從大時代背景來看，智能硬件相當于工業(yè)時代和信息時代嫁接的產(chǎn)物。硬件是工業(yè)時代的東西，保持著工業(yè)時代的經(jīng)濟規(guī)律，而軟件則是信息時代的東西，跟硬件基本是兩個世界的。兩個端口只是在移動互聯(lián)時代進行了加速融合，于是，智能硬件應運而生。

　　硬件產(chǎn)品已經(jīng)不是傳統(tǒng)設計、建模、測試、大規(guī)模制造的傳統(tǒng)流程，而是利用已有硬件模塊，快速設計、制造、出售、改進。拆開所謂的手環(huán)、手表后，你會看到它不過是一大堆計步器、加速度傳感器、藍牙模塊，振動馬達、三軸傳感器等小器件組合的科技尤物。

　　這樣的生產(chǎn)模式，十分類似軟件開發(fā)的模式——產(chǎn)品不再是被制造出來而是組合出來。簡單地講是“軟+硬+云”的黃金組合，倘若再將產(chǎn)業(yè)鏈條細分一點，上游端包括柔性屏、傳感器、處理器芯片、電池、FPC等硬件元素;中游則主要是語音交互技術、受話器、觸控模組、體感相關產(chǎn)品的軟硬件系統(tǒng)開發(fā);而下游則是代工企業(yè)和大部分的成品廠商，設計外觀和功能，研制、組裝，特別是開發(fā)后續(xù)的增值服務、獲得流量入口后拓展衍生業(yè)務和跨界合作。

　　硬件的進化儼然已是大勢所趨，它正在跨越稚嫩的1.0時代，在沖擊2.0時代的路上進化升級。

　　1.0時代所謂的智能硬件大多在扮演“采集器”的角色。拿圈內濫大街的手環(huán)為例，它們更確切的稱謂或許是計步器，即將計步器的常規(guī)固定位置從腰間轉移到了手腕上。智能手表則是將一些類似手機app的應用，“填鴨式”地塞進這個屏幕小而美、電池續(xù)航力還差的產(chǎn)品中。戴了“智能”高帽的硬件們，其實還是在以小兒科的方式在戕害這頂帽子。

　　當物聯(lián)網(wǎng)進階至2.0時代，物和物不需經(jīng)過手機再相連，任何物之間可互聯(lián)，最終形成網(wǎng)狀結構，信息突破孤島，實現(xiàn)各種應用的互聯(lián)，數(shù)據(jù)最終全部打通。秤與水杯交互，提醒用戶喝水;溫度計與空調交互，將室內調至最適宜溫度;還有目前炒得沸沸揚揚的智能汽車，未來主要依靠智能駕駛儀與汽車“對話”就能實現(xiàn)無人駕駛。

　　當然，所謂的進化從來都不是一蹴而就的，我們正處在智能硬件過渡階段的1.5時代。硬件們當下最現(xiàn)實的進化升級路徑：人和物之間的連接后，最終呈現(xiàn)將不僅僅是數(shù)據(jù)，還有所謂通過文字和畫面呈現(xiàn)的“人文性”建議和意見。拿目前的醫(yī)療診斷流程打一個比方：

　　1.患者提供各類體征信息;

　　2.醫(yī)生獲得體征信息，進行診斷，下處方或提供治療方案;

　　3.藥房開藥給患者或者在醫(yī)院進行其他相關治療。

　　很明顯，目前大多數(shù)硬件所做的還停留在第一階段。1.5時代實際上處于第二階段，倘若不將第二階段打通完成的話，那么最終所謂的智能硬件就無法達到完成第三階段解決問題、造福人文社會的目標。

　　在這一時代，我們看到了大量的團隊投身硬件浪潮之中，他們大致分為三種模式，第一是創(chuàng)業(yè)團隊模式;第二是基于互聯(lián)網(wǎng)用戶的產(chǎn)業(yè)重新整合，如小米;第三是傳統(tǒng)制造業(yè)的開放式創(chuàng)新，例如海爾。

　　不過，與國外創(chuàng)新力爆棚的科技公司相比，顯然國內創(chuàng)業(yè)團隊還處于類似“作坊式”的起步階段。參與力量背景不同，各自的產(chǎn)品設計、理念不盡相同，也暴露出各自的軟肋。比如創(chuàng)客模式缺乏資金和團隊配置，小米模式很難再博士取到用戶眼球，海爾模式能否順利轉型也一直受到懷疑。

　　各自為戰(zhàn)的格局很可怕，如果能建立統(tǒng)一的平臺和游戲規(guī)則，將三者的優(yōu)勢相互整合當然是最好。但在這之前有一個重要的問題，硬件設備們究竟是希望去兼容別人還是被別人兼容呢?

　　如果硬件產(chǎn)品形態(tài)的最終命運是人、物正確連接的話，那么眼下及未來對于硬件從業(yè)者而言，最靠譜的行動則是聯(lián)合。將平臺之爭、利益之爭暫時放到一邊，從業(yè)者們同樣需要連接正確的人、正確的流程、正確的數(shù)據(jù)和正確的事物，才能完成從硬件1.5向硬件2.0的時代進化。

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