作為《財(cái)富》全球500強(qiáng)的高科技企業(yè)，霍尼韋爾自1935年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，就一直秉承著“東方服務(wù)東方，東方服務(wù)世界”的理念，深耕中國(guó)市場(chǎng)。
疫情期間，霍尼韋爾鼎力支持湖北和武漢抗擊新型冠狀病毒，向武漢捐贈(zèng)50萬(wàn)只口罩、向湖北各地50家醫(yī)院捐贈(zèng)3000臺(tái)空氣凈化器、以及向湖北雷神山醫(yī)院捐贈(zèng)一系列消防安防系統(tǒng)，受到社會(huì)各界的好評(píng)。
作為百年工業(yè)巨頭，霍尼韋爾現(xiàn)已成功轉(zhuǎn)型成為工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的引領(lǐng)者。面對(duì)當(dāng)前石化行業(yè)風(fēng)起云涌的局勢(shì)，霍尼韋爾有哪些成功轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)?如何發(fā)現(xiàn)“未來(lái)煉廠”在互聯(lián)轉(zhuǎn)型大潮之中的契機(jī)?近日，霍尼韋爾特性材料和技術(shù)集團(tuán)(PMT: Performance Materials and Technologies)副總裁兼亞太區(qū)總經(jīng)理，霍尼韋爾UOP中國(guó)區(qū)副總裁兼總經(jīng)理劉茂樹(shù)接受了CCN的獨(dú)家專(zhuān)訪。
霍尼韋爾特性材料和技術(shù)集團(tuán)副總裁兼亞太區(qū)總經(jīng)理，霍尼韋爾UOP中國(guó)區(qū)副總裁兼總經(jīng)理 劉茂樹(shù)
“這次新冠肺炎疫情加速了各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的速度，霍尼韋爾將著眼于客戶需求，與他們共同成長(zhǎng)?！?/P>
——?jiǎng)⒚瘶?shù)
互聯(lián)轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨
【CCN】2020年，國(guó)際形勢(shì)風(fēng)云變幻，給石化行業(yè)帶來(lái)重重挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)行業(yè)的 “老路子”越來(lái)越難走，不少企業(yè)紛紛試水互聯(lián)工廠，希望以此提升效益。您如何看待目前國(guó)內(nèi)石化企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀?
【劉茂樹(shù)】石化行業(yè)的轉(zhuǎn)型是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，數(shù)字化只是其中一個(gè)方向，是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益的突破口。當(dāng)前，智能制造已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，是推動(dòng)石化行業(yè)向高效化和綠色化方向發(fā)展的必由之路。另外，企業(yè)自身的需求也在推動(dòng)智能化數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
但是，受諸多因素影響，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍存在一些問(wèn)題：
首先，數(shù)字化進(jìn)程相對(duì)緩慢。據(jù)IDC發(fā)布的《2018中國(guó)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展報(bào)告》顯示，超過(guò)50%的中國(guó)制造企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)尚處于單點(diǎn)試驗(yàn)和局部推廣階段。
其次，企業(yè)對(duì)數(shù)字化的概念認(rèn)知有待提升。一些企業(yè)對(duì)數(shù)字化認(rèn)識(shí)仍然比較片面，認(rèn)為自動(dòng)化就是數(shù)字化。其實(shí)，數(shù)字化的實(shí)現(xiàn)最重要的是通過(guò)技術(shù)手段進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，運(yùn)用行業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提出有價(jià)值的行業(yè)洞察，從而提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。
第三，一些企業(yè)對(duì)自身數(shù)字化需求認(rèn)識(shí)不到位。化工企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)離不開(kāi)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)的建設(shè)，可是由于技術(shù)水平和管理標(biāo)準(zhǔn)比較低，一些企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不完善，不利于企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)。
第四，數(shù)字化建設(shè)效果不理想。企業(yè)在實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，一味地追求系統(tǒng)功能的大而全，導(dǎo)致數(shù)字化系統(tǒng)和自身管理及業(yè)務(wù)流程不匹配，最終導(dǎo)致投資的浪費(fèi)與設(shè)備的閑置。
我認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要資金和復(fù)合型人才的結(jié)合。目前石化企業(yè)還都在探索之中，所以亟需樹(shù)立一個(gè)行業(yè)標(biāo)桿。這也說(shuō)明了石化行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型空間很大?；裟犴f爾擁有一系列技術(shù)和解決方案，可助力中國(guó)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型, 在促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)代化的同時(shí)，幫助他們有效適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的數(shù)字化經(jīng)濟(jì)。
【CCN】作為一家百年工業(yè)巨頭，霍尼韋爾如何成功地轉(zhuǎn)型為一家“互聯(lián)工業(yè)企業(yè)”?哪些經(jīng)驗(yàn)可供中國(guó)企業(yè)借鑒?您如何看待“互聯(lián)”思維對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展的重要性?
