于是，1978～1988這十年，何春盛歷任惠普科技業(yè)務(wù)工程師，客服部經(jīng)理，業(yè)務(wù)部經(jīng)理，分公司經(jīng)理。“這10年我接受了完整的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，它奠定我職業(yè)生涯的基礎(chǔ)。”

　　接下來何春盛終于開始轉(zhuǎn)換事業(yè)跑道，準(zhǔn)備加速狂奔。“經(jīng)過了惠普10年的工作經(jīng)歷，正好有機(jī)會(huì)在惠普新創(chuàng)建一家軟件公司做總經(jīng)理，開始了職業(yè)經(jīng)理人生涯的另一個(gè)階段。我自認(rèn)為得到了一個(gè)安全的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)——與惠普共同創(chuàng)立一家軟件公司，我做一個(gè)地區(qū)的負(fù)責(zé)人，可以獨(dú)立經(jīng)營，獨(dú)當(dāng)一面?！倍Y(jié)果卻以失敗告終?！拔矣X得那次失敗給我很多體驗(yàn)，知道失敗后怎么再爬起來。我認(rèn)定還是應(yīng)該呆在自己熟悉的行業(yè)?！焙未菏⒄f。

　　無論如何，何春盛是個(gè)不服輸?shù)娜恕?994年他出任臺(tái)灣本土一家中小企業(yè)的總經(jīng)理。5年后，何春盛終于迎來了個(gè)人職業(yè)生涯的收獲期。他成功引導(dǎo)公司上市，并獲得當(dāng)年臺(tái)灣中小企業(yè)專業(yè)總經(jīng)理菁英獎(jiǎng)。同時(shí)也收到了研華董事長(zhǎng)劉克振邀請(qǐng)——加盟大陸研華。

　　英威騰董事長(zhǎng)黃申力：不甘現(xiàn)狀總要闖出個(gè)名堂

　　從南京工學(xué)院也就是后來的東南大學(xué)自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè)的黃申力，一直待在寧波卷煙廠設(shè)備科?！拔揖褪窍胱鳇c(diǎn)事，國企不適合年輕人做事?！秉S申力認(rèn)為。

　　離開寧波卷煙廠，來到深圳不到一年，黃就有了一份月薪1萬元的技術(shù)銷售管理工作。出身自動(dòng)化專業(yè)又一心想做業(yè)務(wù)的他在銷售工作上一干就是6年。在這6年里，薪水沒有太多變化，而銷售這一工作的應(yīng)酬成本又很高，因此并無太多積蓄?？粗鴰讉€(gè)手下做個(gè)體戶到處折騰活得挺好，他也想自己出來單干。

　　于是萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)投資好項(xiàng)目的念頭，在1998年，掛靠在其他人的公司名下，黃申力一個(gè)人開始了自己的變頻器代理生意。

　　靠著之前的人脈資源積累，這家依靠代理臺(tái)灣普傳、安邦信、日本山肯等制造商產(chǎn)品的公司，很快做到年銷售額1000多萬元、利潤(rùn)200多萬元的規(guī)模?？粗窒碌氖畮滋?hào)人，黃申力決定往下游制造業(yè)走，做自己的產(chǎn)品?！斑@個(gè)時(shí)候已經(jīng)不再考慮生計(jì)和賺錢了，而是要尋找一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的事業(yè)，要為跟著我一起干的人負(fù)責(zé)?！秉S說。

　　2002年4月，英威騰電氣有限責(zé)任公司正式成立。這就是如今的上市公司英威騰的前身。

　　北京利德華董事長(zhǎng)姜繼增：多重任職背景

　　生于1944年的姜繼增為北京利德華福電氣技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)，而他此前有著豐富的人生履歷。1968年，姜繼增畢業(yè)于中國人民解放軍西安空軍工程學(xué)院機(jī)械工程系發(fā)動(dòng)機(jī)專業(yè);1991年，重返校園，就讀東北財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)政專業(yè)，并于1993年獲得碩士學(xué)位。擁有工程師和經(jīng)濟(jì)師雙職稱。

