1)就定義而言：

　　總體來講，產(chǎn)品生命周期管理即PLM，管理產(chǎn)品生命周期內(nèi)各個階段的必要數(shù)據(jù)?？梢哉fPLM的前身是PDM。

　　PDM是用來管理所有與產(chǎn)品相關(guān)信息(如零部件信息、配置信息、圖文文件信息、結(jié)構(gòu)信息、權(quán)限信息等)和所有與產(chǎn)品相關(guān)流程的技術(shù)。而PLM把管理的概念擴大整個企業(yè)，甚至到供應(yīng)鏈。包含先進的協(xié)同和項目管理的理念。

　　ERP是對企業(yè)和制造有關(guān)的所有資源和過程進行統(tǒng)一管理的技術(shù)，側(cè)重于制造領(lǐng)域物流的管理，其代表功能有：主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、采購需求計劃，財務(wù)系統(tǒng)管理、庫存管理等.

　　2)就設(shè)計系統(tǒng)目標而言：

　　PLM的目標是期望通過對產(chǎn)品數(shù)據(jù)或流程的有效管理，從設(shè)計源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)“開源”、“生錢”，降低直接成本，提供企業(yè)的研發(fā)能力，縮短產(chǎn)品生命周期，進而提高企業(yè)的核心競爭力;

　　ERP的目的是“節(jié)流”、“省錢”，希望通過對于企業(yè)資源的有效管理，降低間接成本，提高制造能力。

　　3)就系統(tǒng)導向而言：

　　PLM系統(tǒng)是以促進智力資產(chǎn)再利用為導向。

　　ERP系統(tǒng)是以事務(wù)處理為導向。

　　4)就管理方式而言：

　　PLM系統(tǒng)倡導的是創(chuàng)新，是以產(chǎn)品的研發(fā)為中心，目標是加快盈利的速度，在產(chǎn)品和流程兩方面促進創(chuàng)新，以"杰出"的產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場;ERP系統(tǒng)強調(diào)的是控制，是由管理可見性的需求來驅(qū)動，并控制對財務(wù)有影響的企業(yè)活動來實現(xiàn)的。

　　5)就管理BOM表而言：

　　PLM管理的BOM是從工程和制造角度的BOM，包括工程E-BOM、工藝BOM，P-BOM;

　　關(guān)心的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)給出了產(chǎn)品“按設(shè)計角度(As Designed)”的視圖，或產(chǎn)品具體是什么，以及怎樣用與之相關(guān)的工程數(shù)據(jù)來描述。

　　ERP系統(tǒng)一般只管理制造M-BOM。M-BOM表是“按制造角度(As Built)”的視圖將零部件和裝配看成同樣的集合，或者說是描述產(chǎn)品怎樣在車間生產(chǎn)以及怎樣將他們裝配起來。

　　6)PLM和ERP發(fā)展趨勢?

　　有人說PLM做的越來越像ERP,也有人說ERP需要整合PLM,例如SAP PLM就在包含在SAP ERP系統(tǒng)里面。

　　不管怎樣,他們的管理重點是不一樣的.唯有效發(fā)揮系統(tǒng)"1+1>2"的集成功能為前提下，它們才能有效的結(jié)合在一起.可能那個時候既不叫ERP,也不叫PLM。

（轉(zhuǎn)載）