引言：近日，美國大選已經(jīng)亂成了一鍋粥。在這一場大選中，除了關(guān)心誰是勝者之外，有人更關(guān)心他們所需要的一位制造業(yè)總統(tǒng)“President Manufacturing"。

　　當(dāng)美國大選亂成一鍋粥的時候，不是所有的智者，都關(guān)心到底誰勝選。他們只需要一位制造業(yè)總統(tǒng)“President Manufacturing"。

　　由美國制造業(yè)智庫MForesight舉辦的高峰論壇“美國新制造時刻”(America’s New Manufacturing Moment)九月底在華盛頓特區(qū)召開，前瞻性地討論了振興美國制造業(yè)的途徑和方法。不管川普還是希拉里當(dāng)選，對組織方而言都是一個結(jié)果：必須贏得下一屆總統(tǒng)，對于美國制造業(yè)的關(guān)注和支持。

　　既然是可以游說總統(tǒng)的議題，參會者自然是眾賢畢至。包括參議員Gary Peters，白宮科技政策辦公室技術(shù)及創(chuàng)新主任Thomas Kalil， 美國國家NSF先進(jìn)制造總監(jiān)Bruce Kramer，商務(wù)部AMNPO部門總監(jiān)Michael Molnar，F(xiàn)IRST機(jī)器人基金會創(chuàng)始人Dean Kamen，洛克希德馬丁公司前CEO、前美國陸軍部次長Norman Augustine，西門子研究院高級副總裁Kurt Bettenhausen，GE全球研發(fā)部門高級副總裁Christine Furstoss等。

　　北京聯(lián)訊駐美國的研究員Ben也參加了全天的高峰論壇，帶來此次“新制造時刻”的前瞻觀點(diǎn)。

　　一、給下任總統(tǒng)的備忘錄

　　與會者一致同意，需要進(jìn)一步爭取下任總統(tǒng)對于制造業(yè)的重視和支持。這個論壇將產(chǎn)生一個最終備忘錄，提交給新總統(tǒng)。

　　來吧，建20所“制造業(yè)大學(xué)”

　　美國大學(xué)的工程學(xué)院越來越嚴(yán)重地出現(xiàn)兩個偏差：脫離實(shí)際問題的解決而偏向于抽象的知識;脫離和工業(yè)實(shí)際的合作和更多專注于純知識的生產(chǎn)和傳授。

　　為此苦惱的智庫專家們，提議總統(tǒng)通過立法適當(dāng)撥款給20所核心大學(xué)以使其成為領(lǐng)先的品牌制造業(yè)大學(xué)。具體辦法是美國國家基金會NSF提供優(yōu)厚的資助，成功申請的大學(xué)將能夠提供明確的工程學(xué)科整改計(jì)劃，更多地專注于制造工程，并且能展示和形成他們與業(yè)界合作的成果。

　　3E，這才是制造業(yè)生態(tài)

　　建立在3E基礎(chǔ)上的美國制造業(yè)生態(tài)環(huán)境，即參與Engage，教育Educate，演化Evolve。

　　Engage，僅是工業(yè)界的聲音是不足夠的，需要創(chuàng)建全國性共同目標(biāo)，聯(lián)系更多業(yè)界共同發(fā)聲。展示業(yè)界成果，使得美國制造更有吸引力也更有競爭力。在工業(yè)技術(shù)孵化器平臺上，整個生態(tài)環(huán)境能共同工作，最終展示出優(yōu)勢和活力。Educate，需要新的教育框架來培養(yǎng)未來的工業(yè)創(chuàng)造力和勞動力?，F(xiàn)在的制造業(yè)比原來需要更多地與高技術(shù)高技能相融合。而政府，業(yè)界及學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)，需要制定標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證體系來提供所需的教育，并以高回報做為吸引力。Envolve，數(shù)字技術(shù)的發(fā)展正改變制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個方面。政府和業(yè)界應(yīng)共同合作，著眼于新技術(shù)從開發(fā)到應(yīng)用的全程，拓展實(shí)際商業(yè)化能力。罷了，全球自由貿(mào)易

　　非常一致的是，與會者對全球自由貿(mào)易憂心忡忡。

　　在他們看來，所謂的自由貿(mào)易僅僅是一幅圖景。每個國家都想讓自己的工業(yè)最終在世界上脫穎而出。而美國的劣勢在于，業(yè)界迫于持股人逐利的壓力而只關(guān)注盈利多少，而將美國經(jīng)濟(jì)歸認(rèn)為是其他人應(yīng)該關(guān)注的事情。 美國應(yīng)該把注意力回歸到本土的客戶、雇員、本地社會及國家。大量的制造業(yè)外流使得美國的制造業(yè)實(shí)力遭受沉重的損傷，將制造業(yè)的工作與技術(shù)帶回美國迫在眉睫。

　　盡管美國的經(jīng)濟(jì)看起來還不錯，失業(yè)率也不高，但是，幾十年來，美國雇主與雇員的關(guān)系在持續(xù)惡化。雇主想尋求更低價的勞動力而隨便就可以拋棄雇員，而雇員也因此喪失了對于雇主的忠誠。

　　IBM就是個非常好的反例，1992年前，它從不解雇工人。而后，它開始走上解雇工人這條不歸路了。到了2003年，IBM甚至要求美國工人要接受雇傭條款去培訓(xùn)他們在海外的替代者。

　　研討者很難不恨恨地抱怨：美國政府居然對此視而不見!