　　他具有多重任職背景，這為他日后成為集團(tuán)的董事長(zhǎng)積累廣泛的人脈。1968年10月～1975年5月，在航空兵十五師擔(dān)任機(jī)械師、訓(xùn)練參謀;1975年6月，轉(zhuǎn)業(yè)回到遼寧，從基層做起，擔(dān)任大連復(fù)縣銅伐口廠技術(shù)員、復(fù)縣經(jīng)委干事;1981年1月至1983年5月期間，擔(dān)任復(fù)縣陶瓷一廠廠長(zhǎng);1983年6月，步入仕途，擔(dān)任復(fù)縣經(jīng)委主任、復(fù)縣人民政府副縣長(zhǎng)、縣長(zhǎng);1985年5月，擔(dān)任大連瓦房店市市長(zhǎng);1990年1月，升任大連市財(cái)政局局長(zhǎng);1997年5月，擔(dān)當(dāng)國家財(cái)政部農(nóng)財(cái)司正司級(jí)巡視員，中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)信托公司總經(jīng)理;2004年8月，擔(dān)任鴻商產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)有限公司董事、北京利德華福電氣技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)。

　　普傳科技總經(jīng)理張海杰：從球隊(duì)來的變頻器商人

　　大連男人不在足球場(chǎng)上，就在去足球場(chǎng)的路上。作為一名地道的大連人，張海杰從小接受專業(yè)的足球教育，酷愛足球，當(dāng)過足球運(yùn)動(dòng)員，夢(mèng)想成為一名國腳。

　　1988年，張海杰畢業(yè)于哈爾濱理工大學(xué)電機(jī)及儀表碩士專業(yè);同年進(jìn)入大連電機(jī)廠，歷任技術(shù)主管、總工程師;1997年任大連威斯特電機(jī)有限公司技術(shù)副總;2000年任大連電機(jī)集團(tuán)有限公司總工程師。

　　2001年，張海杰與他人共創(chuàng)普傳科技，到2008年他領(lǐng)導(dǎo)的普傳科技不斷成長(zhǎng)，其技術(shù)研發(fā)水平和銷售業(yè)績(jī)一路攀升，市場(chǎng)占有率在全國位于同行前列。他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)在國內(nèi)同行中率先向國際市場(chǎng)進(jìn)發(fā)，他領(lǐng)導(dǎo)的普傳是“具有電機(jī)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)的變頻器制造商”。這也正是把踢足球的拼勁用在了國產(chǎn)變頻器市場(chǎng)上，打造了屬于我們自己的變頻器品牌。

　　北京和利時(shí)總經(jīng)理徐昌榮：一步一個(gè)腳印

　　在眾多的國產(chǎn)PLC品牌中，占盡天時(shí)、地利、人和的和利時(shí)，被業(yè)界一致寄予了最大希望。一肩擔(dān)起和利時(shí)PLC業(yè)務(wù)大任的徐昌榮博士與他的團(tuán)隊(duì)也不負(fù)眾望，用十年的“決心”和“信念”執(zhí)著破。解著PLC國產(chǎn)化迷局。從小型PLC應(yīng)用四處開花、到大型PLC成功研發(fā)開國產(chǎn)品牌之先河、再到大型PLC短短兩年內(nèi)突破300個(gè)項(xiàng)目應(yīng)用，和利時(shí)PLC歷十年發(fā)展，今時(shí)今日已鋒芒初露。

