Management is practice. Its essence is not knowing but doing. Its test is not logic but results. Its only authority is performance.

　　—— Peter F. Drucker《Management: Tasks, Responsibility, Practice》

　　管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于知而在于行;其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果;唯一的權(quán)威就是成就。

　　——彼得.德魯克 《管理的實(shí)踐》

　　如何評論電氣設(shè)計(jì)的好壞或者設(shè)計(jì)水平的高低?唯一的答案就是，成就!如果你設(shè)計(jì)的圖紙?jiān)诮唤o工人后，工人按照圖紙完成接線后沒能讓機(jī)器正常動(dòng)起來，那么無論你圖做的多么漂亮美觀，都無濟(jì)于事。

　　電氣設(shè)計(jì)為什么需要標(biāo)準(zhǔn)化?

　　其實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化只是一個(gè)手段，其目的還是圍繞著成就來展開。

　　在設(shè)計(jì)中，我們都需要關(guān)注設(shè)計(jì)的周期和設(shè)計(jì)的產(chǎn)出，以規(guī)定的環(huán)境、規(guī)定的工時(shí)，完成能夠符合生產(chǎn)和其他部門對于圖紙和數(shù)據(jù)需求的產(chǎn)品。要達(dá)到上述目的，如果設(shè)計(jì)環(huán)境、設(shè)計(jì)的工序隨意變更，或作業(yè)方法或作業(yè)條件隨人而異有所改變的話，一定無法產(chǎn)出符合上述目的的產(chǎn)品。因此必須對作業(yè)流程、作業(yè)方法、作業(yè)條件加以規(guī)定并貫徹執(zhí)行，使之標(biāo)準(zhǔn)化。

　　標(biāo)準(zhǔn)化的四大目的

　　標(biāo)準(zhǔn)化有以下四大目的：技術(shù)儲備，提高效率，防止再發(fā)，教育訓(xùn)練。標(biāo)準(zhǔn)化的作用主要是把企業(yè)內(nèi)的成員所積累的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)通過文件的方式來加以保存，而不會因?yàn)槿藛T的流動(dòng)，整個(gè)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)跟著流失。達(dá)到個(gè)人知道多少，組織就知道多少，也就是將個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)(財(cái)富)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的財(cái)富;更因?yàn)橛辛藰?biāo)準(zhǔn)化，每一項(xiàng)工作即使換了不同的人來操作，也不會在效率和品質(zhì)上出現(xiàn)太大的差異。

　　如果沒有標(biāo)準(zhǔn)化，老員工離職時(shí)，他將所有曾經(jīng)發(fā)生過問題的對應(yīng)方法、作業(yè)技巧等寶貴經(jīng)驗(yàn)裝在腦子里帶走后，新員工可能重復(fù)發(fā)生以前的問題，即便在交接時(shí)有了傳授，但憑記憶很難完全記住。沒有標(biāo)準(zhǔn)化，不同的師傅將帶出不同的徒弟，其工作結(jié)果的一致性可想而知。

　　標(biāo)準(zhǔn)的制定要求

　　很多企業(yè)都有這樣或那樣的標(biāo)準(zhǔn)，但仔細(xì)分析，你會發(fā)現(xiàn)許多標(biāo)準(zhǔn)存在操作性差、不明確等問題，例如，“制作符號要規(guī)范一些”。什么是規(guī)范?不可操作。其實(shí)，一個(gè)好的標(biāo)準(zhǔn)的制定是有要求的，要滿足以下六點(diǎn)：

　　1. 目標(biāo)指向。標(biāo)準(zhǔn)必須是面對目標(biāo)的，即遵循標(biāo)準(zhǔn)總是能保持生產(chǎn)出相同品質(zhì)的產(chǎn)品。因此，與目標(biāo)無關(guān)的詞語、內(nèi)容請勿出現(xiàn)。

　　2. 顯示原因和結(jié)果。比如“按照設(shè)計(jì)要求創(chuàng)建線型”。這是一個(gè)結(jié)果，應(yīng)該描述設(shè)計(jì)要求是什么。如果表述成“按照實(shí)際使用電線的線徑和顏色物理信息創(chuàng)建各種線型”，就會更加明確。

　　3. 準(zhǔn)確。要避免抽象，“制作符號要規(guī)范一些”，什么才算是規(guī)范一些?不宜出現(xiàn)概念模糊的詞語，需要添加上“兩個(gè)連接點(diǎn)之間間距為2.5mm的倍數(shù)，通常為2倍”這樣的準(zhǔn)備描述。

　　4. 數(shù)量化—具體。每個(gè)讀標(biāo)準(zhǔn)的人必須能以相同的方式解釋標(biāo)準(zhǔn)。如上面的2.5mm就是一個(gè)具體的數(shù)量化。

　　5. 現(xiàn)實(shí)。標(biāo)準(zhǔn)必須是現(xiàn)實(shí)的，即可操作的。標(biāo)準(zhǔn)的可操作性非常重要。

　　6. 修訂。標(biāo)準(zhǔn)在需要時(shí)必須修訂。在優(yōu)秀的企業(yè)，工作是按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的，因此標(biāo)準(zhǔn)必須是最新的，是當(dāng)時(shí)正確的操作情況的反映。永遠(yuǎn)不會有十全十美的標(biāo)準(zhǔn)。例如，當(dāng)部件或材料已經(jīng)升級換代了，標(biāo)準(zhǔn)就需要對物料等設(shè)計(jì)環(huán)境做改變。

　　Elecworks讓標(biāo)準(zhǔn)化落地

　　不同的企業(yè)對于標(biāo)準(zhǔn)化的詳細(xì)程度要求不一，這里給出一些通用的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定。

　　作業(yè)條件

　　圖框采用A3，打印到A4紙上

　　符號標(biāo)注方式采用IEC61346標(biāo)準(zhǔn)

　　規(guī)定符號源代碼(斷路器使用Q，接觸器使用KM，繼電器使用KA…)

　　電纜標(biāo)注

　　交叉引用標(biāo)注

　　標(biāo)注唯一性范圍的設(shè)定

　　電線/設(shè)備標(biāo)注編號的順序

　　線型的定義

　　字體的定義

　　電線/電位標(biāo)注的定義

　　設(shè)備庫的建立

　　電纜庫的建立

　　作業(yè)流程

　　系統(tǒng)圖

　　原理圖

　　接線圖

　　接線表

　　端子表

　　布局圖

　　3D集成

　　自動(dòng)布線

　　接線工藝表

　　作業(yè)方法

　　電纜的使用和顯示方法

　　PLC的配置和設(shè)計(jì)方法

　　連接器的配置和設(shè)計(jì)方法

　　宏的創(chuàng)建和使用方法

　　模塊化自動(dòng)生成原理圖的方法

　　TOP-DOWN設(shè)計(jì)方法

　　Protel-elecworks信號數(shù)據(jù)的集成

　　線束的定義和產(chǎn)出

　　結(jié)束語

　　標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)提升管理水平的兩大車輪之一，是企業(yè)追求效率、減少差錯(cuò)的重要手段。打個(gè)比方說，標(biāo)準(zhǔn)化就類似建立一個(gè)磨具，讓所有工作在磨具內(nèi)部成型，不管原來是方是圓，進(jìn)入磨具之后產(chǎn)出是有效的。

　　以終為始。

（轉(zhuǎn)載）