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能效管理

德國意昂將“一分為二”:分拆傳統(tǒng)電力業(yè)務(wù)和可再生能源業(yè)務(wù)

ainet.cn   2014年12月11日

  意昂計劃在未來兩年內(nèi)將公司“一分為二”,傳統(tǒng)電力業(yè)務(wù)和可再生能源將被分拆成兩家獨立上市公司“各自為政”。

 

  日子真是越過越難!這是包括德國最大公用事業(yè)公司意昂集團(tuán)()在內(nèi)所有傳統(tǒng)電力公司的心里話。全球高舉“碳減排”大旗,迫使它們不得不將一直賴以為生的化石燃料打入“冷宮”,原來能源界也存在“適者生存”的規(guī)律。

  年關(guān)將至,意昂拋出了一則震撼十足的消息:未來兩年內(nèi)將公司“一分為二”,傳統(tǒng)電力業(yè)務(wù)和可再生能源將被分拆成兩家獨立上市公司“各自為政”。

  意昂“冷藏”化石燃料的心思昭然若揭,因為按照其規(guī)劃,只有“明日之星”可再生能源可以頂著“意昂”的頭銜繼續(xù)做生意,而傳統(tǒng)發(fā)電資源只能被放入新公司自負(fù)盈虧。

  意昂擬2016年完成分拆

  據(jù)《紐約時報》12月1日報道,德國力促減少碳排放的政策,讓一直依賴傳統(tǒng)化石燃料發(fā)電的公共事業(yè)公司陷入前所未有的危機(jī),意昂的分拆戰(zhàn)略是被迫尋求轉(zhuǎn)型之舉,該公司表示未來將以可再生能源產(chǎn)業(yè)為核心。

  路透社援引意昂的聲明稱,意昂希望將精力集中在可再生能源、配電網(wǎng)絡(luò)、定制節(jié)能服務(wù)等業(yè)務(wù)上,原因是“全球能源市場發(fā)生巨變、技術(shù)創(chuàng)新,客戶期望變得更加多樣化,我們現(xiàn)有的整體商業(yè)模式再也無法恰當(dāng)?shù)貞?yīng)對這些新挑戰(zhàn)”。

  這算是意昂有史以來最激進(jìn)的舉措。該公司11月30日宣布,將逐步離開煤炭、核能和天然氣等傳統(tǒng)發(fā)電業(yè)務(wù),但保留可再生能源和配電業(yè)務(wù),眼下已經(jīng)著手剝離相關(guān)資產(chǎn)。日前,意昂將西班牙和葡萄牙的業(yè)務(wù)分別以25億歐元、31億歐元的價格賣給澳大利亞麥格理集團(tuán)(Macquarie),意在全面退出南歐市場。

  彭博社報道稱,意昂計劃2016年完成分拆工作。該公司高風(fēng)險業(yè)務(wù),即包括核能在內(nèi)的傳統(tǒng)發(fā)電資產(chǎn),以及石油和天然氣生產(chǎn)項目,將被納入新公司;而穩(wěn)步盈利的業(yè)務(wù),包括配電、天然氣分銷,以及政府補(bǔ)貼的可再生能源,將留在“意昂”。

  按照計劃,意昂未來一年將全力打造新公司,盡管尚未命名,但其遍布?xì)W洲和俄羅斯的核電站、燃煤電站以及天然氣電站都將納入其中。意昂在北海和俄羅斯的石油和天然氣生產(chǎn)項目、天然氣批發(fā)業(yè)務(wù)也將被歸入新公司,這些業(yè)務(wù)都是意昂從俄氣(Gazprom)以及其他長期合同商處所購而得。另外,新公司還將負(fù)擔(dān)意昂大部分債務(wù),其中包括位于德國和瑞典的退役核電站所產(chǎn)生的費用。

  意昂計劃幾年內(nèi)保留新公司少數(shù)股權(quán),但最終仍會全數(shù)賣出,此外為其雇用約20000名員工,這相當(dāng)于公用事業(yè)公司勞動力的1/3。摩根大通將擔(dān)任意昂分拆計劃的咨詢顧問。

  留在“大本營”的將是以風(fēng)能為主的可再生能源業(yè)務(wù),以及批發(fā)和零售電力單位。意昂還計劃擴(kuò)大能效技術(shù)研發(fā)力度,將其培養(yǎng)成一個不斷增長且可持續(xù)的業(yè)務(wù)。值得注意的是,全部已發(fā)行的公債券仍將掛在意昂名下。

