2020年12月29日-30日，以“Catch up, leading the future逆勢起，馭未來”為主題的威圖中國銷售年會順利召開，利用線上與線下相結(jié)合的方式，得以打破地域與空間的限制，威圖中國管理層、銷售團隊及各支持部門團聚在一起，共同總結(jié)過去，統(tǒng)一思想，謀求新發(fā)展。

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　　威圖中國總經(jīng)理Michael Galler先生指出，在烏卡時代(充滿易變性，不確定性，復(fù)雜性，模糊性)中，威圖中國將堅持推行包括企業(yè)家精神、卓越、協(xié)作、溝通、聚焦、執(zhí)行力、持續(xù)發(fā)展、個人發(fā)展在內(nèi)的企業(yè)文化，建立精益的組織架構(gòu)。通過方針管理(Hoshin Kanri)，持續(xù)組織改革，使得員工對公司文化高度認(rèn)同，將公司整體目標(biāo)作為個人目標(biāo)，為創(chuàng)造公司輝煌發(fā)展而奮斗。

　　另外，Michael Galler先生對新一年的銷售戰(zhàn)略發(fā)展指明了方向：2021年我們將繼續(xù)堅持“向存量要增長，向增量要擴張，向競爭對手要份額”的戰(zhàn)略及重點，實行滲透新興市場、發(fā)展二三線城市、實現(xiàn)區(qū)域化和渠道優(yōu)化管理等八大具體措施。聚焦客戶增長，聚焦業(yè)績增長。

　　會上，銷售、行業(yè)、區(qū)域及各支持部門的同仁們回顧了2020年全年在逆勢中奮起的努力、成果與反思，展望在2021年各部門以“客戶為中心”準(zhǔn)則，將展開的新策略以及新計劃。

　　放眼未來，中國的發(fā)展仍將保持快速，威圖將緊跟時代的步伐，逆勢起，馭未來，決勝“烏卡時代”。

（轉(zhuǎn)載）