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工業(yè)連接

菲家講臺(tái) | 工業(yè)4.0時(shí)代走近工業(yè)4.0研討會(huì)

ainet.cn   2019年05月15日

  “工業(yè)4.0”和“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”這些主題是否只會(huì)影響大公司?新技術(shù)對(duì)獨(dú)立公司意味著什么?如何為數(shù)字化轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備?網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)可以提供哪些機(jī)會(huì)?

  通過(guò)工業(yè)4.0研討會(huì),菲尼克斯電氣開(kāi)辟了全新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域并與中小客戶和合作伙伴攜手,鼓勵(lì)他們應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。J?rg Olsen是此類(lèi)研討會(huì)的總管和聯(lián)系人,也是一名設(shè)備制造商,在一次研討會(huì)中我們有幸采訪了他。

  J?rg Olsen:“我們希望研討會(huì)可以碰撞出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的火花。”

  “我是一名專業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員。”這名設(shè)備制造商兼銷(xiāo)售工程師說(shuō)。他現(xiàn)年51歲,在自動(dòng)化行業(yè)已經(jīng)積累了多年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),并經(jīng)常與中小型企業(yè)進(jìn)行密切合作。2012年的一天,他上網(wǎng)瀏覽信息時(shí)偶然發(fā)現(xiàn)了菲尼克斯電氣,了解到這是一家致力于為合作伙伴和網(wǎng)絡(luò)公司提供強(qiáng)力支持的企業(yè)?!斑@家企業(yè)十分適合我?!盝?rg Olsen想?!八『眠m合我們?!必?fù)責(zé)招聘的人也這樣認(rèn)為,并將其聘請(qǐng)為溝通工程師。

  “當(dāng)我們談?wù)摵献麝P(guān)系時(shí),客戶對(duì)其供應(yīng)商的期望是什么?”

  “我絕對(duì)相信,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展也必須由公司、供應(yīng)商和客戶相互溝通來(lái)共同促進(jìn)。通過(guò)這種方式,不同領(lǐng)域的知識(shí)可以相互補(bǔ)充,并共同開(kāi)辟新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域?!边@意味著我們應(yīng)該精確地了解流程和客戶需求。

  客戶需求

  當(dāng)今社會(huì)最大的主題之一是數(shù)字化革命及其影響,在獨(dú)立公司內(nèi)部也是如此?!皵?shù)字化并不僅僅意味著現(xiàn)代化設(shè)備和產(chǎn)品的發(fā)展。它還要求對(duì)流程和關(guān)系具有嶄新的認(rèn)識(shí)。產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)應(yīng)從客戶視角出發(fā),了解其需求。這與工程師驅(qū)動(dòng)的傳統(tǒng)方法相去甚遠(yuǎn),即先進(jìn)行產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和優(yōu)化,然后通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售方式尋找合適的客戶。”專家解釋道。

  因此,Olsen與眾多同事一起召開(kāi)內(nèi)部研討會(huì)。在這些研討會(huì)上,他使用現(xiàn)代工具,如從商業(yè)模式畫(huà)布和產(chǎn)品的價(jià)值主張,從內(nèi)外部集中了解“客戶對(duì)象”的需求?!斑@些研討會(huì)至今仍在舉行,菲尼克斯電氣也正逐漸發(fā)展成為工業(yè)4.0公司。現(xiàn)在,市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)的所有團(tuán)隊(duì)都在使用這些方法并已將它們整合至原有的流程中?!?/FONT>

  探尋工業(yè)4.0的意義所在

  在與客戶的多次對(duì)話中,Olsen發(fā)現(xiàn)那些已經(jīng)融入菲尼克斯電氣日常生活的術(shù)語(yǔ)給他的聯(lián)系伙伴帶來(lái)隱憂?!拔覀冋J(rèn)為數(shù)字化和工業(yè)4.0是巨大的機(jī)遇。然而,中小型公司對(duì)此卻不太確定。他們通常很難意識(shí)到工業(yè)4.0對(duì)自己公司的意義所在。”

  因此,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和J?rg Olsen通過(guò)對(duì)思考過(guò)程的描述,正努力將這種不確定性轉(zhuǎn)化為確定性。并且因?yàn)檫@位喜歡汽車(chē)、將修理汽車(chē)當(dāng)做業(yè)務(wù)愛(ài)好的現(xiàn)代人非常了解客戶的需求,所以積極創(chuàng)建了工業(yè)4.0公司?,F(xiàn)在,市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)的所有團(tuán)隊(duì)都在使用這些方法并已將它們整合至原有的流程中?!?/FONT>

  擺脫顧問(wèn)角色

  這也是J?rg Olsen“研討會(huì)團(tuán)隊(duì)”的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)?!把杏憰?huì)上有數(shù)百名顧問(wèn),都從事與這個(gè)主題相關(guān)的工作。他們都是理論方面的專家。但我們不是顧問(wèn)——雖然我們也會(huì)提供建議。我們?cè)谄降鹊幕A(chǔ)上與我們的合作伙伴會(huì)談并且密切合作開(kāi)發(fā)新的商業(yè)模式和產(chǎn)品?!監(jiān)lsen確信他可以通過(guò)研討會(huì)創(chuàng)建“創(chuàng)新的力量”。 這個(gè)力量很堅(jiān)定、務(wù)實(shí)并且和諧。

(轉(zhuǎn)載)

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