【劉茂樹(shù)】是行業(yè)趨勢(shì)和企業(yè)需求推動(dòng)著霍尼韋爾進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過(guò)與客戶的共同成長(zhǎng)，霍尼韋爾“互聯(lián)”的想法可以說(shuō)是順其自然的。100多年來(lái)，創(chuàng)新基因根植于霍尼韋爾的發(fā)展之中，使我們一直走在數(shù)字化和互聯(lián)化的前沿?；裟犴f爾時(shí)刻關(guān)注客戶需求，關(guān)注行業(yè)趨勢(shì)，這些都是創(chuàng)新的重要來(lái)源。
此外，“互聯(lián)”是霍尼韋爾戰(zhàn)略的核心，互聯(lián)工廠解決方案是我們引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的先鋒力量。在執(zhí)行互聯(lián)戰(zhàn)略的過(guò)程中，我們致力于通過(guò)加強(qiáng)軟件開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)分析和用戶體驗(yàn)，成為高科技企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者?；裟犴f爾互聯(lián)工廠是一系列可提高效率、安全性、可靠性和盈利能力的解決方案，通過(guò)使用工業(yè)應(yīng)用程序，將企業(yè)從人員、過(guò)程和設(shè)備中獲取的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為具有操作性的洞察力。這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，而是與客戶協(xié)同創(chuàng)新，共同進(jìn)步的過(guò)程。
對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)轉(zhuǎn)型，我認(rèn)為要注意以下幾點(diǎn)：企業(yè)進(jìn)行智能化轉(zhuǎn)型離不開(kāi)創(chuàng)新。為實(shí)現(xiàn)互聯(lián)轉(zhuǎn)型，首先要正確認(rèn)識(shí)自身，定位自己;有了清晰的自我認(rèn)知，還要對(duì)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型做好整體規(guī)劃，要明白沒(méi)有任何一個(gè)解決方案是可以適用于所有企業(yè)，選擇符合企業(yè)自身特點(diǎn)的定制化實(shí)施方案，以有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。此外，要關(guān)注相關(guān)技術(shù)的發(fā)展，合理選擇，逐步推進(jìn)應(yīng)用。
“獨(dú)行快，眾行遠(yuǎn)，選擇可靠的合作伙伴，攜手共進(jìn)?！?/STRONG>
——?jiǎng)⒚瘶?shù)
新基建大潮下，石化行業(yè)如何成功轉(zhuǎn)型?
【CCN】近日，國(guó)家大力推行“新基建”給石化行業(yè)帶來(lái)巨大機(jī)遇，同時(shí)也對(duì)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出更高要求。您認(rèn)為，石化行業(yè)未來(lái)應(yīng)從哪些方面布局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型?
【劉茂樹(shù)】2020年，“新基建”成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)熱詞，相關(guān)支持政策密集出臺(tái)。在“新基建”領(lǐng)域，霍尼韋爾的產(chǎn)品、技術(shù)、解決方案和服務(wù)理念大有用武之地，可以保障信息基礎(chǔ)設(shè)施的安全、高效、穩(wěn)定、靈活和綠色運(yùn)營(yíng)，霍尼韋爾已經(jīng)在很多地區(qū)和行業(yè)進(jìn)行了探索和布局。
關(guān)于石化行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的布局我認(rèn)為需要分不同角度來(lái)看。首先，從供應(yīng)鏈角度來(lái)看，要加快改造傳統(tǒng)生產(chǎn)制造供應(yīng)鏈模式，提高石化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化水平;其次，從技術(shù)角度來(lái)看，依靠信息技術(shù)創(chuàng)新手段，實(shí)現(xiàn)高端產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化，這是我們亟需突破的發(fā)展瓶頸;再次，安全生產(chǎn)及綠色發(fā)展方面，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可有效推動(dòng)信息技術(shù)與安全生產(chǎn)和節(jié)能減排的深度融合，并為其量化評(píng)估提供有效標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)安全綠色低碳發(fā)展;此外，石化工業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的深度融合，可使行業(yè)由“制造”向“制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)變。發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+是未來(lái)的一大趨勢(shì)，希望石化行業(yè)能夠抓住這一機(jī)遇使其成為行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新動(dòng)力。
【CCN】2019年，霍尼韋爾提出的“未來(lái)煉廠”概念引起廣泛關(guān)注。油價(jià)跌至低位對(duì)國(guó)內(nèi)煉化行業(yè)有哪些影響?當(dāng)前煉油廠轉(zhuǎn)型面臨哪些困境?煉廠成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是什么?
