2017年初，整體產(chǎn)量連續(xù)6年保持下滑的中國(guó)機(jī)床市場(chǎng)終于迎來(lái)了明顯的復(fù)蘇信號(hào)，相關(guān)市場(chǎng)一掃多年黯淡光景，發(fā)展信心倍增。威圖在經(jīng)歷了極具挑戰(zhàn)的2016年之后，2017年第一季度業(yè)務(wù)表現(xiàn)矚目，打了一個(gè)漂亮的硬仗?！皺C(jī)床行業(yè)在威圖整體業(yè)務(wù)中的比重較高，市場(chǎng)低迷難免會(huì)波及到公司的業(yè)務(wù)發(fā)展?！蓖D電子機(jī)械技術(shù)(上海)有限公司銷(xiāo)售及市場(chǎng)副總裁劉學(xué)敏如實(shí)說(shuō)。2016年，產(chǎn)業(yè)及企業(yè)面對(duì)著膠著的艱苦環(huán)境，威圖穩(wěn)扎穩(wěn)打，勤修內(nèi)功，這為市場(chǎng)環(huán)境回暖趨勢(shì)下公司蒸蒸日上的發(fā)展埋下伏筆。
威圖電子機(jī)械技術(shù)(上海)有限公司銷(xiāo)售及市場(chǎng)副總裁劉學(xué)敏
直面挑戰(zhàn) 助力中國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展
作為“制造之母”，機(jī)床在工業(yè)發(fā)展歷程扮演者非常重要的地位。中國(guó)機(jī)床工業(yè)在進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)發(fā)展迅猛，特別是數(shù)控機(jī)床企業(yè)，整體水平突出。當(dāng)然，整個(gè)產(chǎn)業(yè)目前所面臨的挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻?！爸袊?guó)機(jī)床業(yè)如何縮短與國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)的差距，向高精尖邁進(jìn)，是國(guó)內(nèi)機(jī)床從業(yè)者們始終思考的問(wèn)題。另外，如何正視激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，如何實(shí)現(xiàn)智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)這些問(wèn)題也亟待解決?！眲⒖偙硎?，威圖雖然源自德國(guó)，但是威圖中國(guó)的定位是一家立足于本地的中國(guó)企業(yè)，公司的使命就是毫無(wú)保留地將德國(guó)的成功實(shí)踐帶到中國(guó)，與國(guó)內(nèi)的合作伙伴及客戶一起分享設(shè)計(jì)、節(jié)能、綠色方面的理念，共同推動(dòng)智能制造的發(fā)展。
威圖在機(jī)床展展會(huì)上推出的威圖自動(dòng)化系統(tǒng)解決方案(Rittal The System)，將系統(tǒng)平臺(tái)的自動(dòng)化優(yōu)勢(shì)與其姊妹公司Eplan軟件系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接，全面覆蓋客戶從需求、訂單、生產(chǎn)、物流、服務(wù)的整體環(huán)節(jié)，保障了客戶自動(dòng)化生產(chǎn)等諸多方面的高效性。“設(shè)計(jì)之初Eplan數(shù)據(jù)規(guī)劃出合理的方案，通過(guò)自動(dòng)化的數(shù)據(jù)連接將機(jī)柜、溫控、配件等系統(tǒng)化產(chǎn)的集成運(yùn)用，讓客戶快速而高效地完成智能化的電氣控制柜的生產(chǎn)過(guò)程?！眲⒖偢嬖V記者，這正是威圖為客戶打造的完整價(jià)值鏈。
新思路應(yīng)對(duì)機(jī)床行業(yè)新需求
威圖除了先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)的傳遞與分享，還密切關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的變化，從而采取相應(yīng)的措施更好地貼合市場(chǎng)需求發(fā)展。從相關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)看，當(dāng)前中國(guó)的制造成本與美國(guó)，歐洲相比，只有8%和10%的微弱優(yōu)勢(shì)，尤其是隨著人口紅利的消失，生產(chǎn)要素，環(huán)境保護(hù)等因素影響突顯，中國(guó)不可能以過(guò)去的優(yōu)勢(shì)繼續(xù)捍衛(wèi)世界工廠的地位，成為顯而易見(jiàn)的事實(shí)。
