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行業(yè)資訊

我國智能制造行業(yè)發(fā)展進程分析

ainet.cn   2016年10月28日

  中投顧問在《2016-2020年中國智能制造行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報告》中指出,《2016中國智造業(yè)競爭力報告》顯示,我國目前智能制造走了不到30%的路程,2025年將走過逾50%的路程。

  智造企業(yè)升級路徑

  2014年,國務(wù)院總理李克強訪問德國并簽署《中德合作行動綱要》,其中包含建立中德兩國間“工業(yè)4.0”的對話與合作。2015年,我國提出“中國制造2025”,并披露到2025年實現(xiàn)中國制造進入全球制造業(yè)第二方陣的目標(biāo),而智能制造是“中國制造2025”的主要內(nèi)容。

  目前,中國制造一個不容回避的現(xiàn)實是,傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢在不斷削弱,新的競爭優(yōu)勢尚未確立。在中國制造的一端,中國制造業(yè)大部分仍處于世界產(chǎn)業(yè)鏈的低端,去產(chǎn)能任務(wù)仍然艱巨;另一端,中國制造面臨巨大的技術(shù)升級和消費升級要求。對于中國的制造企業(yè)來說,智能制造是其轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略支點。

  在傳統(tǒng)制造領(lǐng)域,博西家電以消費者為核心,在堅守硬件制造商的身份外,注重軟件和內(nèi)容的更新。“智能”來自于對軟件的深刻認識,博西家電在一條生產(chǎn)線上可以同時生產(chǎn)8個品牌的產(chǎn)品;而未來5-10年智能家電將注重產(chǎn)品本身的回歸。

  作為國企轉(zhuǎn)型的代表,京東方在將企業(yè)規(guī)模由10億做到1000億,將液晶屏技術(shù)做到極致之后,也主動謀求企業(yè)的轉(zhuǎn)型。需求端的快速變化,以及技術(shù)跨界和技術(shù)整合的演進帶來全球制造業(yè)革命性的影響,促使京東方往物聯(lián)網(wǎng)和解決方案的方向轉(zhuǎn)型,并將企業(yè)的價值鏈從器件向整機和系統(tǒng)延伸。

  新興技術(shù)的發(fā)展,使得無人機、無人駕駛、VR以及人工智能等成為制造領(lǐng)域新的明星。蟻視科技作為2014年才進入VR領(lǐng)域的新創(chuàng)企業(yè),在進行VR設(shè)備生產(chǎn)制造的同時,目前也在開發(fā)虛擬現(xiàn)實內(nèi)容的生產(chǎn)工具。通過普通消費級的內(nèi)容生產(chǎn)設(shè)備,虛擬現(xiàn)實將從PGC擴展到UGC。內(nèi)容的豐富是推動VR發(fā)展的重要動力。

  同時,也有企業(yè)從全產(chǎn)業(yè)的角度來推動智能升級。找鋼網(wǎng)將找鋼、加工、物流、金融等全產(chǎn)業(yè)鏈串通起來,后期還將在工業(yè)制造的技術(shù)投資和材料方面進行布局,以推動傳統(tǒng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

  值得關(guān)注的是,新技術(shù)的運用可能提速智造的到來。變化的未來將由5G所承載。綜合各種預(yù)測數(shù)據(jù),2020年全球?qū)⒂?00-500億物件的連接,這是物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機遇,物聯(lián)網(wǎng)需要低時延、高可靠性的數(shù)據(jù)傳輸,5G技術(shù)帶來的峰值達20G的寬帶能力,可有效滿足這一技術(shù)要求。4年后5G技術(shù)將在多個國家迎來全面的商用化,2025年5G技術(shù)在中國的設(shè)備連接或?qū)⑦_到80%。

  屆時,憑借5G通信技術(shù)及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等,智能制造就能大量進入企業(yè)制造行業(yè),帶來巨大的變化。

  資本驅(qū)動智能升級

  中投顧問在《2016-2020年中國智能制造行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報告》中指出,我國先進制造業(yè)的發(fā)展目前還存在三大困難。一是缺乏核心和關(guān)鍵技術(shù),亟需將技術(shù)邊界向外推移,以完成技術(shù)升級過程。二是需形成行業(yè)整體共性技術(shù)進步的機制,例如產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等。三是傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢不斷削弱的同時,新的競爭優(yōu)勢尚未確立,這一競爭優(yōu)勢的確立應(yīng)基于知識資本,并適應(yīng)信息化、智能化、網(wǎng)路化的技術(shù)轉(zhuǎn)向。

  我國制造企業(yè)目前的一大短板便是缺少品牌溢價。中國制造企業(yè)可以并購海外先進的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的品牌,來構(gòu)建自主主導(dǎo)的價值鏈。通過對人口結(jié)構(gòu)的分析,以及堅持走高端品牌路線,老板電器做到了在中國廚房家電市場的量價齊高,也讓國外企業(yè)為自己進行貼牌生產(chǎn)。這種品牌自信來自于對技術(shù)的投入,老板電器在智能制造改造方面已投資近10億元。

  中國制造企業(yè)應(yīng)了解國際市場上的最新需求。目前,國際消費趨勢逐漸從擁有轉(zhuǎn)變?yōu)楦惺?。全球每年體驗消費的價值為2萬億美元,這是可待挖掘的重要市場。國外企業(yè)通過服務(wù)創(chuàng)收占產(chǎn)品利潤的50%,這一比例在中國約為10%。

  驅(qū)動智能升級需要資本助力,2016年4月20日,國家銀監(jiān)會、科技部、人民銀行聯(lián)合下發(fā)投貸聯(lián)動試點《指導(dǎo)意見》,為制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與智能升級添加動力。但顯然還不夠,我國目前的產(chǎn)業(yè)資本大部分集中在交易端和流通過程,還比較少關(guān)注到技術(shù)端和制造端。

(轉(zhuǎn)載)

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