引言：在經(jīng)濟下行的壓力之下，國內(nèi)各省將“工業(yè)4.0”作為本地提升經(jīng)濟的一個突破口。工業(yè)4.0，被德國提出之后，持續(xù)火熱。在這樣的背景之下，我們更應(yīng)該清醒的對待。目前，我們各地各部門對“工業(yè)4.0”的認識不統(tǒng)一。只有認識統(tǒng)一，才能統(tǒng)一發(fā)展。

　　近來，“工業(yè)4.0”在全球成為一個熱門話題，世界各國紛紛實施“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，加速推進全球制造業(yè)新格局，我國也出臺了《中國制造2025》，更貼近地氣的闡述了實施綱領(lǐng)。隨著經(jīng)濟下行壓力的增大，各地都把“工業(yè)4.0”作為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的一個突破口。一時之間，“為人不識4.0，便稱英雄也枉然”。

　　就當(dāng)前我國制造業(yè)整體水平而言，存在著東、中、西部三級階梯和其他區(qū)域性工業(yè)基礎(chǔ)差異，仍然大而不強，在自主創(chuàng)新、資源利用、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等仍處于弱勢。一個問題隨即而來，要實現(xiàn)2025三步走遠景目標(biāo)，各地能否像跨越生產(chǎn)關(guān)系那樣，享有其他國家/地區(qū)制造業(yè)改革成果從而實現(xiàn)跨越式發(fā)展，還是必須要完成基礎(chǔ)工業(yè)積累?不摸透客觀規(guī)律，想一蹴而就的，極易造成資源、財富、智慧的無功;想溫水慢火等等靠靠的，又容易造成機遇的流失。

　　我們需要清醒的認識到，“工業(yè)4.0”是制造業(yè)的整合或耦合，是對各類物理信息接口標(biāo)準的統(tǒng)一定義或描述，它的一個基本特性就是“規(guī)范化”。各地各部門對“工業(yè)4.0”的認識若不能統(tǒng)一，你唱你的“張飛”，我唱我的“李逵”，咋一看唱的都是黑臉，卻不是一臺戲。統(tǒng)一了認識，就要各地各部門敢于舍一些“雞肋”的，專注取自身擅長的;一窩蜂、大呼隆式的蜂擁而上，易造成資源的重復(fù)浪費，出現(xiàn)制造業(yè)的區(qū)域擠壓。

　　在“工業(yè)4.0”體系中，制造業(yè)差勢決定了部分地區(qū)必然要從規(guī)則參與者起步，初期必然要被規(guī)則制定者所約束，被動接受新標(biāo)準、新技術(shù)，進而犧牲一部分市場利益。在工業(yè)化信息化浪潮的沖擊下，如何“獨立扁舟而不倒”、學(xué)而能致用，考驗著各地領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和敏銳。

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