　　制造業(yè)的R&D留在美國，下游全部離岸外包，這是美國的普遍現(xiàn)象。而美國制造業(yè)正在有一種日益鞏固的聲音：那就是需要把真正有價值的工作，甚至下游工作拿回來。全新的美國新就業(yè)模式，也正在被研討和思考。

　　無需做更多判斷，這些觀點(diǎn)一旦實(shí)施，對中國是一個非常大的威脅。

　　工業(yè)4.0是機(jī)遇，但要轉(zhuǎn)變

　　工業(yè)4.0對美國是一個機(jī)遇，更高的從業(yè)要求會使得一些制造業(yè)回流。但是，回流不會自然發(fā)生，它需要正確的政策引導(dǎo)。

　　首先，賦稅刺激方案應(yīng)該向那些愿意在工人，設(shè)備，創(chuàng)新，國內(nèi)生產(chǎn)上做長期投資的企業(yè);其次，征收碳排放稅，無論在國內(nèi)還是海外;第三，成人技術(shù)培訓(xùn)免費(fèi)，學(xué)分要正式化，鼓勵高級學(xué)徒培訓(xùn);第四，在基礎(chǔ)建設(shè)和美國制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)上持續(xù)投資;最后，任命強(qiáng)有力的貿(mào)易公訴人，識別并摧毀那些不公的貿(mào)易條款，砸爛貿(mào)易出口的那些限制。

　　創(chuàng)新基金，制造業(yè)的新菜園

　　中國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃似乎真的也刺激了美國。

　　與會代表強(qiáng)烈的建議成立“國家創(chuàng)新基金NIF”，并計(jì)劃作為給下一任總統(tǒng)的一個重要提案。

　　8年前，美國設(shè)立了國家創(chuàng)新委員會。其想法很直接，就是要和中國，英國等國家一樣，有一個全國性的從發(fā)明發(fā)現(xiàn)，到現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品的催化組織?，F(xiàn)在，振興制造業(yè)是兩黨中罕見的都明確表示要大力支持的方向。

　　是時候建立一個更新的組織來延續(xù)并發(fā)展國家創(chuàng)新委員會的使命了。

　　NIF將致力于科研成果向現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化，由公私合作投資于那些有潛力的最有希望的基礎(chǔ)研究，創(chuàng)造社會財富。NIF將由一些相關(guān)辦公室以及12個或更多的聯(lián)邦研究中心構(gòu)成。

　　二、這才是關(guān)鍵性變革

　　關(guān)鍵變革性技術(shù)的突破及其產(chǎn)業(yè)化是制造業(yè)未來的一個重點(diǎn)。這也引起大家廣泛的的興趣。與會者對如下技術(shù)點(diǎn)充滿了憧憬：

　　1、建立全國充電網(wǎng)絡(luò)，迅速擁抱電驅(qū)動車輛由此帶動相關(guān)汽車制造行業(yè)，電池行業(yè)，建筑安裝行業(yè)的迅速發(fā)展。

　　2、增材制造無疑是制造業(yè)潮流所向，但需要提高增材材料的范圍和制造速度。

　　3、變形制造來啦

　　變形制造(Metamorphic manufacturing)，又叫機(jī)器人鍛造(Robotic blacksmithing)。這是CNC減材和增材制造之外的第三個創(chuàng)新制造技術(shù)，將成為下一代數(shù)字制造技術(shù)。

　　4、微制造技術(shù)及合作制造(co-creation，micromanufacturing)

　　開放式平臺將允許合作設(shè)計(jì)制造，一個汽車設(shè)計(jì)制造實(shí)例使得傳統(tǒng)的新車型設(shè)計(jì)及原型制造，由幾年縮短到幾個月。

　　5、從生產(chǎn)產(chǎn)品向生產(chǎn)服務(wù)，提供價值方向轉(zhuǎn)變，即服務(wù)化(servitization)

　　勞斯萊斯RR發(fā)動機(jī)被再次提及。提供噴氣發(fā)動機(jī)的按小時租用的服務(wù)協(xié)議成為典型案例。服務(wù)和產(chǎn)品這兩個原來不同的領(lǐng)域，直接融為一體。

　　6、這才是數(shù)字化平臺

　　很多企業(yè)缺乏理解整個產(chǎn)品開發(fā)全貌的平臺和場所，這使得企業(yè)中幾乎沒有一個全面了解產(chǎn)品開發(fā)的人員，從而使得技術(shù)向產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換成為難題，這對中小企業(yè)尤甚。有一個數(shù)字化平臺和一個工作場所來讓所有人都可以經(jīng)歷產(chǎn)品開發(fā)全過程是一個非常有遠(yuǎn)見的想法。那些有想法勇于實(shí)干的人可以利用這個平臺來迅速展示他們的想法和產(chǎn)品以及服務(wù)。一些類似的組織已經(jīng)出現(xiàn)，比如mHub，產(chǎn)品原型的開發(fā)已經(jīng)達(dá)到少于6個月，費(fèi)用少于25萬美元的水平。

　　服務(wù)化被進(jìn)一步提及。這對于國內(nèi)服務(wù)型制造，應(yīng)該是一個值得喝彩的好消息。以前我們經(jīng)常認(rèn)為服務(wù)型制造的提法，是國內(nèi)特有的現(xiàn)象。現(xiàn)在看起來，理論上也在接軌了——當(dāng)然，眾多國際制造商早就揚(yáng)帆出海了，留給美國學(xué)者的是更多的提煉和總結(jié)的時刻。

　　顯然對于中國而言，也是一個需要理論、方法和工具進(jìn)行支撐的時刻。

　　三、新制造創(chuàng)新動力何在

　　對美國制造業(yè)充滿焦慮的專家學(xué)者們，對世界外的制造業(yè)格局似乎并不在意。他們懊惱的是他們自己。與會者毫不掩飾自己的信心，“美國制造業(yè)的競爭壓力，來自美國自身對于制造業(yè)喪失興趣，而不是國外或者國際間競爭?！?/FONT>