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控制系統(tǒng)

解讀智能制造的美國模式

ainet.cn   2017年04月14日

  近年來,全球主要經(jīng)濟(jì)體都在積極尋求構(gòu)筑未來中長期增長的支點,它們不約而同地將目光聚焦在制造業(yè)上,并且各國政府紛紛提出振興制造業(yè)的戰(zhàn)略或計劃,例如美國先進(jìn)制造2.0,德國工業(yè)4.0以及中國制造2025等。雖然這些工業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)常被拿來對標(biāo),但在羅克韋爾自動化先進(jìn)技術(shù)總監(jiān)吳大偉(David Vasko)先生看來它們之間仍存在很大的差異,通過他對各種制造特別是美國智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系,整體系統(tǒng)架構(gòu)等層面的解讀,相信會為中國制造企業(yè)帶來很多考量和思索。

羅克韋爾自動化先進(jìn)技術(shù)總監(jiān)吳大偉David Vasko

  智能制造是面向未來的共同愿景

  各國工業(yè)戰(zhàn)略的諸多差異之中有一點明顯的共同之處,就是將智能制造視作未來制造業(yè)的愿景。在美國,智能制造是先進(jìn)制造業(yè)的重要組成部分,得到了政府及企業(yè)各層面的高度重視,美國能源部、商務(wù)部國家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究院(NIST)和國家科學(xué)基金(NSF)均是智能制造重要的支持力量,并且資助、設(shè)立了眾多研究項目以推動智能制造發(fā)展,這其中就包括2006年成立的智能制造領(lǐng)袖聯(lián)盟(SMLC)。

  別看SMLC在當(dāng)前絢爛奪目的各種概念里顯得比較低調(diào),然而它是最早一個由政府、工業(yè)界、學(xué)術(shù)界、研究機構(gòu)、協(xié)會組建的智能制造研發(fā)促進(jìn)機構(gòu),即使現(xiàn)在,擁有這樣的配置的機構(gòu)也不過兩家。作為智能制造領(lǐng)袖聯(lián)盟理事會成員,David Vasko認(rèn)為這樣的成員構(gòu)成優(yōu)勢很明顯,“大量來自一線的制造企業(yè),面臨著嚴(yán)峻的現(xiàn)實難題,那么他們提供的也自然是更具針對性的解決方案?!辈皇且约夹g(shù),而是以結(jié)果為導(dǎo)向來提智能制造,這也是SMLC明顯的一個特征。

  SMLC的重點旨在引導(dǎo)制造業(yè)行業(yè)如何加強應(yīng)用和創(chuàng)新。 SMLC提出的智能制造概念、路線圖和行動計劃反映了美國官方對智能制造的見解以及業(yè)界發(fā)展的典型路線。加之美國有強大的制造業(yè)基礎(chǔ),美國推進(jìn)智能制造可以立即啟動。相比之下,David Vasko認(rèn)為中國智能制造的情況更具多樣性,不同領(lǐng)域,不同地區(qū)對于制造業(yè)的需求有很大區(qū)別。根據(jù)德勤和中國機械工業(yè)聯(lián)合會的一份調(diào)查指出,中國智能制造尚處于引進(jìn)智能設(shè)備的階段?!盁o論是美國還是中國,智能制造都是一個逐步推進(jìn)的過程。當(dāng)然,一個完整的架構(gòu)是推進(jìn)智能制造的必要前提。”對于中國政府而言,推進(jìn)智能制造需要優(yōu)先考慮的事情,可能并不是自動化、信息化等技術(shù)問題,而是體系框架問題,這是解決標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、解決生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ)。

  “自上而下”和“自下而上”并進(jìn) 標(biāo)準(zhǔn)先行

  自2012年8月,美國推出國家級制造業(yè)創(chuàng)新計劃, 并陸續(xù)在不同的工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域成立了14個創(chuàng)新機構(gòu)。這些創(chuàng)新機構(gòu)聚焦在3D打印,輕量材料,機器人,先進(jìn)功能紡織品,生物組織制造,流程集約化實施的快速推進(jìn)等不同的技術(shù)領(lǐng)域。這些機構(gòu)發(fā)現(xiàn)各個領(lǐng)域中的重要問題并提出初步實施建議,之后反饋給政府,接下來政府提供支持,形成了“自上而下”頂層設(shè)計,分層推進(jìn)的系統(tǒng)優(yōu)化組織和機制。

