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運(yùn)動控制

撕下標(biāo)簽的西門子工程師,后來都怎么樣了?

ainet.cn   2021年01月20日

  能說話的絕不動手,一定要把充分的理解和溝通放在前面。——Andy李
  懟就是你對,有業(yè)務(wù)需求的人,才最明白。——老顧
  有趣靈魂外不一定有好看皮囊,但發(fā)際線可能會贏過程序員?!狧ans周

  幾個月前,我們讓大家認(rèn)識了西門子那些被客戶封神的技術(shù)專家,這次我們又帶來了一群西門子工程師的故事。

  從氣質(zhì)到技術(shù)領(lǐng)域,他們完全符合典型工程師的設(shè)定,但他們用自己的故事告訴我們:作為工程師,最重要的是有勇氣撕掉工程師的標(biāo)簽,打破對自己的定義。

技術(shù)只是工程師的基本功

  技術(shù)只能做加法,不能做乘法,只有將技術(shù)和業(yè)務(wù)結(jié)合起來才能實(shí)現(xiàn)最大價值。以業(yè)務(wù)價值為導(dǎo)向,是新工程師的特征。

  當(dāng)老顧還是小顧的時候,他相信經(jīng)驗(yàn)都是在現(xiàn)場磨出來的,所以一年365天中可能有將近300天都不在公司,他的足跡遍布法國尼斯,荷蘭海牙,吉林松原,云南玉溪等世界各地,秀麗山水間都是他寫程序,做調(diào)試的背景。

  老顧在西門子的工作經(jīng)歷包括了工程部工程師,調(diào)試及服務(wù)工程師,技術(shù)支持,產(chǎn)品管理,工業(yè)行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展,OEM業(yè)務(wù)發(fā)展,應(yīng)用技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理……每當(dāng)一項(xiàng)工作得心應(yīng)手的時候又會解鎖一個新的領(lǐng)域。這些經(jīng)歷不斷擴(kuò)大他技術(shù)半徑和積累的時候也讓他感受到:技術(shù)只是工程師的基本功。

  舉個簡單的例子,物流,電子等行業(yè)會使用大量的變頻器,很多供應(yīng)商會首先想到用價格戰(zhàn)來獲取客戶資源。而新工程師從業(yè)務(wù)的角度分析會發(fā)現(xiàn),相比產(chǎn)品購置費(fèi)用,需要更多的人力來確保廣泛分布的應(yīng)用場景正常運(yùn)行,才是企業(yè)面臨的更大成本難題。而這個問題可以用技術(shù)解決。技術(shù)價值在價格戰(zhàn)面前也可以被放大。

  數(shù)字化打開了運(yùn)動控制技術(shù)的新世界,數(shù)字化世界的工程師也有更多的打開方式。今年疫情期間,很多線下的項(xiàng)目都被迫取消或中斷,老顧團(tuán)隊(duì)通過虛擬調(diào)試幫助國內(nèi)OEM廠商完成系統(tǒng)的測試和人員培訓(xùn)。最近交付的一個刮膠機(jī)項(xiàng)目,70%的核心工作都通過虛擬調(diào)試來實(shí)現(xiàn)?!巴ㄟ^虛擬調(diào)試,70%的程序都可以在出發(fā)前完成,減少了現(xiàn)場的時間和不可控因素的限制,也讓工程師更專注在項(xiàng)目及問題本身,大幅提高效率。”

  老顧團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在已將運(yùn)動控制的數(shù)字化虛擬調(diào)試技術(shù)應(yīng)用到全自動六色伺服絲網(wǎng)印刷燙金一體機(jī),在國內(nèi),這是第一次。

撕下標(biāo)簽,可以有多種可能

  在數(shù)字化浪潮面前很多自動化工程師都有一種焦慮感,在勇于改變的過程中,每個人都有很多可能,沒有人能被一個標(biāo)簽定義自己。

  2016年西門子工業(yè)論壇期間,Hans和前來問詢的用戶一樣,對于虛擬調(diào)試這一概念充滿疑問和好奇。而短短幾天后,他便堅(jiān)信這項(xiàng)技術(shù)將會成為運(yùn)動控制的未來方向。2017年在德國總部的支持下,西門子在中國的第一個數(shù)控系統(tǒng)數(shù)字化體驗(yàn)中心落戶北京,2019成都數(shù)控系統(tǒng)數(shù)字化體驗(yàn)中心搭建完成,數(shù)字化讓更多用戶眼見為實(shí)。

