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運(yùn)動控制

蘇州不二工機(jī)和日立展開協(xié)創(chuàng) 構(gòu)建智能高效的生產(chǎn)系統(tǒng) 提升產(chǎn)品可追溯性及實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈銜接

ainet.cn   2020年11月16日

  通過導(dǎo)入日立的制造管理可追溯系統(tǒng),完善質(zhì)量管理體系和提高工作效率,通過與采購、生產(chǎn)和銷售系統(tǒng)聯(lián)動,為管理決策提供支持

蘇州不二工機(jī)工廠(左圖)和工廠新建立的制造管理可追溯系統(tǒng)運(yùn)營現(xiàn)場(右圖)

  株式會社不二工機(jī)(取締役社長:橫山隆吉/以下簡稱,不二工機(jī))中國子公司蘇州不二工機(jī)有限公司(總經(jīng)理:苗村 利之/以下簡稱,蘇州不二工機(jī))和株式會社日立制作所(執(zhí)行役社長兼CEO:東原 敏昭/以下簡稱,日立)展開協(xié)創(chuàng),構(gòu)建了智能高效的生產(chǎn)系統(tǒng),以提升產(chǎn)品可追溯性及實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈銜接,并于2020年10月投入使用。

  日立子公司日立解決方案(中國)有限公司(總經(jīng)理:羽山 譽(yù)敏/以下簡稱,日立解決方案(中國))為蘇州不二工機(jī)的空調(diào)自動控制設(shè)備制造工廠(中國江蘇省蘇州市)導(dǎo)入了日立的Lumada*1解決方案制造管理可追溯系統(tǒng)。此前,由于工人一直通過紙面記錄作業(yè)績效,該工廠需要花費(fèi)大量時間進(jìn)行追溯。此次,通過制造管理可追溯系統(tǒng)的導(dǎo)入,運(yùn)用從制造現(xiàn)場收集和存儲的 4M*2 數(shù)據(jù),能夠準(zhǔn)確快速地執(zhí)行全面的產(chǎn)品追溯,從而加強(qiáng)質(zhì)量管理體系,實(shí)現(xiàn)更詳細(xì)的可視化作業(yè)績效,助力提升工作效率。同時,通過制造管理可追溯系統(tǒng)與采購、生產(chǎn)和銷售系統(tǒng)的核心系統(tǒng)和外圍系統(tǒng)無縫銜接,使整體業(yè)務(wù)得以實(shí)時可視化,為管理決策提供支持。

  通過此次導(dǎo)入日立的制造管理可追溯系統(tǒng),蘇州不二工機(jī)將致力于進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)率。

  日立將運(yùn)用在此次協(xié)創(chuàng)中積累的專業(yè)知識和技術(shù),在全球范圍內(nèi)面向加工制造業(yè),推廣融合了以制造管理可追溯系統(tǒng)為核心的現(xiàn)場(OT*3)系統(tǒng)及經(jīng)營(IT)系統(tǒng)的Lumada解決方案,努力實(shí)現(xiàn)立足客戶角度的事業(yè)價值最大化。

  在制造業(yè)中,為了向客戶提供安全安心的產(chǎn)品,必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理,并且在出現(xiàn)不良品時迅速挖掘根本原因、采取應(yīng)對措施。隨著近年來數(shù)字技術(shù)的飛速發(fā)展和目前新冠疫情的感染擴(kuò)大,構(gòu)建基于數(shù)據(jù)的可追溯管理系統(tǒng),強(qiáng)化質(zhì)量管理體系的同時保障員工安全顯得至關(guān)重要。

  作為面向汽車和家電的空調(diào)自動控制設(shè)備制造領(lǐng)域翹首企業(yè)不二工機(jī)的中國子公司,蘇州不二機(jī)工廠此前一直是通過肉眼確認(rèn)組裝和檢查線等作業(yè)績效,并進(jìn)行紙面記錄。然而,在進(jìn)行追溯時,要通過人力從作業(yè)記錄中收集相關(guān)信息,并尋找原因、分析后果和探討應(yīng)對措施,因此需要時間、經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識。

  日立憑借自身在制造業(yè)長年積累的OT*3和IT技術(shù),結(jié)合運(yùn)用先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的Lumada,正積極為客戶提供解決方案。為了提高市場競爭力,蘇州不二工廠通過與日立展開協(xié)創(chuàng),2004年以來,陸續(xù)導(dǎo)入日立的生產(chǎn)管理軟件包*4、購買電子交易服務(wù)"TWX-21 Web-EDI Global"*5 和倉庫管理系統(tǒng)*6(由日立物流軟件株式會社制造)等核心系統(tǒng)和外圍系統(tǒng),并進(jìn)行系統(tǒng)擴(kuò)大。

  此次,蘇州不二工機(jī)和日立深化協(xié)創(chuàng),通過導(dǎo)入Lumada解決方案制造管理可追溯系統(tǒng),提高了產(chǎn)品可追溯性,同時將該系統(tǒng)與日立迄今為止引進(jìn)的采購、生產(chǎn)、銷售系統(tǒng)等核心系統(tǒng)和外圍系統(tǒng)相聯(lián)動,構(gòu)建了智能高效的生產(chǎn)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了制造現(xiàn)場和供應(yīng)鏈之間的無縫銜接。