  當(dāng)然,如果單純從創(chuàng)新角度出發(fā),那么一定是源自于企業(yè)界,產(chǎn)業(yè)界“自下而上”的倡議,因為只有最真實地去面對這些問題、解決問題的人,他們才知道什么是最好的方法,該做出什么樣的創(chuàng)新實踐。David Vasko指出,美國智能制造是“自上而下”和“自下而上”的結(jié)合,實際上所有的問題基本都采用這樣兩種途徑。

  除了政府統(tǒng)籌總體布局,龍頭企業(yè)和協(xié)會推進(jìn),中小企業(yè)的積極參與,智能制造還離不開標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)??梢哉f,標(biāo)準(zhǔn)是智能制造發(fā)展的一個基本組成部分,有了標(biāo)準(zhǔn),才會有系統(tǒng)的、可重復(fù)和高效的生產(chǎn)系統(tǒng);各種類型和規(guī)模的制造企業(yè)才能以網(wǎng)狀的方式參與其中。

  目前,美國智能制造系統(tǒng)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)體系橫跨制造生命周期的三個主要維度:產(chǎn)品、生產(chǎn)系統(tǒng)和商業(yè),為智能制造推行提供支撐。2017年3月23日,中國國家標(biāo)準(zhǔn)委發(fā)布《關(guān)于下達(dá)〈智能制造對象標(biāo)識要求〉等國家標(biāo)準(zhǔn)制定計劃的通知》, 我國第一批智能制造國家標(biāo)準(zhǔn)正式立項,其中包含2項基礎(chǔ)共性標(biāo)準(zhǔn)、4項關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及1項重點行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。并且到2020年,將建立起較為完善的智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系,促進(jìn)我國智能制造水平大幅提升。

  互聯(lián)企業(yè)是智能制造的基石

  作為最大的專注于自動化和信息化的公司,羅克韋爾自動化提出的互聯(lián)企業(yè)愿景也是“自上而下”和“自下而上”兩種模式的結(jié)合,互聯(lián)企業(yè)強調(diào)將不同系統(tǒng)聯(lián)接到一起,在整個工作鏈當(dāng)中價值流的互聯(lián),包括設(shè)計、供應(yīng)、維護(hù)和運營等環(huán)節(jié)。

  David Vasko 認(rèn)為“要釋放不同領(lǐng)域的價值,難點在于IT和OT的融合。“ 在OT運營技術(shù)領(lǐng)域,小到操作一臺設(shè)備,一條生產(chǎn)線,大到運營一家工廠,里面涉及的工藝和環(huán)境不盡相同,但是對可靠性,響應(yīng)時間等要求都非常高,一些響應(yīng)時間是毫秒級甚至微秒級,很多工況需要7×24小時運行而不能宕機。而對于信息技術(shù)領(lǐng)域IT而言,通常是產(chǎn)生交易,對時間要求不高,按秒計算,甚至一小時能完成一個數(shù)據(jù)傳遞過程就可以。如何把兩種不一樣的技術(shù)特點融合在一起,這就是互聯(lián)企業(yè)需要解決的一個難題。

  作為OT專家,羅克韋爾自動化通過與IT領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè),如思科的合作,找到了一座連接OT與IT的橋梁。另外,發(fā)揮培訓(xùn)的重要作用:一方面對于熟悉OT技術(shù)知識的從業(yè)人員提供IT知識培訓(xùn),讓他們了解如何與IT互聯(lián),更好的利用信息技術(shù),另一方面對于IT人員也進(jìn)行OT培訓(xùn),這樣之前相互獨立的部門能更好的了解彼此的工作情況和需求,為彼此的融合做好準(zhǔn)備。“技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn)對于促進(jìn)IT和OT融合發(fā)揮著重要的作用。未來羅克韋爾自動化將進(jìn)一步加強在IT、OT融合方面的投資,加強生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)處理分析能力,為信息成本的決策提供更多依據(jù)。“David Vasko坦言,對于智能制造,現(xiàn)在是個史無前例的時代。在先進(jìn)制造領(lǐng)域,大家熱情高漲,網(wǎng)絡(luò)安全、移動設(shè)備、VR、AR、人工智能、機器學(xué)習(xí)、云計算等等新技術(shù)在這個領(lǐng)域不斷滲透并發(fā)揮著越來越重要的作用,而抓住此輪機遇的企業(yè),不僅有助于自身可持續(xù)發(fā)展,對于推進(jìn)先進(jìn)制造也是積極的貢獻(xiàn)。

(轉(zhuǎn)載)

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