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能效管理

東方電氣:密切關(guān)注光熱發(fā)電超導(dǎo)技術(shù)

ainet.cn   2012年08月23日

引言

  總部位于四川成都的中國(guó)東方電氣集團(tuán)有限公司,有著半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)歷史。其水電設(shè)備是東方電氣的起家產(chǎn)品。但多年來(lái),除了加強(qiáng)水電設(shè)備強(qiáng)項(xiàng)的研制生產(chǎn),這家企業(yè)還不斷主動(dòng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),使之如今已成為涵蓋火電、核電、風(fēng)電、氣電、太陽(yáng)能發(fā)電在內(nèi)的我國(guó)最完整的發(fā)電設(shè)備制造基地。

  盡管時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了兩個(gè)多月,但東方電氣集團(tuán)董事會(huì)秘書張林超依然對(duì)今年5月30日上午近一個(gè)小時(shí)的場(chǎng)面記憶猶新:那是來(lái)自一場(chǎng)為時(shí)不長(zhǎng)的造訪美國(guó)通用電氣公司(GE)董事長(zhǎng)兼CEO伊梅爾特一行,在與東方電氣集團(tuán)僅有一條馬路之隔的GE中國(guó)創(chuàng)新中心參加其揭牌儀式時(shí),“順訪”了這位不可忽視的“鄰居”東方電氣集團(tuán)總部?;貞洰?dāng)時(shí)的場(chǎng)景,在約一個(gè)小時(shí)的參觀與交流中,伊梅爾特反復(fù)重復(fù)著一句話,“GE是偉大的公司,東方電氣(DEC)也是。”但作為全球電氣行業(yè)巨頭,GE卻在數(shù)年前就放棄了水電設(shè)備的生產(chǎn)。

  大約4年前,東方電氣集團(tuán)董事長(zhǎng)王計(jì)在紐約出席了一次伊梅爾特與中國(guó)企業(yè)家的面對(duì)面交流。當(dāng)問(wèn)及GE放棄水電設(shè)備的原因,伊梅爾特當(dāng)眾回答的大意是:“GE一直以來(lái)堅(jiān)持的原則是,如果其產(chǎn)業(yè)沒(méi)能位列全球三甲就放棄。而中國(guó)公司的水電設(shè)備設(shè)計(jì)與制造,已經(jīng)取得了不起的進(jìn)步!”

  其實(shí),東方電氣與GE還是有些緣分的,許多年以前,GE前任首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇卸任前,專程來(lái)中國(guó)舉辦了告別活動(dòng),東方電氣也很榮幸地受邀出席了在上海的一場(chǎng)告別晚宴。

奠定“六電并舉”發(fā)展基礎(chǔ)

  總部位于四川成都的中國(guó)東方電氣集團(tuán)有限公司,有著半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)歷史。其水電設(shè)備是東方電氣的起家產(chǎn)品。但多年來(lái),除了加強(qiáng)水電設(shè)備強(qiáng)項(xiàng)的研制生產(chǎn),這家企業(yè)還不斷主動(dòng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),使之如今已成為涵蓋火電、核電、風(fēng)電、氣電、太陽(yáng)能發(fā)電在內(nèi)的我國(guó)最完整的發(fā)電設(shè)備制造基地,并連續(xù)8年保持世界第一的發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量,該集團(tuán)已奠定“六電并舉”的產(chǎn)品格局,這在全球絕無(wú)僅有。

