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工業(yè)連接

大數(shù)據(jù)塵緣落定本土CRM需搶先機

ainet.cn   2013年09月28日

  通過大量的數(shù)據(jù),企業(yè)可以提取相關性的信息,以滿足企業(yè)考慮下一步計劃,這似乎已經(jīng)成為企業(yè)以后發(fā)展的一種強制要求。在蓬勃發(fā)展的中國市場環(huán)境中,大數(shù)據(jù)所帶來的機遇前所未有,這將是中國市場的營銷者們預期取得大回報的最佳時機。所以說國內的CRM需搶先機。

  大數(shù)據(jù)風生水起CRM內外失衡

  對于CRM廠商在大數(shù)據(jù)中的作為已有先行者,Salesforce全球CRM解決方案的領導者,它擁有業(yè)界無可比擬的客戶成功率,云計算成就了他的領導地位,而大數(shù)據(jù)將他推向了前段管理的王座,在全球范圍內進行CRM的鋪設確實讓Salesforce掌控了這個市場動向,比競爭對手更早的洞悉客戶需求,更快的反應速度,迫使SAP、Oracle及微軟等巨頭齊心對抗。

  在國內本土化的CRM廠商略遜一籌。相比傳統(tǒng)CRM軟件服務商而言,在線CRM獲得的信息量更大,用戶們第一時間采集、獲取最新的市場數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)包括文字、照片、視頻、地理位置等,并且隨著智能終端的互聯(lián)網(wǎng)化,通過這些數(shù)據(jù)的海量搜集以及相關數(shù)據(jù)的集中獲取,就可以做出市場動向和市場活動的預判。傳統(tǒng)CRM企業(yè)在大數(shù)據(jù)問題的響應上相比于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)稍顯遲鈍,數(shù)據(jù)的更新,就存在這相當?shù)膯栴},數(shù)據(jù)更新周期滯后時間從2周到半年不等,從獲取市場數(shù)據(jù)到技術研發(fā),再到市場推廣,相比其SaaS型的CRM而言有明顯的滯后,用戶的體驗不過關直接導致利益鏈無法繼續(xù)。

  大數(shù)據(jù)塵緣落定本土CRM需搶先機

  中國5.13億的互聯(lián)網(wǎng)用戶、多樣化的1.8萬億GB數(shù)據(jù),以及企業(yè)數(shù)據(jù)每年55%的增長速度,在蓬勃發(fā)展的中國市場環(huán)境中,大數(shù)據(jù)所帶來的機遇前所未有,這將是中國市場的營銷者們預期取得大回報的最佳時機。這也證實CRM服務商發(fā)展的良機,作為數(shù)據(jù)為本分析為先的CRM,如此龐大的數(shù)據(jù)擺在面前勢必不能放過。大數(shù)據(jù)勢必成為CRM產(chǎn)業(yè)的催化劑,使之成為多元化大數(shù)據(jù)時代營銷者的全新利器。

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