隨著中國對外投資加快步伐，如何讓走向海外的公司更好地融入全球經(jīng)濟成為中國跨國企業(yè)越來越關(guān)心的問題?！捌髽I(yè)在海外投資應(yīng)當了解當?shù)氐男枨笤诤翁?，善于傾聽市場的聲音，”德國西門子股份公司董事長兼首席執(zhí)行官喬·克澤爾15日在接受新華社記者專訪時如此表示。
針對如何提高企業(yè)的國際化經(jīng)營理念，克澤爾表示，企業(yè)必須學會“傾聽”一個國家或市場，雖然這并不容易。他認為中國現(xiàn)在有越來越多有海外經(jīng)驗的優(yōu)秀管理者，這些人回國后可以通過經(jīng)驗分享提升中國跨國企業(yè)整體的管理水平。
克澤爾認為，企業(yè)只有參與全球競爭，才會更懂得保護自己的資產(chǎn)和知識產(chǎn)權(quán)，從而推動變革和發(fā)展。他還說，海外的中國企業(yè)在推進本土化過程中要有耐心，談生意只是第一步，后期還要通過發(fā)展制造業(yè)和工程項目等方式來逐步增強在該市場的決策和話語權(quán)。
克澤爾在談到對新興市場的投資時說，企業(yè)在進入市場前要做充分的研究，了解該地區(qū)人們最迫切的需求。包括埃及在內(nèi)的新興市場往往擁有龐大的人口和強勁的發(fā)展需求，而西門子在埃及投資的能源、基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療等產(chǎn)業(yè)正是這些市場亟待發(fā)展的領(lǐng)域。
克澤爾說，企業(yè)海外投資的機遇和風險是并存的，尤其是面對埃及這樣經(jīng)濟百廢待興的新興市場。他還說：“西門子的對外投資幾乎遍布世界，如果說有什么生存的訣竅，那就是我們一直在盈利和為社會服務(wù)之間尋找契合點?！?/FONT>
德國西門子股份公司是全球領(lǐng)先的技術(shù)企業(yè)，業(yè)務(wù)遍及200多個國家和地區(qū)。在此間剛剛結(jié)束的埃及經(jīng)濟發(fā)展大會上，西門子與埃及方面簽署了多項投資協(xié)議，通過建設(shè)發(fā)電站和機組生產(chǎn)工廠等，將埃及的發(fā)電能力提升三分之一。
旨在吸引投資、助力經(jīng)濟復(fù)蘇的埃及經(jīng)濟發(fā)展大會本月13日至15日在紅海海濱城市沙姆沙伊赫舉辦，包括西門子、英國石油公司在內(nèi)的眾多跨國企業(yè)在會上與埃及簽訂投資協(xié)議或備忘錄。
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