近年來，中國的汽車制造業(yè)蓬勃發(fā)展，各大車企都希望占據(jù)更多的市場份額，而對(duì)于汽車產(chǎn)品本身，要想銷售數(shù)量變大，除了過硬的質(zhì)量，優(yōu)雅的外觀，卓越的性能以外，魅力科技，創(chuàng)新的產(chǎn)品也日漸被各大車企所重視。同時(shí)，要想使技術(shù)優(yōu)勢得以持續(xù)，車企也只有通過持續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新，建立一系列的技術(shù)競爭優(yōu)勢，形成技術(shù)整體上的持續(xù)優(yōu)勢。而當(dāng)前，對(duì)于大多數(shù)的車企而言，雖然在創(chuàng)新上有了想法，有了實(shí)踐，但是對(duì)于如何創(chuàng)新，創(chuàng)新的思路，創(chuàng)新的流程，創(chuàng)新的管理都或多或少存在著疑問。

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　　獨(dú)有的創(chuàng)新流程

　　成功的項(xiàng)目孵化

　　嚴(yán)格的創(chuàng)新管理機(jī)制

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