　　1988年9月，徐昌榮進(jìn)入清華大學(xué)工程力學(xué)系學(xué)習(xí)，1997年6月獲得清華大學(xué)工程力學(xué)系工程熱物理專業(yè)博士學(xué)位后加入北京和利時(shí)系統(tǒng)工程股份有限公司，到2000年4月期間歷任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、事業(yè)部工程部副部長(zhǎng)，主持開發(fā)電站鍋爐燃燒器管理系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)總線控制系統(tǒng)，組織實(shí)施汽輪機(jī)數(shù)字電液控制系統(tǒng)(DEH)工程項(xiàng)目，核電站試驗(yàn)儀表系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)及工程實(shí)施，2000年5月到2002年年底擔(dān)任公司事業(yè)部副總工程師、事業(yè)部副總經(jīng)理、總裁助理，負(fù)責(zé)循環(huán)流化床機(jī)組熱工控制系統(tǒng)的研發(fā)及市場(chǎng)推廣，2003年1月至今任公司總裁助理、PLC事業(yè)部總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)公司PLC業(yè)務(wù)。

　　北京中科泛華測(cè)控技術(shù)董事長(zhǎng)左毅：一不小心成了商人

　　1994年春節(jié)，左毅一位剛剛從美國回來的同學(xué)給他帶來了一本NI94年版的產(chǎn)品手冊(cè)。當(dāng)時(shí)，無論是NI公司還是其所倡導(dǎo)的虛擬儀器技術(shù)對(duì)于左毅、對(duì)于中國用戶、對(duì)于中國測(cè)試測(cè)量行業(yè)來說都是全然陌生的，然而這一剛剛興起的新技術(shù)卻引起了左毅強(qiáng)烈的興趣，用他自己的話說就是“感覺還挺好玩兒的”，便決定嘗試一下這一新興技術(shù)在中國市場(chǎng)的開拓。

　　當(dāng)年7月，左毅做成了第一單生意，11月泛華電子正式注冊(cè)，成為NI在中國市場(chǎng)的唯一代理商。如今，談起這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，左毅輕描淡寫的說：“一切都是始于偶然?！焙秃芏鄤?chuàng)業(yè)者一樣，從零起步每個(gè)人都面臨著很多挑戰(zhàn)，對(duì)于左毅來說，面對(duì)的最大困難是中國市場(chǎng)對(duì)于虛擬儀器技術(shù)的認(rèn)知度幾乎為零。十多年過去，左毅和他的團(tuán)隊(duì)，用勤勉執(zhí)著推動(dòng)和見證了虛擬儀器技術(shù)在中國的發(fā)展。尤其近幾年中國對(duì)虛擬儀器應(yīng)用的需求急劇高漲，虛擬儀器的概念逐漸被中國的工程師所接受，其應(yīng)用范圍也在不斷擴(kuò)大，已在眾多行業(yè)取得成功而廣泛的應(yīng)用。

　　19年后的今天，以虛擬儀器技術(shù)為基礎(chǔ)，泛華的市場(chǎng)業(yè)績(jī)已飆升至年銷售額逾5億元人民幣。

　　科遠(yuǎn)股份總裁胡歙眉：由教師到總裁

　　畢業(yè)于重慶大學(xué)的胡歙眉，曾任國家建材總局合肥水泥研究院自動(dòng)化室工程師、南京能源工程學(xué)院熱動(dòng)專業(yè)教師、東南大學(xué)熱工自動(dòng)化專業(yè)教師。1993年，她選擇下海來到江寧創(chuàng)辦南京科遠(yuǎn)自動(dòng)化集團(tuán)股份有限公司。隨著江寧的發(fā)展與繁榮，科遠(yuǎn)股份也不斷成長(zhǎng)壯大，現(xiàn)已成為國內(nèi)領(lǐng)先的熱工自動(dòng)化與電廠信息化技術(shù)、產(chǎn)品與解決方案供應(yīng)商?？七h(yuǎn)股份自成立起，就緊緊圍繞自動(dòng)化領(lǐng)域，堅(jiān)定而又執(zhí)著地進(jìn)行著技術(shù)創(chuàng)新。從自動(dòng)化儀表起家，一步一個(gè)腳印，逐步發(fā)展成長(zhǎng)為國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的專業(yè)從事熱工自動(dòng)化和電廠信息化的國家級(jí)高科技民營企業(yè)之一。

　　17年后，2010年5月27日，科遠(yuǎn)股份成功上市。

（轉(zhuǎn)載）