今年是中國(guó)改革開放40周年。在刊登于《人民日?qǐng)?bào)》的署名文章中，施耐德電氣全球CEO趙國(guó)華，分享了他的中國(guó)故事。

　　1992

　　我第一次來(lái)中國(guó)是在1992年。當(dāng)時(shí)我只是一名普通的旅游者，選擇用乘火車、坐公交，住招待所等非常樸素的方式在中國(guó)的西部和中部走了很大的一圈。這片土地的壯美和遼闊，人民的勤勞和淳樸，將我深深吸引。

　　當(dāng)時(shí)是中國(guó)改革開放初期，萬(wàn)事萬(wàn)物都散發(fā)出蓬勃而略顯生澀的活力，我也捕捉到了中國(guó)亟待更多發(fā)展的訊息。這次旅行過后，我做了一個(gè)重要決定，就是要來(lái)中國(guó)工作。

　　1993

　　1993年，我如愿來(lái)到中國(guó)，在施耐德電氣中國(guó)代表處的一個(gè)銷售部門擔(dān)任負(fù)責(zé)人，正式與中國(guó)結(jié)下了不解之緣。

　　中國(guó)改革開放的經(jīng)驗(yàn)之一是“摸著石頭過河”，這道出了初期的艱辛與坎坷，施耐德電氣初次進(jìn)入中國(guó)時(shí)也是如此。

　　1987年，施耐德電氣在天津成立了第一家不足100人的小型合資工廠，生產(chǎn)的是C45N新型斷路器。正是這款產(chǎn)品，不僅取代了千千萬(wàn)萬(wàn)家庭使用的傳統(tǒng)保險(xiǎn)絲，大大提高了用電安全性，還為中國(guó)斷路器標(biāo)準(zhǔn)的制定做出了卓越的貢獻(xiàn)。

　　但是，推廣斷路器的過程并非一帆風(fēng)順。我們的銷售人員經(jīng)常拎著裝滿產(chǎn)品的皮包，騎著自行車拜訪各大建筑設(shè)計(jì)院，參加各種行業(yè)會(huì)議，終于用辛勤的汗水和不懈的努力打開了市場(chǎng)通道。此后，施耐德電氣逐漸在中國(guó)站穩(wěn)腳跟。

　　1995

　　1995年，集團(tuán)做出在中國(guó)加大投資的戰(zhàn)略決定。我們開始大規(guī)模投資建廠，同時(shí)通過并購(gòu)相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)以豐富業(yè)務(wù)內(nèi)容。

　　非常幸運(yùn)的是，彼時(shí)改革開放進(jìn)一步推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)紛紛涌現(xiàn)，伴隨而來(lái)的還有大量公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、眾多新成立的工礦企業(yè)、爭(zhēng)先恐后矗立起來(lái)的商用建筑和住宅樓宇，這些都給施耐德電氣的輸配電產(chǎn)品帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，賦予我們施展拳腳的更大舞臺(tái)。

　　那真是一段令人激情滿懷的奮斗歲月。每當(dāng)走在日益繁華的中國(guó)城市街頭，看到夜晚各種地標(biāo)建筑閃爍在天際的輝煌燈火，自動(dòng)化精益生產(chǎn)制造理念和實(shí)踐的不斷推廣，以及眾多能源和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的標(biāo)志性工程，如三峽大壩工程、西氣東輸、南水北調(diào)等，其背后都有施耐德電氣的身影和耕耘，我的自豪之情便油然而生。

　　我們還為多個(gè)重大的國(guó)內(nèi)和國(guó)際性活動(dòng)提供全面技術(shù)支持和保供電服務(wù)，包括2008年北京奧運(yùn)會(huì)、建國(guó)六十周年慶典、上海世博會(huì)、G20杭州峰會(huì)、上合組織青島峰會(huì)等。

　　今年是改革開放40周年。回想過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我有幾點(diǎn)切身體會(huì)。

　　首先是要抓住機(jī)遇，努力奮斗。施耐德電氣以及我本人，趕上了改革開放這個(gè)好時(shí)代，并勇于在時(shí)代的洪流中拼搏。

　　我們從1987年的第一家合資工廠，發(fā)展到擁有26家工廠，3個(gè)主要研發(fā)中心，8個(gè)物流中心，26000名員工和覆蓋300個(gè)城市，800多家經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò);從最初專注于中低壓配電及工業(yè)自動(dòng)化，發(fā)展成為今天的能效管理和自動(dòng)化領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　在這幾十年中，也是我們企業(yè)本土化與國(guó)際化并舉的過程。施耐德電氣經(jīng)歷了“在中國(guó)銷售”、“在中國(guó)制造”和“在中國(guó)研發(fā)”的不同發(fā)展階段，完成了從施耐德電氣中國(guó)公司到中國(guó)的施耐德電氣公司的轉(zhuǎn)型。

　　其次，全社會(huì)多元共贏協(xié)同發(fā)展。要想成就一番事業(yè)，僅靠單打獨(dú)斗是不夠的。在整個(gè)發(fā)展過程中，我們一直攜手合作伙伴，共同推動(dòng)行業(yè)以及全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，建立良性的生態(tài)圈。

　　最后，個(gè)體與社會(huì)、國(guó)家相互成就，共生共榮。個(gè)體以大視角看待自我價(jià)值，會(huì)發(fā)現(xiàn)我們之于社會(huì)、國(guó)家、世界和歷史大潮，都是有意義的。正是千千萬(wàn)萬(wàn)如我一般的建設(shè)者，以及施耐德電氣這樣的公司，齊心協(xié)力加油干，助力了中國(guó)在改革開放道路上的飛速奔跑。

　　40年來(lái)，中國(guó)已經(jīng)形成了獨(dú)特的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，創(chuàng)建了一個(gè)生機(jī)勃勃的商業(yè)環(huán)境。作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，為全球經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)做出了巨大貢獻(xiàn)。

　　中國(guó)人民的生活發(fā)生了翻天覆地的變化，我記憶中的綠皮火車、簡(jiǎn)陋招待所、稍顯貧乏的物質(zhì)生活，已然悄悄定格在了過去，成為了歷史。

　　還有一件值得一提的“軼事”。在施耐德電氣法國(guó)辦公室，至今還保存著中國(guó)改革開放總設(shè)計(jì)師鄧小平先生當(dāng)年留學(xué)法國(guó)期間，在克魯索施耐德鋼鐵廠勤工儉學(xué)的工卡，作為珍貴的紀(jì)念。

　　或許鄧小平先生并沒有想到，他曾短暫停留的公司，日后會(huì)在他親自啟動(dòng)的改革開放這幅畫卷中添上濃墨重彩的一筆。

　　中國(guó)古話有云， 莫逆于心，遂相與友。一路走來(lái)，我們是中國(guó)改革開放輝煌成就的見證者、親歷者、貢獻(xiàn)者，也是受益者。中國(guó)已經(jīng)邁向新時(shí)代，將迎來(lái)不同的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，而施耐德電氣將始終踐行承諾，伴中國(guó)一道前行。

　　——文章轉(zhuǎn)載自《人民日?qǐng)?bào)》，部分內(nèi)容有改動(dòng)

（轉(zhuǎn)載）