引言：近日，2015年中國石油和化工行業(yè)兩化融合推進(jìn)大會正式召開。會議中，參會嘉賓共同探討了企業(yè)數(shù)字化智能化發(fā)展思路、，“互聯(lián)網(wǎng)+”與石化產(chǎn)業(yè)融合進(jìn)行了深入交流以及如何推動石化行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　2015年中國石油和化工行業(yè)兩化融合推進(jìn)大會，以“智能制造引領(lǐng)新型石化工業(yè)發(fā)展”為主題，以推進(jìn)行業(yè)兩化深度融合為目標(biāo)，邀請了工業(yè)和信息化部原材料工業(yè)司、國家信息化專家委員會、中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會、中國工程院、中國石油、中國石化等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家共同就行業(yè)兩化融合發(fā)展的新形勢和新問題，企業(yè)數(shù)字化智能化發(fā)展思路，“互聯(lián)網(wǎng)+”與石化產(chǎn)業(yè)融合進(jìn)行了深入交流，研討落實(shí)《中國制造2025》的具體思路，以及如何通過兩化融合手段推動石化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　石化智能工廠助產(chǎn)業(yè)升級

　　工業(yè)和信息化部原材料工業(yè)司副司長潘愛華介紹了工信部推進(jìn)石油化工行業(yè)兩化融合的四個(gè)方面重點(diǎn)工作。

　　第一，做好行業(yè)頂層設(shè)計(jì)，系統(tǒng)制定兩化融合相關(guān)政策措施;

　　第二，開展智能制造試點(diǎn)示范;

　　第三，啟動化工園區(qū)試點(diǎn)工作;

　　第四，推動農(nóng)資電商的發(fā)展。

　　中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會副會長趙俊貴指出，在“新常態(tài)”發(fā)展背景下，如何順應(yīng)《中國制造2025》和抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”新機(jī)遇，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，帶動石化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新一輪增長期，重點(diǎn)要做好五個(gè)方面的工作：

　　一是加快改造傳統(tǒng)生產(chǎn)制造供應(yīng)鏈模式，提高石化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能化水平;

　　二是依靠信息技術(shù)創(chuàng)新手段，實(shí)現(xiàn)高端產(chǎn)品國產(chǎn)化;

　　三是著力推動信息技術(shù)與安全生產(chǎn)和節(jié)能減排的深度融合，促進(jìn)安全綠色低碳發(fā)展;

　　四是促進(jìn)石化工業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的深度融合，由制造向“制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)變;

　　五是大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”，形成行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新動力。

　　趙俊貴介紹，石化聯(lián)合會將重點(diǎn)圍繞落實(shí)《中國制造2025》和推動“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用這一主線，做好幾方面工作： 一是建立行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺，提升行業(yè)服務(wù)能力和水平;二是籌備成立行業(yè)兩化融合組織機(jī)構(gòu)，構(gòu)建兩化融合服務(wù)平臺;三是研究建立智能工廠應(yīng)用體系，指導(dǎo)企業(yè)開展智能工廠建設(shè);四是實(shí)施兩化融合人才培養(yǎng)計(jì)劃，建立人才交流機(jī)制;五是積極做好“互聯(lián)網(wǎng)+”的宣傳和應(yīng)用推廣活動。

　　大會同期發(fā)布了石化行業(yè)智能工廠課題研究報(bào)告。報(bào)告首次提出了石化行業(yè)智能工廠的架構(gòu)體系，對智能工廠的概念、應(yīng)用范圍、發(fā)展目標(biāo)、構(gòu)成要素以及智能工廠的發(fā)展階段和路線圖等內(nèi)容進(jìn)行了深入闡述，提出如何通過智能工廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展。

　　信息化能創(chuàng)造多種商業(yè)價(jià)值

　　在會上，中國石油天然氣集團(tuán)公司信息管理部總經(jīng)理劉希儉做了題為“持續(xù)提升信息化價(jià)值的思考與實(shí)踐”的主旨報(bào)告。劉希儉介紹，作為當(dāng)今世界技術(shù)進(jìn)步的典型代表，信息技術(shù)用少數(shù)投入就能獲得更多的產(chǎn)出、產(chǎn)生更大的收益，屬于一種少有的能夠取得“以少博多”效果的資源。微觀層面，信息化能夠大幅提升傳統(tǒng)企業(yè)的勞動生產(chǎn)率。此外，信息化還能夠創(chuàng)造新的企業(yè)商業(yè)模式，能夠大幅提升安全環(huán)保以及節(jié)能管理水平，是落實(shí)以人為本的有力抓手。信息化的建設(shè)方法、建設(shè)過程、建成后的應(yīng)用，都能創(chuàng)造巨大價(jià)值。

　　蘭州石化利用信息系統(tǒng)優(yōu)化電力運(yùn)行，每年節(jié)省電費(fèi)2000萬元，利用信息手段減少高危裝置現(xiàn)場人員、減少人工誤操作。有了信息系統(tǒng)，現(xiàn)場不需要那么多人，降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。通過對危險(xiǎn)源、排污口、耗能設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、預(yù)警，可以有效提升安全環(huán)保節(jié)能管理水平。

（轉(zhuǎn)載）