劉茂樹(shù)解讀當(dāng)前油價(jià)變化對(duì)煉化行業(yè)影響
【劉茂樹(shù)】我認(rèn)為，影響只是短期的，整個(gè)大環(huán)境來(lái)看仍是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，我們依舊看好中國(guó)煉化行業(yè)。無(wú)論油價(jià)走高或者低迷，中國(guó)市場(chǎng)內(nèi)部巨大的需求依然存在，這也是煉化行業(yè)未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)遇所在。當(dāng)然我們也要看到，當(dāng)前煉化行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。當(dāng)前國(guó)內(nèi)煉油廠面臨的挑戰(zhàn)之一是，既需要投資建設(shè)清潔燃油的生產(chǎn)能力，又要應(yīng)對(duì)普遍預(yù)測(cè)的交通燃料需求疲乏。
霍尼韋爾一直著力于同中國(guó)企業(yè)密切合作，專(zhuān)注為客戶帶來(lái)創(chuàng)新互聯(lián)解決方案，助力中國(guó)的煉化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，幫助中國(guó)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。因此，我們提出了“互聯(lián)工廠”和“未來(lái)煉廠”概念，這也將為中國(guó)的供給側(cè)改革提供新的突破口。
當(dāng)前，煉化行業(yè)正朝著大型化、智能化、一體化方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)三化是未來(lái)煉廠的雛形。未來(lái)煉廠的設(shè)計(jì)具有靈活性，能快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，并適應(yīng)未來(lái)的轉(zhuǎn)型需要，其可以將原油以更高的比例轉(zhuǎn)化為石化產(chǎn)品和清潔燃油，通過(guò)逐步增加低成本原料的使用，為煉廠找到一條原油制化學(xué)品的長(zhǎng)期盈利的路徑。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，盈利最為穩(wěn)定的往往是實(shí)現(xiàn)了煉化一體化生產(chǎn)的煉廠。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，未來(lái)煉廠也是必然的選擇。可喜的是，從一些新的石化基地從規(guī)模和功能上看，已有很多煉廠開(kāi)始部署未來(lái)煉廠的概念，“未來(lái)煉廠”正在實(shí)現(xiàn)中。這個(gè)時(shí)候是轉(zhuǎn)型的好時(shí)機(jī)，對(duì)所有人來(lái)說(shuō)，未來(lái)煉廠是越早越好，是一個(gè)很大的趨勢(shì)?；裟犴f爾已經(jīng)有了成熟的技術(shù)，也已經(jīng)做好準(zhǔn)備，為客戶打造未來(lái)煉廠提供幫助。
看好中國(guó)市場(chǎng)，信心十足
【CCN】作為霍尼韋爾特性材料和技術(shù)集團(tuán)亞太區(qū)的掌門(mén)人，您能否分享一下集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展方向及戰(zhàn)略?您如何看待公司中國(guó)業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)?
【劉茂樹(shù)】1935年，霍尼韋爾進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)，可以說(shuō)中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是非常重要的市場(chǎng)之一。我們的獨(dú)特的中國(guó)增長(zhǎng)戰(zhàn)略——東方服務(wù)于東方，東方服務(wù)于世界和成為中國(guó)式的競(jìng)爭(zhēng)者，這對(duì)于公司發(fā)展來(lái)說(shuō)都十分重要。在我的任期內(nèi)，我希望能夠繼續(xù)不折不扣的推行這一戰(zhàn)略。
此外，霍尼韋爾一直著力于同中國(guó)企業(yè)密切合作，專(zhuān)注為中國(guó)客戶帶來(lái)創(chuàng)新互聯(lián)解決方案，助力中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型，幫助中國(guó)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展和推動(dòng)智能制造的發(fā)展。這對(duì)于整個(gè)特性材料和技術(shù)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)很大的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，給了我們很大信心。
2020年，霍尼韋爾將繼續(xù)深入實(shí)施霍尼韋爾的各項(xiàng)戰(zhàn)略，聚焦中國(guó)特色的解決方案，綠色發(fā)展，工業(yè)安全和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。中國(guó)以綠色新共識(shí)推動(dòng)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展，這與霍尼韋爾的增長(zhǎng)戰(zhàn)略以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不謀而合。與此同時(shí)，數(shù)字化正深刻而快速的改變著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生活，著眼于客戶的需求，霍尼韋爾將繼續(xù)創(chuàng)新并實(shí)施數(shù)字化解決方案，同合作伙伴一起成長(zhǎng)。霍尼韋爾特性材料和技術(shù)集團(tuán)是工藝技術(shù)、自動(dòng)化解決方案和特性材料的全球領(lǐng)先供應(yīng)商，有很多行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)和同業(yè)難以比擬的組合優(yōu)勢(shì)，未來(lái)將發(fā)揮橫跨集團(tuán)三個(gè)業(yè)務(wù)的協(xié)同優(yōu)勢(shì)，為合作伙伴提供一站式服務(wù)。
采訪最后，劉茂樹(shù)對(duì)記者重申了他對(duì)中國(guó)石化行業(yè)及中國(guó)經(jīng)濟(jì)的信心。他表示：“我們相信中國(guó)石化行業(yè)的力量，也堅(jiān)信中國(guó)經(jīng)濟(jì)的韌性。我們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的信心有增無(wú)減!我們將發(fā)揮自身的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，無(wú)論是疫情或是油價(jià)，通過(guò)與社會(huì)各界的并肩努力，共克時(shí)艱，共創(chuàng)中國(guó)的美好未來(lái)?！?/P>
（轉(zhuǎn)載）
