先實(shí)施數(shù)字化改造，投資見效后再進(jìn)行自動化改造，這是施耐德電氣為漢威電子提供的定制化智能制造解決方案：在工廠沒有做大規(guī)模自動化升級的情況下，實(shí)現(xiàn)了整個生產(chǎn)流程的數(shù)字化和無紙化，交付率從之前的69%提高到如今94%，生產(chǎn)效率提升12%，產(chǎn)能提升22%，人均產(chǎn)值提升14%，而反饋故障率降低25%。施耐德電氣把這種創(chuàng)新的分步實(shí)施方式概括為“先軟后硬”，施耐德電氣智能技術(shù)有限公司總經(jīng)理李凱將其定義為滿足本土市場客觀需求的順勢而為。

　　施耐德電氣智能技術(shù)有限公司成立，施耐德電氣智能技術(shù)有限公司總經(jīng)理李凱(右二)

　　順應(yīng)市場，保護(hù)客戶投資

　　中國制造業(yè)經(jīng)歷了二三十年的高速發(fā)展時期。過去，企業(yè)比拼的是如何快速占領(lǐng)市場，但經(jīng)濟(jì)高速增長時代的褪去，產(chǎn)能過剩開始顯現(xiàn)。伴隨勞動力紅利等因素的綜合影響，生產(chǎn)成本快速上升，企業(yè)倍感壓力。面對整個行業(yè)生產(chǎn)柔性化、定制化需求的逐步走強(qiáng)。中國制造企業(yè)必然從練輕功轉(zhuǎn)到練內(nèi)功。而效率、成本，質(zhì)量，三大維度是制造企業(yè)不得不去解決的問題，因此智能制造升級帶有一種時代的緊迫性。

　　對于施耐德電氣針對中國市場的將數(shù)字化與自動化分步實(shí)施策略，李凱并不認(rèn)為是一種妥協(xié)，反而認(rèn)為這是中國制造業(yè)特點(diǎn)下的一種順勢而為，“中國企業(yè)總量雖大，但中小型企業(yè)占主導(dǎo)，大規(guī)模的自動化投資不一定適合所有企業(yè)。在沒有預(yù)見收益的情況下，客戶會覺得太過冒進(jìn)。”

　　李凱認(rèn)為，大企業(yè)的規(guī)?；顿Y顯然不能直接照搬到中小企業(yè)，但這并不代表他們對提升管理沒有興趣，這種需求其實(shí)一直存在。

　　因此，數(shù)字化與自動化分布實(shí)施的方式，可以大幅度降低客戶投資的風(fēng)險，在數(shù)字化完善后自動化也將得到促進(jìn)，這樣改造更有的放矢。次序調(diào)換式的升級既保護(hù)了客戶的投資，也讓每一筆錢發(fā)揮最大功用。

　　長期布局，探索中國本土市場需求

　　“OT、IT、AT”是施耐德電氣強(qiáng)調(diào)的智能制造三大融合要素，其中OT即運(yùn)營技術(shù)是施耐德電氣智能制造技術(shù)的核心，也是施耐德電氣長期布局經(jīng)驗的積累。早在2000年，施耐德電氣全球就開始布局精益生產(chǎn)，提升自身運(yùn)營水平，最終改善效果顯著，目前在Gartner供應(yīng)鏈排名中位列11，在工業(yè)企業(yè)中排名第一。在IT技術(shù)的布局中，從2006年起，施耐德電氣通過一系列的收購和整合，將很多工業(yè)軟件公司納入麾下。2015年開始推進(jìn)的智能制造業(yè)務(wù)其實(shí)也不是從零開始，而是在多年積累的基礎(chǔ)之上進(jìn)行。在2015年之后的智能制造推進(jìn)中，施耐德電氣團(tuán)隊不斷積累行業(yè)案例并與多個行業(yè)內(nèi)的頂級客戶建立合作關(guān)系，在此之后開始從頭部企業(yè)走向中端，努力貼近中國本土客戶的需求，整合現(xiàn)有能力，打造出更合適本土市場的方案提供給客戶。

　　中國企業(yè)管理粗放的問題為國人詬病已久。從依賴經(jīng)驗轉(zhuǎn)變到憑借系統(tǒng)和數(shù)據(jù)是一個長期的挑戰(zhàn)，施耐德電氣透明工廠正在努力把系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的作用釋放出來。把正確的信息在正確的時間，以正確的方式發(fā)送給正確的人，助其做出正確的決策。這也是施耐德電氣一貫強(qiáng)調(diào)OT技術(shù)的原因。

　　“海量信息沒有意義，如何分發(fā)信息，分發(fā)的過程特別重要。透明的關(guān)鍵并不是把信息都采集起來，而是準(zhǔn)確地分發(fā)，這樣真正解決問題”，李凱強(qiáng)調(diào)。

　　獨(dú)立智能技術(shù)有限公司成立

　　從2015年智能制造事業(yè)部成立開始，李凱與其團(tuán)隊一直在努力將現(xiàn)有技術(shù)與客戶需求做整合。隨著經(jīng)驗的積累，智能制造技術(shù)團(tuán)隊已經(jīng)有能力為客戶提供完整的解決方案，從前期的咨詢、診斷，到中間的數(shù)字化平臺導(dǎo)入、實(shí)施、輔導(dǎo)，乃至全生命周期的服務(wù)，施耐德電氣能夠提供更符合中國市場的完整的解決方案。成立獨(dú)立運(yùn)營的公司后，將更有利于施耐德電氣進(jìn)一步擴(kuò)大合作伙伴，并與行業(yè)伙伴共同探索貼合中國市場的解決方案，為中國客戶提供更靈活，更高效，更多樣服務(wù)。

　　隨著5月15日施耐德電氣智能技術(shù)公司的成立，施耐德電氣在中國本土發(fā)展智能制造事業(yè)無疑將迎來又一里程碑，也將是施耐德電氣綠色智能制造大戰(zhàn)略框架中的步驟之一，凸顯施耐德電氣深耕中國市場，持續(xù)投資中國業(yè)務(wù)的決心。相信隨著業(yè)務(wù)深度與廣度的持續(xù)推進(jìn)，施耐德智能技術(shù)有限公司將幫助更多中國工業(yè)企業(yè)以更加靈活的方式實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級。