工業(yè)4.0為制造業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)，但是對(duì)于中小企業(yè)而言，實(shí)現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)還面臨著許多挑戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)人士表示，中小企業(yè)中短期看要建立起核心技術(shù)，長(zhǎng)期看要建立品牌和影響力，這是一個(gè)艱難但美好的過(guò)程。
2015年5月，國(guó)務(wù)院正式發(fā)布了被譽(yù)為中國(guó)版“工業(yè)4.0”規(guī)劃的《中國(guó)制造2025》，提出了中國(guó)制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)3個(gè)10年的“兩步走”戰(zhàn)略，而這是第一個(gè)10年的行動(dòng)綱領(lǐng)。
于是，工業(yè)4.0的概念迅速病毒般地在產(chǎn)業(yè)界蔓延。用工業(yè)4.0作為關(guān)鍵詞搜索相關(guān)新聞，就會(huì)發(fā)現(xiàn)眾多大大小小的公司宣稱要加快工業(yè)4.0的轉(zhuǎn)型，或研發(fā)工業(yè)4.0相關(guān)產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)。從此可見，中小企業(yè)認(rèn)識(shí)到“工業(yè)4.0”或?qū)⒔o他們帶來(lái)新的商業(yè)模式，提高生產(chǎn)率，以有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格生產(chǎn)個(gè)性化產(chǎn)品以及在類似德國(guó)的高收入國(guó)家確保工作崗位等好處。
但事實(shí)上，就目前國(guó)內(nèi)企業(yè)而言，工業(yè)4.0概念多于實(shí)質(zhì)，不少企業(yè)甚至連工業(yè)4.0的本質(zhì)是什么都沒弄清楚，就大打工業(yè)4.0牌。與此同時(shí)，中小企業(yè)對(duì)于一些問(wèn)題依然存疑，比如由于信息安全或者標(biāo)準(zhǔn)等因素，在“工業(yè)4.0”方面的投資安全問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)回報(bào)問(wèn)題、有資質(zhì)的雇員數(shù)量短缺問(wèn)題以及法律問(wèn)題等。
的確，工業(yè)4.0為制造業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)，但是對(duì)于中小企業(yè)而言，實(shí)現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)還面臨著許多挑戰(zhàn)。
截至目前，德國(guó)除了博世、西門子以及其他一些大型車企等之外，絕大多數(shù)中小企業(yè)在“工業(yè)4.0”技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用中都處于相對(duì)落后地位，這與“工業(yè)4.0”自身的特性密不可分。
首先，由于企業(yè)生產(chǎn)情況各不相同，完整的“工業(yè)4.0”解決方案通常都是針對(duì)用戶情況量身打造，這就給解決方案或者產(chǎn)品的開發(fā)帶來(lái)了極大難度。要知道，開發(fā)“工業(yè)4.0”解決方案需要生產(chǎn)制造方面的專家同IT專家相互配合，對(duì)于絕大多數(shù)中小企業(yè)而言，這幾乎是他們無(wú)法逾越的鴻溝。
其次，由于“工業(yè)4.0”沒有普遍適用的“標(biāo)準(zhǔn)”產(chǎn)品，其銷售同傳統(tǒng)產(chǎn)品的銷售相比更加復(fù)雜。德國(guó)博世集團(tuán)互聯(lián)工業(yè)創(chuàng)新小組負(fù)責(zé)人斯特凡·阿斯曼表示，“工業(yè)4.0”的銷售人員必須是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程等都十分熟悉的專家，博世集團(tuán)必須培訓(xùn)足夠多的專家，這是一個(gè)挑戰(zhàn)。
那么，中小企業(yè)該如何在工業(yè)4.0時(shí)代謀求發(fā)展呢?德國(guó)科學(xué)與工程學(xué)院院長(zhǎng)漢寧·卡格曼認(rèn)為，德國(guó)工業(yè)4.0的基礎(chǔ)是中小企業(yè)，這也是4.0戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵?？ǜ衤€表示，德國(guó)現(xiàn)在有很多創(chuàng)新型中小企業(yè)，這需要一個(gè)服務(wù)平臺(tái)來(lái)整合和協(xié)調(diào)資源，提供解決方案。政府應(yīng)該投資去搭建這個(gè)平臺(tái)，大企業(yè)也應(yīng)該成為這個(gè)平臺(tái)的主導(dǎo)力量。
業(yè)內(nèi)人士表示，中小企業(yè)中短期看要建立起核心技術(shù)，長(zhǎng)期看要建立品牌和影響力，這是一個(gè)艱難但美好的過(guò)程。企業(yè)不要貪大求全，未來(lái)的企業(yè)肯定是小而強(qiáng)，不是大而笨。對(duì)此，德國(guó)機(jī)械設(shè)備制造業(yè)聯(lián)合會(huì)“工業(yè)4.0”項(xiàng)目發(fā)言人布呂克納也表示，“工業(yè)4.0”只是一個(gè)愿景，通往“工業(yè)4.0”卻是一個(gè)逐步進(jìn)化的過(guò)程，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)需要10到15年時(shí)間。
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