劉總表示，過(guò)去很多機(jī)床從業(yè)者習(xí)慣于將低價(jià)作為主要的考慮因素，而現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)格局的改變迫使他們必須對(duì)產(chǎn)品合格率，控制靈敏度，生產(chǎn)能耗，使用周期等所有因素進(jìn)行綜合的考量，從而做出最佳的選擇。德國(guó)對(duì)于機(jī)床的維護(hù)、運(yùn)行、周期價(jià)值計(jì)算等方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，威圖也愿意將全生命周期的價(jià)值和國(guó)內(nèi)機(jī)床伙伴分享，為中國(guó)的行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)貢獻(xiàn)力量。
此外，在標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)知和運(yùn)用方面中德之間也有明顯的區(qū)別。德國(guó)從業(yè)者對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化的遵守和運(yùn)用已經(jīng)成為本能，他們相信標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)提升流程效率。而中國(guó)企業(yè)往往追求更高的靈活性，定制化需求非常旺盛?！八酝D需要在兩種需求之間保持平衡，”一方面在原有標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)上改進(jìn)設(shè)計(jì)眾多非標(biāo)產(chǎn)品，以適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)，并改良優(yōu)化細(xì)分行業(yè)應(yīng)用，從而貼近合作伙伴的使用習(xí)慣。另一方面，威圖也在不斷推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化理念的普及，讓標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)勢(shì)在國(guó)內(nèi)落地生根。“我不認(rèn)為中國(guó)制造業(yè)的未來(lái)會(huì)和德國(guó)一樣，如果將德國(guó)的東西原封不動(dòng)搬到這里也未必適用，我們要正視每個(gè)國(guó)家不同的特點(diǎn)，跟隨這個(gè)市場(chǎng)的變化節(jié)奏?！?/FONT>
新轉(zhuǎn)變把握產(chǎn)業(yè)新契機(jī)
除了威圖“硬件+軟件+服務(wù)”的先進(jìn)價(jià)值鏈，威圖在組織架構(gòu)方面也進(jìn)行積極的轉(zhuǎn)變，以更好的滿足用戶不斷升級(jí)變化的需求：首先，組織架構(gòu)上將IT，政府，醫(yī)療，金融，數(shù)據(jù)中心等非工業(yè)生產(chǎn)型的行業(yè)從銷(xiāo)售體系中獨(dú)立出來(lái)，成立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的IT銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，以更加集中的資源去應(yīng)對(duì)數(shù)字化方向發(fā)展的巨大契機(jī)。到目前為止，此次調(diào)整已經(jīng)取得了可喜的成果。其次，強(qiáng)化區(qū)域銷(xiāo)售和行業(yè)團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系。過(guò)去區(qū)域銷(xiāo)售要面對(duì)多個(gè)行業(yè)，他們沒(méi)有足夠的精力和資源去深入了解不同行業(yè)的趨勢(shì)和需求。而區(qū)域銷(xiāo)售和行業(yè)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，可以挖掘重要行業(yè)的更大潛力。目前，威圖中國(guó)的6個(gè)大區(qū)，都已經(jīng)采用這樣的配置。第三，成立系統(tǒng)咨詢(xún)業(yè)務(wù)。劉總指出，此舉旨在將技術(shù)工程人員推到前線，更快的響應(yīng)市場(chǎng)。讓自己和客戶更緊密聯(lián)系在一起，為客戶提供及時(shí)、可靠的解決方案。
威圖在德國(guó)和中國(guó)建立的“卓越中心”，將各個(gè)行業(yè)的典型應(yīng)用和最佳實(shí)踐匯聚于同一個(gè)平臺(tái)，為全世界的用戶提供切實(shí)的思索與借鑒。威圖深耕機(jī)床行業(yè)多年，目前已經(jīng)成為眾多國(guó)際知名企業(yè)和國(guó)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)的合作伙伴，并且越來(lái)越多有著轉(zhuǎn)型需求和動(dòng)力的優(yōu)秀廠商也開(kāi)始與威圖建立牢固的合作關(guān)系。
“2017年以來(lái)我們?nèi)〉昧艘恍┏晒瑢?duì)于未來(lái)市場(chǎng)仍持樂(lè)觀的預(yù)判。但是市場(chǎng)是瞬息萬(wàn)變的，我們始終會(huì)保持如履薄冰的心情，審慎監(jiān)督自己，把握潛在機(jī)遇?！痹趧⒖偪磥?lái)，這可能才是企業(yè)成功的關(guān)鍵。
（轉(zhuǎn)載）
