yè)通訊已躋身自動化領域的主流之列。很難想象，沒有了工業(yè)通訊，現(xiàn)代工廠中繁復的工作將會如何的糟糕，正是工業(yè)通訊打通了整個工廠的七經(jīng)八脈，讓數(shù)據(jù)與信號在現(xiàn)場設備層，過程控制層和信息管理層中間自由的流淌，保障系統(tǒng)協(xié)調高效地運轉。
工業(yè)通訊市場的蓬勃發(fā)展也為廠商們吹響了前進的集結號，無論是捷足先登者還是后來居上的，紛紛向工業(yè)通訊市場拋出橄欖枝，可以預見的是，一場劍拔弩張的市場爭奪戰(zhàn)隨時都可能上演。然而不管競爭如何激烈，西門子（中國）有限公司工業(yè)自動化集團傳感器與通訊部總經(jīng)理錢曉侖先生依然可以笑對市場的瞬息萬變，一切皆因他執(zhí)掌的傳感器與通訊部正如巨大的航母，在工業(yè)通訊這片廣袤的紅海中乘風破浪，不斷向更高的目標發(fā)起沖鋒。
西門子（中國）有限公司工業(yè)自動化集團傳感器與通訊部總經(jīng)理錢曉侖
整合優(yōu)勢資源 善打組合拳
西門子傳感器與通訊部的前身為自動化與驅動集團過程儀表與分析儀器部，2007、2008年傳感器與工業(yè)通訊業(yè)務先后并入旗下，形成了現(xiàn)在的傳感器與通訊部，至此，除了產(chǎn)品線得以豐富和擴展，部門的技術實力和品牌專業(yè)性也得到了進一步的提升，為備戰(zhàn)工業(yè)通訊市場奠定了牢固的基礎。錢曉侖先生認為，中國為企業(yè)的發(fā)展提供了足夠大的市場空間，要保持持續(xù)的增長就取決于企業(yè)如何做。部門的重組可以使公司業(yè)務更全面的展開，向用戶展示一個更完美的品牌和形象，有助于未來取得長足的突破。
結構調整和重組也是錢曉侖先生上任以來的工作重點之一，這個方面他與西門子公司的發(fā)展保持著相似的思路。提到西門子，大多數(shù)用戶的第一印象就是“大而全”，或者可稱之為“博大精深”，這是西門子的特點，也是它區(qū)別于其他競爭對手的優(yōu)勢，但是如何將這種博大精深的優(yōu)勢最大程度發(fā)揮出來就“需要更多的內部整合，需要打組合拳，讓不同業(yè)務單元緊密的合作，而不是單打獨斗，特別是自動化控制方面的組合形式非常有必要，將控制、檢測、傳感、通訊組合成為一個整體，不但更高效，而且與客戶的溝通也更容易。”
傳感器與通訊部的迅猛發(fā)展已經(jīng)通過不斷推出的新品和在煙草、煤炭、輸配電、風電、石化、地鐵及交通等行業(yè)的大量成功案例得到印證：SCALANCE系列產(chǎn)品樹立了工業(yè)通訊領域的新標桿；高規(guī)格通訊技術和先進的管理理念能滿足煙草行業(yè)的高端需求；具有漏波電纜的無線技術能與SCALANCE W 接入點連接，適合煤礦現(xiàn)場復雜的空間環(huán)境，為用戶提供極具特色的安全監(jiān)控，人員搜救方案；在數(shù)字油田的現(xiàn)場控制、石油化工、鋼鐵等行業(yè)西門子更是長驅直入……
潛力無限 看好未來市場
從風電、光伏的發(fā)展軌跡不難看出，每個行業(yè)紅火的背后還有另一種質疑飽和或者過剩的聲音，那么當前蓬勃的工業(yè)通訊是否也存在這種隱憂？錢曉侖先生對此給出了否定的答案?！翱梢源_定，傳感器、儀表、DCS未來的市場不會無限擴容，過程自動化、重工業(yè)過飽和的那一天遲早也會來臨，但是工業(yè)通的未來市場卻是廣闊的，甚至可以說是無限的。”因為從應用角度看，每當一個舊市場淡出工業(yè)通訊的舞臺時，總會有新的市場機遇出現(xiàn)。