  為何不斷嘗試新興能源發(fā)電設(shè)備?集團(tuán)下屬東方汽輪機(jī)有限公司副總經(jīng)理胡軍對(duì)此解釋道,“單一產(chǎn)品的抗風(fēng)險(xiǎn)能力有限,要想基業(yè)長(zhǎng)青,做百年老店,就要多電并舉,相互支撐、彌補(bǔ)”,并能切實(shí)做到“西方不亮東方亮嘛”,他笑稱。“比如火電設(shè)備要利用煤資源,而煤不可能無(wú)窮無(wú)盡,加上還有越來(lái)越高的環(huán)保要求,火電設(shè)備的比重近些年下降不少,而風(fēng)能、核能、太陽(yáng)能等設(shè)備在國(guó)家倡導(dǎo)新型能源的背景下上馬?!睋?jù)悉,2005年,火電設(shè)備占了集團(tuán)全年訂單的70%以上,而現(xiàn)在已經(jīng)下降到50%左右,核電、風(fēng)電、水電則占比均在10%以上。

  結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要性正在眼下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中得到證明。

  “如果沒(méi)有多電并舉,而是一股獨(dú)大,企業(yè)現(xiàn)在的情況肯定會(huì)很糟糕。”在記者走訪東方電氣集團(tuán)的幾天時(shí)間里,幾乎每位接受采訪的管理層人士都做出了一致認(rèn)同。由于歐債危機(jī)等影響,國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)年景黯淡,東方電氣集團(tuán)也不可避免受此影響,據(jù)估計(jì),整個(gè)集團(tuán)銷售收入可能會(huì)下降10%左右。胡軍則分析,東方汽輪機(jī)今年各指標(biāo)都要回落30%~40%,“如果不是多電并舉的話,指標(biāo)回落肯定要超過(guò)50%” 。

  最讓集團(tuán)憂心的是太陽(yáng)能發(fā)電,“既處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位,又困難重重”,多晶硅行業(yè)目前的情形非常糟糕,原來(lái)多晶硅400多美元一噸,現(xiàn)在卻大跌到20多美元一噸。

  與此相反的是,集團(tuán)下屬的東方電機(jī)有限公司不但沒(méi)有經(jīng)營(yíng)慘淡,而是出現(xiàn)了穩(wěn)中有進(jìn),銷售收入不降反升,比去年增加了3億元人民幣。公司黨委副書記、工會(huì)主席王超告訴記者,東方電機(jī)最大亮點(diǎn)是三峽機(jī)組今年終于全部收官,右岸電站及地下廠房機(jī)組,全部自主設(shè)計(jì)、自主制造,成就了完全的“中國(guó)創(chuàng)造”。

經(jīng)受困境中的考驗(yàn)

  從去年開始,東方電機(jī)出現(xiàn)了一個(gè)以往沒(méi)有的部門降本增效辦公室。公司黨委書記劉輝稱,今年的不利形勢(shì),他們?nèi)ツ昃皖A(yù)計(jì)到了,于是開始主動(dòng)從各個(gè)方面做應(yīng)對(duì)困難形勢(shì)的準(zhǔn)備,所以今年才能逆市上升。“比如規(guī)定機(jī)票要購(gòu)買5折以下的,數(shù)量上也加以控制等等,通過(guò)降本,節(jié)省了1.9億元,效果十分明顯。同時(shí),對(duì)職工做危機(jī)教育,讓大家做好過(guò)苦日子、緊日子的準(zhǔn)備。另外,加強(qiáng)研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新?!?/FONT>

  這種面對(duì)困境主動(dòng)應(yīng)對(duì)、自強(qiáng)自主的能力,在東方電氣成長(zhǎng)的歷史上一直沒(méi)有消失過(guò),也成為推動(dòng)這家企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

  “還記得公司發(fā)展核電之初,國(guó)家既沒(méi)給錢,也沒(méi)讓我們來(lái)干。”張林超回憶說(shuō):“但我們認(rèn)為21世紀(jì)核電肯定舉足輕重,所以就算自己花錢,也要干,就當(dāng)交學(xué)費(fèi)也可以。最終,市場(chǎng)選擇了東方電氣,使我們一步邁入了百萬(wàn)千瓦級(jí)大型核電裝備制造領(lǐng)域?!?/FONT>

(轉(zhuǎn)載)

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