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設(shè)備管理與維護(hù)

攻克了什么「南題」,才好溫暖過(guò)冬?

ainet.cn   2019年12月16日

    問(wèn)君能有幾多愁,

    恰似沒(méi)穿秋褲又遇西伯利亞寒流。

 

    近日,寒流成為全國(guó)性熱點(diǎn)。

    輿論場(chǎng)中,圍繞冬天北方冷還是南方冷的辯題,

    全國(guó)群眾們battle得如火如荼,面紅耳赤。

    而工業(yè)人都知道,智能制造的春天已經(jīng)來(lái)臨了。

    但春天前的寒冬卻總是很難度過(guò)。

 

 

    這不,就如何過(guò)冬的2019工業(yè)人重大問(wèn)題研究會(huì)」里,老西,老北,老東等一批工廠主,

    愁眉苦臉,面露南南南南南南色。

    訂單效率,產(chǎn)品質(zhì)量,響應(yīng)不及時(shí)等問(wèn)題難以攻克,讓他們幾近崩潰。

 

    然而,

    會(huì)議室一角,工廠主老南卻帥慘了,

    嘴角帶笑,面若桃花,

    美得不要不要的。

 

 

    讓我們走進(jìn)研討會(huì),聽聽廠長(zhǎng)老南的故事。

 

老南廠長(zhǎng)汝何秀?

工廠顧問(wèn)有及時(shí)響應(yīng)大法

 

    能及時(shí)處理問(wèn)題的工廠,遇到異常立馬響應(yīng),小伙伴們各自快速就位解決問(wèn)題。這就是廠長(zhǎng)老南笑傲研討會(huì)的第一招,施耐德電氣工廠顧問(wèn)E-Andon(及時(shí)化響應(yīng))大法,使廠長(zhǎng)老南的工廠瞬間可知洞察,懂解決,狀況再多,盡在掌握。他不優(yōu)秀誰(shuí)優(yōu)秀。

 

 

 

 

    施耐德電氣工廠顧問(wèn)

    E-Andon 及時(shí)化響應(yīng)功能

    及時(shí)化響應(yīng)能夠收集生產(chǎn)線上相關(guān)的請(qǐng)求或報(bào)警信息,加以處理后發(fā)送給佩戴設(shè)備,使人員迅速反應(yīng)并做出行為,在整個(gè)響應(yīng)環(huán)節(jié)記錄每一步操作,保證響應(yīng)及時(shí)、有效、資源可用。狀況再棘手,老南也不會(huì)找不到北。

 

老南廠長(zhǎng)汝何秀?

工廠顧問(wèn)有及時(shí)管理大法

 

    有的廠長(zhǎng)掌控了生產(chǎn)管理,發(fā)了。

    有的廠長(zhǎng)連發(fā)量都掌控不了,且發(fā)福了。

 

    所謂管理,就是要讓工廠績(jī)效指標(biāo)得到有效的實(shí)時(shí)跟蹤管理和落實(shí),運(yùn)營(yíng)管理能管理到人。一眼看穿業(yè)務(wù)流程邊界,一屏通覽員工之間的“難言之隱”。

 

    廠長(zhǎng)老南應(yīng)用了施耐德電氣工廠顧問(wèn)解決方案中E-Sim(及時(shí)化管理)功能,清晰展示生產(chǎn)線情況,把員工績(jī)效與任務(wù)結(jié)合,人人主動(dòng)生產(chǎn),績(jī)效穩(wěn)定提升,讓老南擁有穩(wěn)穩(wěn)的安全感。 

 

 

 

    施耐德電氣工廠顧問(wèn)

    E-SIM及時(shí)化管理功能

    及時(shí)化管理是讓員工將績(jī)效任務(wù)結(jié)合落實(shí)到個(gè)人身上,讓員工了解當(dāng)前的工作任務(wù)和效率,將損失和任務(wù)掛鉤,發(fā)生損失即要確認(rèn)原因,形成改進(jìn)任務(wù)并進(jìn)行跟蹤。同時(shí),管理者上下級(jí)之間的任務(wù)及員工的合理建議將通過(guò)此功能被充分關(guān)注,形成上傳下達(dá)的高效通道。

    全面的了解,正確的分析評(píng)估,精準(zhǔn)地指導(dǎo)與要求,提升運(yùn)營(yíng)水平何難之有?

 

老南廠長(zhǎng)汝何秀?

工廠顧問(wèn)有鑒別大法

 

 

 

    朋友圈都僅三天可見了,復(fù)雜的工廠生產(chǎn)還能有多透明?

 

    這個(gè)時(shí)候,廠長(zhǎng)老南自有鑒別大法。

    廠長(zhǎng)老南使用施耐德電氣工廠顧問(wèn)解決方案中的E-Traceability(生產(chǎn)管理)功能,讀懂了產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題背后的真相!從產(chǎn)品質(zhì)量到物料揀配,再到庫(kù)存配給,都可輕松讀取,比手機(jī)讀取你的相冊(cè)權(quán)限還簡(jiǎn)單。

 

 

 

 

    施耐德電氣工廠顧問(wèn)

    E-Traceability生產(chǎn)管理功能

    生產(chǎn)管理功能可以管控物料、工藝、全過(guò)程質(zhì)量、工裝及附件等的生產(chǎn)過(guò)程,能夠?qū)?、維修、返工等過(guò)程執(zhí)行進(jìn)行追溯,精確指導(dǎo)人工作業(yè),消除人為的疏忽,優(yōu)化庫(kù)存和物料配給。

    一旦產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題,是哪個(gè)環(huán)節(jié)哪個(gè)人員的問(wèn)題,老南用E-Traceability看得門兒清。

 

    除此之外,工廠顧問(wèn)數(shù)字化套件還包含了制造企業(yè)在生產(chǎn)和管理過(guò)程中,所需的一系列功能模塊。

    橫向覆蓋從原材料進(jìn)廠到生產(chǎn),再到最后交付的產(chǎn)品全生命周期過(guò)程;

    縱向貫穿從數(shù)據(jù)采集層到生產(chǎn)車間層,再到車間管理層的各個(gè)生產(chǎn)管理層級(jí)。

 

工廠顧問(wèn)數(shù)字化套件

 

所有生產(chǎn)活動(dòng)圍繞訂單/工單進(jìn)行

對(duì)所有業(yè)務(wù)進(jìn)行信息跟蹤

E-Tracealibity為基礎(chǔ)

E-Sim為提高執(zhí)行力的共享平臺(tái)

 

    當(dāng)然,光有工具還不夠。

 

    工廠顧問(wèn)遵循“先醫(yī)后藥”的理念,以精益優(yōu)化技術(shù)及對(duì)行業(yè)的深刻洞察作為思維導(dǎo)向,分析客戶痛點(diǎn),梳理管理需求,通過(guò)建立高效、統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字化系統(tǒng),驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)掘數(shù)據(jù)價(jià)值,消除信息孤島,進(jìn)一步提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理水平。

 

    那晚,東西北三位廠長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)了智能工廠的真相:

    施耐德電氣工廠顧問(wèn)解決方案。

    如果你無(wú)法阻止西北季風(fēng)帶來(lái)的降溫,

    那么擁抱科技,度過(guò)這個(gè)寒冬,智能制造的春天就近在眼前~

 

輕松升級(jí),提升工廠實(shí)力

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輕松搭上智能制造的快車

 

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