以鋼鐵為例，中國目前的鋼鐵產(chǎn)量已經(jīng)突破6億噸，達到日本的6倍，接近美國產(chǎn)量的8倍，從規(guī)模與產(chǎn)能看，這已經(jīng)接近峰值，未來的上漲空間非常狹窄，如果再實現(xiàn)產(chǎn)量翻番幾乎是不可能的任務，因為“即使生產(chǎn)能力可以達到，環(huán)境壓力也必然不能承受?！比欢茉磪s不同，目前還沒有人預言電力5年后會達到飽和，可能再過50年也不會出現(xiàn)過剩的狀況，因為作為人類發(fā)展的基礎，能源問題已經(jīng)伴隨并困擾了人類幾千年，如若未來的某一天能源出現(xiàn)了飽和，那說明人類真正達到了高度的文明，再也無需擔心其他的挑戰(zhàn)，錢曉侖先生認為，能源仍有一段很長的路要走。當前風電、光伏發(fā)展迅猛，即使未來風電、光伏這些能源形式不復存在，也會出現(xiàn)更清潔的能源。另外，錢曉侖先生指出，能源并不僅局限于發(fā)電環(huán)節(jié)，電源、控制器、通訊等這些全面的服務和管理能尋找到更多的機會，企業(yè)如何邁出步伐，怎么樣持續(xù)不斷地提供市場所需求的產(chǎn)品，怎么樣提供區(qū)別于對手的更有特色的產(chǎn)品才是關鍵。
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需求決定創(chuàng)新方向 發(fā)展的眼光看待創(chuàng)新
喬布斯和蘋果的成功鼓勵了如此多的廠商，他們躍躍欲試，極度渴望去創(chuàng)造，去創(chuàng)新，也沒有一個時刻像今天一樣，中國如此努力的構建一個更多依靠創(chuàng)新而不是模仿的發(fā)展模式，實現(xiàn)從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的偉大跨越。但是對于創(chuàng)新，錢曉侖先生明確指出，工業(yè)產(chǎn)品與民用消費類產(chǎn)品的出發(fā)點還是有所不同。消費類產(chǎn)品時尚的外衣可以掩蓋產(chǎn)品本身的一些不足甚至缺陷，但是工業(yè)產(chǎn)品，則要從用戶的實際需求出發(fā)，例如工業(yè)通訊，就必須滿足速度、安全、可靠這些要求，并考慮到規(guī)范性及用戶的接受程度等方面。
從1985年數(shù)字通訊誕生，工業(yè)通訊幾十年的發(fā)展中始終離不開創(chuàng)新，但是顛覆性的創(chuàng)新越來越少，它畢竟是可遇而不可求的，根據(jù)用戶的需求實現(xiàn)“從量變到質變”的轉化則成為當前普遍的創(chuàng)新模式。錢曉侖先生認為這種創(chuàng)新模式的一個好處就是，如果企業(yè)有足夠優(yōu)秀的工程師，那么就很容易突破現(xiàn)存的一些瓶頸?！氨热?，無需將原有的設備報廢或升級換代，應用一個無線網(wǎng)絡就可以提升整個企業(yè)平臺?！卞X曉侖先生指出，企業(yè)的運行某種程度上與汽車類似，再好的車十年之后各項性能還不及當時的一般水平，因為那時已經(jīng)出現(xiàn)了更先進的技術，工廠也是同樣的道理，除了核電在設計上考慮了更長的生命周期，控制設備，傳感器，儀表等通常每7年或10年就要全部或大范圍更換，繼續(xù)使用的話風險是一方面，現(xiàn)在的產(chǎn)品能否跟的上10年后的發(fā)展是另一方面，“作為一個企業(yè)經(jīng)營者，要考慮企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是否還有足夠的競爭力，在這方面精打細算或讓小馬拉大車繼續(xù)運營都不是正確的理念?！?BR>
不同的環(huán)境，不同的時機，不同的用戶需求總能提供很多創(chuàng)新的機會，正像鋼鐵行業(yè)，已由過去的小型高爐向大高爐煉鐵轉變，而無高爐煉鐵甚至更先進的冶金技術將來會不斷出現(xiàn)，相應的對工業(yè)通訊也不斷提出更高的要求，這些都驅動著企業(yè)（西門子）去創(chuàng)造，去創(chuàng)新。
（原創(chuàng)）
