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運(yùn)動(dòng)控制

生產(chǎn)管理解決方案—績(jī)效儀表板

ainet.cn   2018年04月04日

  隨著工業(yè)流程變得越來(lái)越復(fù)雜,客戶需求不斷變化,管理人員不能再等待每月關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),而是需要根據(jù)每日關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)來(lái)更快地作出反應(yīng)。橫河電機(jī)的生產(chǎn)管理解決方案提供了一個(gè)數(shù)字化環(huán)境,易于采用,提高了生產(chǎn)率和安全性,且簡(jiǎn)便易行。 績(jī)效儀表板可幫助決策制定更好的計(jì)劃并提高盈利能力;管理人員可以看到“實(shí)時(shí)”的生產(chǎn)性能,并結(jié)合了深入分析功能,能夠幫助用戶找出問(wèn)題的根本原因并提供可供選擇的對(duì)策。

 

■客戶的挑戰(zhàn)

  設(shè)置關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),識(shí)別根本原因、實(shí)施決策。

  作為工業(yè)部門數(shù)字化的一部分,管理人員強(qiáng)烈希望經(jīng)營(yíng)目標(biāo)從月度轉(zhuǎn)向每日、或轉(zhuǎn)向基于實(shí)時(shí)目標(biāo)。

  為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),需要一種解決方案,可以根據(jù)實(shí)時(shí)特定需求定義和計(jì)算關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),以便用戶可以從關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)級(jí)別開始快速進(jìn)行根本原因分析。

  另外,由于市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的頻繁變化以及業(yè)務(wù)管理人員的需求,關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)被不斷調(diào)整來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)。這就要求關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)管理系統(tǒng)方便用戶使用,具有一定靈活性以適應(yīng)不斷變化的需求,并具備系統(tǒng)集成能力以從相關(guān)系統(tǒng)獲取支持?jǐn)?shù)據(jù)。

 

■橫河電機(jī)的解決方案

  RPO - 生產(chǎn)主管副總裁

  生產(chǎn)主管副總裁可以提供為滿足用戶需求而專門定制的用戶解決方案,它提供了關(guān)于時(shí)間、材料和工廠拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的聚合信息的高分辨率視圖。它還使用已存在的模板定義和計(jì)算實(shí)時(shí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),并通過(guò)深度探索功能找出問(wèn)題的根源和相應(yīng)的對(duì)策。

 

■客戶受益

  改進(jìn)后的儀表板帶來(lái)的3個(gè)主要優(yōu)點(diǎn):

  1、基于“咨詢實(shí)時(shí)信息”對(duì)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)做出快速響應(yīng):

  ● 進(jìn)料切換

  ● 市場(chǎng)需求

  ● 符合環(huán)保要求

  2、根據(jù)實(shí)際工廠限制和條件監(jiān)控實(shí)際性能:

  ● 操作設(shè)備的有效性

  ● 質(zhì)量(例如樣品,再加工)

  ● 利用生產(chǎn)能力差距

  3、通過(guò)運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)報(bào)警實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)控制:

  ● 突發(fā)情況管理

  ● 積極主動(dòng)的生產(chǎn)管理

  ● 深度探索找出問(wèn)題根源

(轉(zhuǎn)載)

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