中國(guó)為什么要主動(dòng)開(kāi)啟這一進(jìn)程，制造業(yè)大國(guó)、“世界工廠”經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)型后是否會(huì)失去原有地位，智能制造業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)與原有的制造業(yè)又有著哪些區(qū)別?中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型提高，可以從德國(guó)、日本、美國(guó)學(xué)習(xí)到哪些經(jīng)驗(yàn)?

　　著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平是較早提出中國(guó)制造業(yè)面臨危機(jī)的人。他所著的《中國(guó)制造的危機(jī)與出路》(東方出版社)的重要論點(diǎn)是，中國(guó)勞動(dòng)力成本不斷提高，但勞動(dòng)力效率未能實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)的提升，再加上相對(duì)較高的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)，制造業(yè)運(yùn)作成本很難避免不斷攀升的局面;另一方面，為了抑制房地產(chǎn)等市場(chǎng)虛熱，加息提高存準(zhǔn)金率等調(diào)控政策使得制造業(yè)企業(yè)特別是為大型企業(yè)提供配套服務(wù)的中小企業(yè)面臨資金困境。郎咸平提出過(guò)的許多觀點(diǎn)在社會(huì)上都引起過(guò)巨大爭(zhēng)議，但制造業(yè)危機(jī)的論點(diǎn)卻贏得了很大范圍內(nèi)的共鳴。

　　習(xí)近平總書(shū)記2014年7月在西安會(huì)見(jiàn)德國(guó)總理默克爾時(shí)提出，要著力打造中德兩國(guó)制造業(yè)合作。李克強(qiáng)總理今年5月簽批了國(guó)務(wù)院《中國(guó)制造2025》規(guī)劃。工信部公布了2015年智能制造專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目，明確提出加快智能化、互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的融合。

　　黨的十八大報(bào)告提出，“推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)健康發(fā)展”。中央有關(guān)部門(mén)十八大后陸續(xù)出臺(tái)政策，加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，大力發(fā)展在信息化和工業(yè)化深度融合基礎(chǔ)上的先進(jìn)制造業(yè)，成效顯著。

　　經(jīng)濟(jì)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，行業(yè)秩序洗牌，加入更多的新科技，新商業(yè)模式、技術(shù)形態(tài)對(duì)舊有模式和形態(tài)形成沖擊，這一過(guò)程可以用浴火重生來(lái)加以形容。中國(guó)為什么要主動(dòng)開(kāi)啟這一進(jìn)程，制造業(yè)大國(guó)、“世界工廠”經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)型后是否會(huì)失去原有地位，智能制造業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)與原有的制造業(yè)又有著哪些區(qū)別?中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型提高，可以從德國(guó)、日本、美國(guó)學(xué)習(xí)到哪些經(jīng)驗(yàn)?

　　廣大黨政干部、企業(yè)界人士、媒體人、投資者對(duì)這些問(wèn)題都很關(guān)心，市面上也確實(shí)有很多以制造業(yè)、新工業(yè)革命為主題的圖書(shū)。各類(lèi)圖書(shū)的觀點(diǎn)側(cè)重各異，一些熱門(mén)圖書(shū)重在闡釋智能產(chǎn)業(yè)、機(jī)器人產(chǎn)業(yè)等新概念，一些圖書(shū)強(qiáng)調(diào)他國(guó)經(jīng)驗(yàn)但解讀并不全面且未能深入結(jié)合中國(guó)實(shí)際，還有部分專(zhuān)著作品刻意強(qiáng)調(diào)制造業(yè)“重”經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)“輕”經(jīng)濟(jì)的對(duì)立而忽略了二者融合的可能、必然。在此，筆者選出近幾年國(guó)內(nèi)出版、引進(jìn)出版的部分制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)主題圖書(shū)，進(jìn)行一番梳理，對(duì)以上問(wèn)題力求給予客觀的解答。

　　中國(guó)制造業(yè)為什么不能再走過(guò)去的老路?

