企業(yè)背景

　　蘇州蘇福馬機械有限公司(以下簡稱蘇福馬)是人造板行業(yè)的龍頭企業(yè)，是我國刨花板生產(chǎn)線、中(高)密度纖維板生產(chǎn)線、雙面定厚砂光機、砂光鋸切線、短周期快速貼面生產(chǎn)線、臥式浸漬干燥生產(chǎn)線等人造板設(shè)備的專業(yè)制造商。公司屬國家重點企業(yè)、國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)和江蘇省高新技術(shù)企業(yè)。蘇福馬先后獲得國家級科技進步獎2項，部、省級科技進步獎10多項，國家重點新產(chǎn)品10多項，有10多項專利獲得國家發(fā)明專利和實用新型專利授權(quán)。

　　項目背景

　　蘇福馬的產(chǎn)品類型多為小批量、定制型產(chǎn)品。企業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，逐步形成符合自身特點的業(yè)務(wù)管理模式，產(chǎn)品數(shù)據(jù)通過手工記錄各部門的主要管理方法。隨著業(yè)務(wù)需求不斷變化，企業(yè)要求設(shè)計部、質(zhì)量部、生產(chǎn)部、市場等部門對業(yè)務(wù)需求做出快速反應(yīng)。蘇福馬加緊信息化建設(shè)先后部署，應(yīng)用了CAD、CAPP、ERP。隨著應(yīng)用的深入發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品設(shè)計部門的信息數(shù)據(jù)沒有得到有效管理，不能及時準確的傳遞給其它應(yīng)用部門。蘇福馬管理者決定選擇一個柔性可擴展的技術(shù)平臺來構(gòu)建符合自身生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程需要的信息化系統(tǒng)。

　　解決方案

　　蘇福馬管理者最終選擇“PLM產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)”來建立設(shè)計、工藝統(tǒng)一管理應(yīng)用平臺，并由北京艾克斯特科技有限公司技術(shù)團隊承擔(dān)實施，以Extech PLM核心技術(shù)做支撐，最終達到縮短產(chǎn)品設(shè)計、制造周期，大幅提高技術(shù)文件的標準化程度、完備性和一致性，提高信息資源的重復(fù)利用率，降低技術(shù)文件檢索、收發(fā)和審簽時間，最終為蘇福馬實現(xiàn)數(shù)字化制造打下扎實的基礎(chǔ)。

　　建立統(tǒng)一的產(chǎn)品研發(fā)數(shù)據(jù)管理體系

　　依托PLM平臺建立起標準的技術(shù)文檔管理體系，對產(chǎn)品圖紙、明細表和相關(guān)電子文檔進行規(guī)范化的管理，為后續(xù)生產(chǎn)、采購、財務(wù)等部門提供準確、一致、完整的產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù)。

　　創(chuàng)建BOM標準體系

　　與CAD緊密集成，在PLM中自動創(chuàng)建BOM結(jié)構(gòu)，并實現(xiàn)通過BOM復(fù)制功能快速實現(xiàn)設(shè)計更改，提高研發(fā)部門工作效率。在系統(tǒng)中表現(xiàn)為按結(jié)構(gòu)樹方式對一個或多個產(chǎn)品的零部件進行管理。方便構(gòu)建產(chǎn)品，實現(xiàn)產(chǎn)品通用件和借用件的重復(fù)利用。

　　有效管理產(chǎn)品電子文檔與數(shù)據(jù)

　　在PLM中統(tǒng)一管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫、管理圖紙、明細表、相關(guān)文檔，為生產(chǎn)、采購、財務(wù)等部門提供準確的產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù)，提供方便的查詢、瀏覽、借用、輸出報表的工具。

　　零部件和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理

　　建立資源的優(yōu)選機制，規(guī)范做好公司外購件、配套件庫。通過系統(tǒng)進行相關(guān)物料的調(diào)用。實現(xiàn)零部件的分類管理，實現(xiàn)產(chǎn)品通用件、標準件和外協(xié)外購件的借用及產(chǎn)品的變形設(shè)計、知識積累和重復(fù)利用。

　　技術(shù)管理管控體系

　　控制設(shè)計數(shù)據(jù)輸入、評審、發(fā)布、輸出、變更全過程管理。按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(BOM)組織，管理和顯示產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息，在各產(chǎn)品、各零件的節(jié)點上瀏覽、查詢相關(guān)的圖樣、技術(shù)文件等。

　　設(shè)計師在個人工作區(qū)管理自己的產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息，及時接收指派任務(wù)信息，執(zhí)行指派任務(wù)工作，提交任務(wù)文件。隨時監(jiān)控進度和質(zhì)量，并根據(jù)實際狀態(tài)協(xié)調(diào)、變更任務(wù)屬性，確保各個任務(wù)按期完成。

　　規(guī)范企業(yè)技術(shù)管理流程，實現(xiàn)數(shù)據(jù)文件過程控制

　　定義和管理工作流模板，達到實時工作流過程文檔的在線評審。

　　對設(shè)計更改進行有效管理和控制

　　管理零部件更改版本、歷史，更改消息快速通知與簽收反饋，可方便查詢已有更改信息。

　　企業(yè)知識管理與積累

　　PLM平臺將企業(yè)發(fā)展過程中積累的經(jīng)驗、設(shè)計方案、產(chǎn)品資料、工藝知識等資源沉淀并進行有效管理，為產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計奠定技術(shù)基礎(chǔ)。

　　系統(tǒng)集成

　　Extech PLM具備柔性的技術(shù)核心，可將CAD、EPLAN、CAPP、ERP、Office等企業(yè)現(xiàn)有工具、系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)集成到PLM應(yīng)用平臺中，幫助企業(yè)建立真正的產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)。

　　運行現(xiàn)狀

　　蘇福馬PLM系統(tǒng)已錄入1000多個產(chǎn)品，所有在制產(chǎn)品全部通過PLM、CAPP進行數(shù)據(jù)的錄入，外購件和標準件可快速導(dǎo)入CAD圖紙。PLM系統(tǒng)自動生成的物料編碼已經(jīng)成為公司的唯一識別編碼。PLM的流程審批已全部規(guī)范使用。各類數(shù)據(jù)能方便靈活的導(dǎo)入ERP等后續(xù)信息化系統(tǒng)。

　　企業(yè)收益

　　通過Extech PLM項目的實施，蘇福馬的信息化管理水平得到大幅提升，各部門潛在的信息孤島問題得到了有效解決，實現(xiàn)了圖文檔、流程及技術(shù)資料查閱的電子化管理。新產(chǎn)品設(shè)計周期、制造周期縮短。技術(shù)文件的標準化程度、完備性和一致性大大提高。信息資源的重復(fù)利用率更加科學(xué)化智能化。降低了技術(shù)文件檢索、收發(fā)和審簽時間。最終為蘇福馬實現(xiàn)數(shù)字化制造打下扎實的基礎(chǔ)。

　　項目實施過程感言

　　信息化項目實施是對企業(yè)管理的一次大改革，實施難點更多的在企業(yè)內(nèi)部。企業(yè)需要與軟件服務(wù)商一起共同面對存在的問題，要按照企業(yè)管理流程要求，堅持既定解決方案，保證系統(tǒng)各項功能得以實現(xiàn)，順利完成預(yù)定的目標。在具體操作上，要以實際應(yīng)用為主，從使用者的角度盡量簡化操作，推進項目加速完成。項目成功上線運行后加大推廣力度，促進各部門廣泛應(yīng)用，為企業(yè)創(chuàng)造高價值回報。

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