  數(shù)字化疾風(fēng)暴雨般來了。技術(shù)應(yīng)用中心作為連接德國總部和中國應(yīng)用技術(shù)的橋梁,連接技術(shù)前沿與客戶應(yīng)用的節(jié)點(diǎn),他們比其他人更深刻地感受到這種變化。Hans說:“無論出于外部因素還是內(nèi)部原因,團(tuán)隊(duì)需要有勇氣去做出改變,當(dāng)機(jī)會出現(xiàn)時有實(shí)力抓住。”

  對于這個求知型的技術(shù)團(tuán)隊(duì),他們提升實(shí)力,應(yīng)對變化的方式就是不斷學(xué)習(xí)。團(tuán)隊(duì)最年長的成員段工是產(chǎn)品支持、軟件開發(fā)、數(shù)字化雙胞胎應(yīng)用各方面的專家,他在自動化人里更懂IT知識,傳統(tǒng)領(lǐng)域中更懂新興行業(yè),了解硬件的工程師里更懂工業(yè)軟件,撕下標(biāo)簽,可以有多種可能。

靜水中的鯰魚

  數(shù)字化并不是單單聚焦于某一門技術(shù),但他喜歡這種挑戰(zhàn),就好像靜水中需要一條鯰魚,把整個場子攪熱鬧,這樣才有意思。

  如果說促成人們改變的原因來自外部和內(nèi)部,對于Andy李后者顯然占主導(dǎo)。從做單臺設(shè)備,做生產(chǎn)線項(xiàng)目,致力于成為數(shù)控專家,他對于技術(shù)有著執(zhí)著的熱愛。他選擇西門子除了企業(yè)文化等方面的吸引力,某種程度也因?yàn)槲鏖T子有足夠大的技術(shù)發(fā)展空間能承載他成為頂級技術(shù)專家的野心。

  Andy第一次真正接觸數(shù)字化是通過北京數(shù)控系統(tǒng)數(shù)字化體驗(yàn)中心,雖然只是初步參與了建設(shè)過程,從此數(shù)字化在他心中埋下了種子。隨后,成都體驗(yàn)中心的建立則由Andy來主導(dǎo)。按照規(guī)劃,需要在西門子智能制造成都創(chuàng)新中心搭建一套完整的機(jī)床設(shè)計和機(jī)床驗(yàn)證的工作場景。為了實(shí)現(xiàn)雙方共贏,僅僅在最初的溝通階段就出現(xiàn)了很多難題,更何況后面的系統(tǒng)設(shè)計,搭建等環(huán)節(jié)還有一系列的問題要解決。

  經(jīng)過半年的精心籌劃成都體驗(yàn)中心于2019年10月1日正式啟動,成為了解西門子數(shù)字化解決方案的一個窗口。除了邀請國內(nèi)重點(diǎn)合作企業(yè)進(jìn)行體驗(yàn),成都體驗(yàn)中心都還會基于客戶自身的數(shù)字化需求,幫助客戶規(guī)劃和搭建機(jī)床數(shù)字化雙胞胎設(shè)計和仿真驗(yàn)證平臺 ,優(yōu)化提升設(shè)計或加工過程。無論從推廣數(shù)字化的廣度和深度上,體驗(yàn)中心的作用逐漸顯現(xiàn)。在數(shù)字化理念春風(fēng)化雨地潤澤下,國內(nèi)多家機(jī)床企業(yè)的數(shù)字化項(xiàng)目已逐步開始落地。

  這個過程中,Andy對于技術(shù)有了新的了解,他明顯感受到數(shù)字化并不是單單聚焦于某一門技術(shù),而是各種學(xué)科的交叉,僅在西門子的產(chǎn)品譜圖中就需要掌握博圖,PLM,NX,工業(yè)云……除了相關(guān)技術(shù)知識,還要知道完整解決方案的運(yùn)用,數(shù)字化項(xiàng)目實(shí)施落地等等。成為咨詢師比他之前的技術(shù)路徑難度更大,但這樣才有意思。

  這些勇于撕下標(biāo)簽的工程師來自于西門子運(yùn)動控制部門應(yīng)用技術(shù)中心,如果說自動化的世界是一個競技場,那么運(yùn)動控制就是更快,更美,更強(qiáng)的精神體現(xiàn)。在西門子龐大的技術(shù)圖譜中,大家所熟知的數(shù)控系統(tǒng),驅(qū)動技術(shù),通用運(yùn)動控制等都是運(yùn)動控制的范疇。應(yīng)用技術(shù)中心的職能是連接德國總部和中國市場,連接技術(shù)前沿和客戶需求,既提供技術(shù)支持也見縫插針抓住一切機(jī)會進(jìn)行數(shù)字化“布道”。

  工程師是社會的重要組成,也是讓我們創(chuàng)變每一天的能力擔(dān)當(dāng)。以后我們將陸續(xù)分享西門子工程師的故事,讓大家有更多維度去了解那些可愛的工程師和西家人。

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