　　環(huán)境危機(jī)、資源危機(jī)的背景下，中國(guó)制造業(yè)不能再走過(guò)去的老路，既有的發(fā)展增長(zhǎng)模式無(wú)以為繼。

　　環(huán)境危機(jī)、資源危機(jī)的背景下，中國(guó)制造業(yè)不能再走過(guò)去的老路，既有的發(fā)展增長(zhǎng)模式無(wú)以為繼。浙江人民出版社2014年引進(jìn)出版的《東西的故事：一件物品的生與死》一書(shū)，是著名環(huán)保人士、《時(shí)代周刊》譽(yù)為“環(huán)保英雄”的安妮·雷納德的著作。該書(shū)聚焦當(dāng)代制造業(yè)涉及到的資源開(kāi)采、生產(chǎn)制造、銷(xiāo)售配送、消費(fèi)使用、丟棄處理五個(gè)環(huán)節(jié)，完整揭示了各環(huán)節(jié)生產(chǎn)商(開(kāi)采商、貿(mào)易商)在獲得經(jīng)營(yíng)收入的同時(shí)，將真實(shí)成本予以外部化的情況。

　　英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》調(diào)查記者彼得·馬什所著的《新工業(yè)革命》(中信出版社)一書(shū)則從工業(yè)演化發(fā)展的角度，梳理出技術(shù)研發(fā)、制造業(yè)價(jià)值鏈、工業(yè)生產(chǎn)方式的演化進(jìn)關(guān)系，指出人類(lèi)制造業(yè)已經(jīng)走過(guò)少量定制階段、少量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)階段，目前的大批量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)階段已近末期，正在走向大批量定制化階段、個(gè)性化量產(chǎn)階段。

　　德國(guó)記者烏爾里?！ど吕?、西門(mén)子公司董事會(huì)成員和工業(yè)部的首席執(zhí)行官魯思沃教授等人合著的《工業(yè)4.0：即將來(lái)襲的第四次工業(yè)革命》(機(jī)械工業(yè)出版社)引介了制造業(yè)傳統(tǒng)強(qiáng)國(guó)德國(guó)的轉(zhuǎn)型升級(jí)理念。這本書(shū)認(rèn)為，以信息物理融合系統(tǒng)(CPS)為基礎(chǔ)，以生產(chǎn)高度數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、機(jī)器自組織為標(biāo)志的第四次工業(yè)革命，可以有效鞏固制造業(yè)大國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　美國(guó)的教訓(xùn)：中國(guó)為什么不能放棄制造業(yè)?

　　1973年之后，美國(guó)制造業(yè)產(chǎn)能與就業(yè)崗位轉(zhuǎn)移到海外，最嚴(yán)重的后果是許多城市開(kāi)始出現(xiàn)衰敗，人們更趨向于通過(guò)金融投機(jī)來(lái)致富。

　　全球知名企業(yè)家、美中貿(mào)易委員會(huì)主席、陶氏化學(xué)CEO利偉誠(chéng)在《美國(guó)制造：從離岸到回岸，如何改變世界》(東方出版社)一書(shū)中，以陶氏化學(xué)公司為例指出，制造崗位外流，將導(dǎo)致一個(gè)國(guó)家或城市無(wú)法長(zhǎng)期保留設(shè)計(jì)、研發(fā)與企業(yè)總部，長(zhǎng)期脫離制造的研發(fā)能力會(huì)萎縮，“將沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生”。

　　哈佛商學(xué)院企業(yè)管理教授加里·皮薩諾和該院技術(shù)運(yùn)營(yíng)管理教授威利·史通過(guò)《制造繁榮：美國(guó)為什么需要制造業(yè)復(fù)興》(機(jī)械工業(yè)出版社)，提出了“產(chǎn)業(yè)公地”的概念。產(chǎn)業(yè)公地是由各種專(zhuān)有技術(shù)、產(chǎn)業(yè)運(yùn)作能力和專(zhuān)業(yè)化技能的網(wǎng)絡(luò)交織構(gòu)成，其中就包括制造行業(yè)、企業(yè)、供應(yīng)環(huán)節(jié)等。制造業(yè)外遷，將導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)公地解體，繼而讓依靠公地能力來(lái)保持競(jìng)爭(zhēng)力的各類(lèi)企業(yè)難以生存，企業(yè)及其供應(yīng)商都將被迫外遷，尋找新的產(chǎn)業(yè)公地。

　　加拿大馬尼托巴大學(xué)終身名譽(yù)教授瓦拉科夫·斯米爾的觀點(diǎn)是，制造業(yè)的發(fā)達(dá)，是新技術(shù)革命孕育發(fā)展的基礎(chǔ)。瓦拉科夫·斯米爾的作品《美國(guó)制造：國(guó)家繁榮為什么離不開(kāi)制造業(yè)》(機(jī)械工業(yè)出版社)指出，1973年之后，美國(guó)制造業(yè)產(chǎn)能與就業(yè)崗位轉(zhuǎn)移到海外，最嚴(yán)重的后果是，美國(guó)經(jīng)濟(jì)金融化程度加深，許多城市開(kāi)始出現(xiàn)嚴(yán)重的衰敗，人們更趨向于通過(guò)金融投機(jī)來(lái)致富。

　　中國(guó)制造業(yè)革命，如何學(xué)習(xí)日本、德國(guó)經(jīng)驗(yàn)?