  意昂首席執(zhí)行官約翰內(nèi)斯·泰森坦言,不管是將重點放在太陽能、風(fēng)能等可再生能源產(chǎn)業(yè),還是仍然死守會產(chǎn)生溫室氣體的傳統(tǒng)發(fā)電燃料,意昂等大型公共事業(yè)公司必須馬上做決定?!拔覀円袝r不我待的緊迫感,兩個截然不同的能源產(chǎn)業(yè)已經(jīng)涌現(xiàn)到了我們的面前?!彼f,“‘一分為二’是為適應(yīng)新形勢、應(yīng)對新變化做出的最積極決策,業(yè)務(wù)越集中對市場反應(yīng)越敏捷,且在資產(chǎn)并購方面也更有優(yōu)勢?!?/FONT>

  此外,泰森還反駁了“拋棄”傳統(tǒng)發(fā)電業(yè)務(wù)的言論,稱新公司將是歐洲第4大供電商,并擁有歐洲最大的氣電存量。這樣的定位無疑起到了錦上添花的作用,眼下,歐洲與俄羅斯的關(guān)系因烏克蘭危機(jī)而日漸緊張,這讓嚴(yán)重依賴俄羅斯天然氣的歐洲市場無所適從。

  分拆計劃獲政商兩界支持

  不管如何,意昂的分拆計劃得到了市場的樂觀回應(yīng),該公司股價小幅跳漲至近4個月新高。12月1日當(dāng)天,意昂股價漲幅達(dá)到5%。

  此外,政商兩界也紛紛向意昂豎起大拇指,德國政府和產(chǎn)業(yè)投資者十分歡迎意昂的轉(zhuǎn)型。

  《華爾街日報》報道稱,德國經(jīng)濟(jì)部長西格瑪爾·加布里爾(Sigmar Gabriel)對意昂的分拆計劃給予高度評價,稱作為曾以傳統(tǒng)燃料為發(fā)電來源的大型公共事業(yè)公司,意昂以可再生能源為核心的戰(zhàn)略將為清潔能源供應(yīng)帶來正面影響。

  德國《萊茵郵報》援引加布里爾的話稱:“意昂是第一個采取必要措施完全改變能源供應(yīng)鏈的公司,這無疑創(chuàng)造了新的機(jī)會?!奔硬祭餇栒J(rèn)為,分拆出的兩家新公司都將保留崗位,且承擔(dān)了為德國核電站退役撥備資金的責(zé)任。

  “意昂邁出了非常勇敢、頗具前瞻性的一步?!奔幽么蠡始毅y行資本市場(RBC Capital Markets)分析師約翰·馬斯克表示,“意昂為投資者提供了兩個獨立的投資途徑和發(fā)展機(jī)會?!?/FONT>

  伯恩斯坦研究公司分析師迪帕·范卡德瓦蘭認(rèn)為,分拆的影響有好有壞,一方面,“各自為政”之后,高風(fēng)險且不受歡迎的傳統(tǒng)電力業(yè)務(wù)不會影響可再生能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;另一方面,“自負(fù)盈虧”反而減輕了意昂的財政負(fù)擔(dān)。

  范卡德瓦蘭指出,意昂2013年93億歐元的稅前利潤,約44億歐元來自傳統(tǒng)燃料業(yè)務(wù),而剩下的49億歐元則是更環(huán)保、更具前景的資產(chǎn)所創(chuàng)造。自2007年以來,意昂已對風(fēng)能和太陽能投資約100億歐元,明年或?qū)⒗^續(xù)投入48億歐元。分拆后,意昂因業(yè)務(wù)發(fā)展風(fēng)險較小,或被投資者和金融機(jī)構(gòu)賦予更高的估值。

  馬斯克補(bǔ)充稱,總得有“第一個吃螃蟹的人”,意昂的分拆舉措也許會帶動一波傳統(tǒng)電力公司尋求轉(zhuǎn)型,這或?qū)⒊蔀?015年的“新氣象”。但顯然,德國第二大公用事業(yè)公司萊茵集團(tuán)(RWE)并不在其中。

  《金融時報》12月2日報道稱,萊茵拒絕跟隨意昂腳步實行分拆戰(zhàn)略,稱不會為旗下化石燃料和核能業(yè)務(wù)成立獨立上市公司。該公司在一份聲明中表示:“萊茵是沿著整個產(chǎn)業(yè)價值鏈部署業(yè)務(wù),我們相信通過優(yōu)化能源資產(chǎn),可以提高整個價值鏈的價值,因此分家并不在計劃內(nèi)?!?/FONT>

(轉(zhuǎn)載)

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