引言：近日，日立與日立(中國)財務有限公司宣布將與7月下旬導入人民幣跨境資金池制度，以實現在中國市場穩(wěn)定的資金統(tǒng)籌和調配，提高資金的使用效率。該資金池制度的建立，完善了從日本方面募集資金的體制。

　　株式會社日立制作所(執(zhí)行役社長兼COO：東原敏昭/以下簡稱，日立)與日立(中國)財務有限公司(總經理：水流孝一)宣布將于7月下旬導入人民幣跨境資金池制度，以期實現在中國市場的穩(wěn)定的資金統(tǒng)籌調配，以及盈余資金在中日兩國間的融通，進一步提高資金使用效率。通過該資金池制度，中國方面資金不足時，即可將日本方面的盈余資金匯到中國，在中國的各日立集團公司可機動借貸。反之，中國方面出現盈余資金時，也可將人民幣盈余資金匯給日本方面，從而提高了集團內部資金的流動性。

　　近年來，中國的經濟增長主導模式逐步從投資轉向內需，亟需構建起可有效配置資源的金融體系。隨著利率市場化、民間資本準入等金融政策的不斷放開，中國人民銀行于2014年2月20日頒布了《關于支持中國(上海)自由貿易試驗區(qū)擴大人民幣跨境使用的通知》(以下簡稱，通知)，對在上海自由貿易區(qū)實施人民幣跨境資金池制度的可能性進行了明確規(guī)定。依照該通知，在中國工商銀行的協(xié)助下，日立搭建起了可實現中日間盈余資金融通，并進一步提高資金效率的資金融通體系。

　　該資金池制度的建立，完善了從日本方面募集資金的體制。日本方面的盈余資金匯到中國后，在償還外部借款的同時，也可確保滿足中國方面需求的資金流動性。當中國方面的資金盈余時，還可將人民幣匯到日本，進一步提高了資金使用效率。

　　根據于2011年3月公布的“十二五規(guī)劃”，中國政府正在以新常態(tài)為基準積極擴大內需，發(fā)展低碳社會和綠色經濟。同時，新興產業(yè)的培育、高附加值產品等創(chuàng)新事業(yè)也被寄予厚望。新常態(tài)化的目標之一在于實現向高附加值領域的轉型，這恰與日立正在推進的社會創(chuàng)新事業(yè)方向一致。中國是日立最大的海外市場，今后日立將通過順暢的資金供給，為推進中國事業(yè)戰(zhàn)略提供有力的支持，同時為中國的持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

　　■關于日立集團

　　日立憑借卓越的團隊合作以及在全球市場的豐富經驗，用創(chuàng)新回應社會所面臨的課題。日立致力于發(fā)展包括電力?基礎設施系統(tǒng)、信息?通信系統(tǒng)、建筑機械、高性能材料、汽車系統(tǒng)、醫(yī)療健康等在內的社會創(chuàng)新事業(yè)，2014年度(2014年4月1日至2015年3月31日)的合并銷售額達到9兆7,619億日元。

　　詳細信息請參見日立全球官方網站()。

　　■日立在中國

　　中國是日立最為重要的市場之一。截止到2014年度末，日立集團在中國已擁有182家集團企業(yè)，正式員工約49,600名，在中國市場的銷售額達到1兆1,572億日元，占日立集團全球總銷售額的12%。日立致力于通過“社會創(chuàng)新事業(yè)”為中國的新型城鎮(zhèn)化及產業(yè)升級做出積極貢獻。

（轉載）