　　中國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型提升，需要順應(yīng)智能化、自動(dòng)化、互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)，但這一切都需要建立在精益制造基礎(chǔ)上。

　　2015年春節(jié)，大批中國(guó)游客造訪日本，瘋搶馬桶蓋及其他消費(fèi)品。盡管這種舉動(dòng)可以解讀為跟風(fēng)的非理性驅(qū)動(dòng)，但日本制造業(yè)的精益水平的確不容小覷，迄今仍然是中國(guó)制造業(yè)多數(shù)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)難以企及的。中國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型提升，需要順應(yīng)智能化、自動(dòng)化、互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)，但這一切都需要建立在精益制造基礎(chǔ)上——如果沒(méi)有精益制造，新型制造、智能制造產(chǎn)品充滿缺陷，必然會(huì)被消費(fèi)者唾棄。

　　東方出版社2012年起陸續(xù)引進(jìn)代表日本最高水平的“精益制造”圖書(shū)，以服務(wù)中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。這套書(shū)目前已出《5S推進(jìn)法》、《不良品防止對(duì)策》、《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)最優(yōu)分析法》、《標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間管理》、《豐田現(xiàn)場(chǎng)的人才培育》、《知識(shí)設(shè)計(jì)企業(yè)》、《佳能單元式生產(chǎn)系統(tǒng)》、《豐田可視化管理方式》、《零浪費(fèi)豐田生產(chǎn)方式》等20多本，每一本的作者都是日本制造業(yè)知名企業(yè)的一線管理人員，翔實(shí)收錄了日本制造業(yè)企業(yè)的操作法則等有效經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于中國(guó)同行具有重要的參考意義。

　　科學(xué)出版社引進(jìn)出版的《沒(méi)有研發(fā)的創(chuàng)新：德國(guó)制造業(yè)中非研發(fā)企業(yè)的多樣化創(chuàng)新模式》，介紹了德國(guó)研發(fā)能力較為薄弱的中小企業(yè)，為適應(yīng)產(chǎn)業(yè)形態(tài)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)較快變化升級(jí)，摸索出的靈活型創(chuàng)新模式，包括知識(shí)密集型產(chǎn)品開(kāi)發(fā)者，客戶驅(qū)動(dòng)的技術(shù)流程專(zhuān)家，偶爾的B2C產(chǎn)品開(kāi)發(fā)者，低創(chuàng)新性、勞動(dòng)力密集型的制造商，靈活的專(zhuān)業(yè)化供應(yīng)商。該書(shū)介紹的德國(guó)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于中國(guó)眾多中小企業(yè)、響應(yīng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的創(chuàng)業(yè)型制造企業(yè)具有重要的借鑒意義。

　　我們還可以從《全球化制造革命》(機(jī)械工業(yè)出版社)找到思路。美國(guó)工程院院士約拉姆·科倫通過(guò)該書(shū)系統(tǒng)的介紹了，適應(yīng)全球化、智能化、自動(dòng)化、互聯(lián)網(wǎng)的制造流程的構(gòu)建方法，產(chǎn)品如何滿足客戶驅(qū)動(dòng)要求、如何成為可重構(gòu)的個(gè)性化定制產(chǎn)品、如何在市場(chǎng)擴(kuò)大后滿足大規(guī)模定制生產(chǎn)要求并保持精益生產(chǎn)水準(zhǔn)。

　　總之，新世紀(jì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在孕育興起，全球科技創(chuàng)新呈現(xiàn)出新的發(fā)展態(tài)勢(shì)和特征。這場(chǎng)以制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為核心，建立在物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上，同時(shí)疊加新能源、新材料等方面的突破而引發(fā)的新一輪變革，將給世界范圍內(nèi)的制造業(yè)帶來(lái)深刻影響。這一變革，恰與中國(guó)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)形成歷史性交匯，這對(duì)中國(guó)是極大的挑戰(zhàn)，同時(shí)也是極大的機(jī)遇。中國(guó)既不能駐足觀望，也不能妄自菲薄，只有加倍努力，迎頭趕上，才能在未來(lái)的世界格局中擁有自己的一席之地。

（轉(zhuǎn)載）