  具體而言,在制造管理可追溯系統(tǒng)中,通過以制造批次為單位,用條形碼讀取器讀取實(shí)際品單等進(jìn)行管理,并且通過制造現(xiàn)場的Iot化,對于使用部件的批次、生產(chǎn)線和生產(chǎn)班次等4M數(shù)據(jù),也能夠?qū)崟r準(zhǔn)確地作為電子數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。因此與以往紙面記錄管理相比,在發(fā)生不良品時,可立即完成產(chǎn)品Traceback(回溯)* 7和Trace forward(追蹤) *8,以便快速準(zhǔn)確地查明原因并縮小影響范圍。它還具有豐富的聯(lián)鎖*9功能,以防止工作錯誤。此外,由于運(yùn)用制造現(xiàn)場的4M數(shù)據(jù),能夠根據(jù)制造執(zhí)行系統(tǒng) (MES)*10的KPI指標(biāo)的國際標(biāo)準(zhǔn) ISO22400*11 進(jìn)行綜合設(shè)備效率 (OEE) *12 等 KPI 分析,因此可以此為基礎(chǔ)迅速規(guī)劃和執(zhí)行改進(jìn)措施,從而提高生產(chǎn)效率,并實(shí)時查看生產(chǎn)進(jìn)度。

  此外,還將通過制造管理可追溯系統(tǒng)收集和積累的制造現(xiàn)場零部件出庫、加工、組裝、生產(chǎn)線檢驗(yàn)的4M數(shù)據(jù)與生產(chǎn)管理軟件包的工作計(jì)劃數(shù)據(jù)和產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)、"TWX-21 Web-EDI Global"供應(yīng)商的采購零部件批次數(shù)據(jù)以及倉庫管理系統(tǒng)的零部件進(jìn)出入庫數(shù)據(jù)等進(jìn)行聯(lián)動。以此實(shí)現(xiàn)制造現(xiàn)場與采購、生產(chǎn)和銷售之間的供應(yīng)鏈無縫銜接,從而更實(shí)時地查看整個業(yè)務(wù)的進(jìn)展和障礙,為市場角度管理決策提速,并反饋在制造現(xiàn)場。

蘇州不二工機(jī)智能高效生產(chǎn)系統(tǒng)示意圖

  *1 Lumada:從客戶的數(shù)據(jù)中創(chuàng)造價值,加速數(shù)字創(chuàng)新,利用日立先進(jìn)數(shù)字化技術(shù)solution·service·technology的總稱。
  *2 4M:huMan(人)、Machine(機(jī)器)、Material(材料)、Method(方法)
  *3 OT:Operational Technology. 控制和運(yùn)營技術(shù)
  *4 生產(chǎn)管理軟件包:日立為加工組裝制造業(yè)提供的生產(chǎn)管理軟件包,具有訂單發(fā)貨、生產(chǎn)計(jì)劃、采購、工作指導(dǎo)、成本控制等功能。
  *5TWX-21 Web-EDI Global:日立的云服務(wù),用于支持 EDI(電子數(shù)據(jù)更改)業(yè)務(wù)(報(bào)價、訂購、發(fā)貨說明、交貨、計(jì)費(fèi)等)。 
  *6 倉庫管理系統(tǒng):日立物流軟件的WMS(倉庫管理系統(tǒng)),支持從進(jìn)貨和庫存管理到盤點(diǎn)業(yè)務(wù)。
  *7 Traceback(回溯):利用積累的信息追溯零部件和產(chǎn)品的移動
  *8 Trace forward(追蹤):利用積累的信息跟蹤零部件和產(chǎn)品的移動
  *9  Interlock(聯(lián)鎖):日立制造管理可追溯系統(tǒng)的功能。如果發(fā)現(xiàn)特定原材料批次中的不足,則將該批次進(jìn)行鎖定,直到批次的鎖定狀態(tài)解除,一直向操作員發(fā)出警告的功能。此外,在不使用指定部件的情況下使用替代部件并執(zhí)行特殊工作時,與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人確認(rèn)后繼續(xù)下一個工作,從而提高作業(yè)質(zhì)量的功能。
  *10 制造執(zhí)行系統(tǒng) (MES):Manufacturing Execution System
  *11 ISO22400:MES KPI 指標(biāo)的國際標(biāo)準(zhǔn),共定義了 34 個 KPI,用于六個領(lǐng)域:生產(chǎn)率、質(zhì)量、能力、環(huán)境、庫存和維護(hù)。
  *12 綜合設(shè)備效率(OEE):Overall Equipment Effectiveness。該指標(biāo)用于提高生產(chǎn)設(shè)備的效率,由稼動率、性能和質(zhì)量計(jì)算和確定。

■制造管理可追溯系統(tǒng)的概要和優(yōu)勢

  控制制造流程的制造執(zhí)行管理系統(tǒng),為制造管理提供所需的一體化功能。 30多年來,日立一直將制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)引入到汽車、制藥、食品、燃?xì)夂突瘜W(xué)等各個領(lǐng)域,并積累了各領(lǐng)域的運(yùn)營、制造法規(guī)和生產(chǎn)方法等豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識。我們整合了這些OT專業(yè)知識,為加工組裝制造業(yè)提供了有效的功能。例如,基于SOP*13的信息結(jié)合技術(shù)提供全面的可追溯性,可以將操作員(huMan)數(shù)據(jù)、設(shè)備(Machine)數(shù)據(jù)和材料(Material)數(shù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)操作程序(SOP)(Method)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)在一起進(jìn)行集中管理。除了跨部門和流程共享數(shù)據(jù)外,4M數(shù)據(jù)還提供全面的可追溯性,從而提升制造管理業(yè)務(wù)效率。運(yùn)用從制造現(xiàn)場收集和積累的4M數(shù)據(jù),通過系統(tǒng)嚴(yán)密、迅速地提供全面的產(chǎn)品可追溯性,以增強(qiáng)后疫情時代的非接觸式和遠(yuǎn)程質(zhì)量管理體系。

  *13 SOP:Standard Operating Procedure(標(biāo)準(zhǔn)操作流程)。為了產(chǎn)品生產(chǎn)而制定的標(biāo)準(zhǔn)操作流程。

制造管理可追溯系統(tǒng)概念圖

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