“我非?？春梦磥碇袊甑慕?jīng)濟，中國未來二三十年經(jīng)濟一定是最好的。第二，制造業(yè)是萬業(yè)之本，我們涉足制造業(yè)、扎根制造業(yè)的信心非常足。我們會和中國一起分享制造業(yè)提升、改造和自動化的紅利?！盠enze集團執(zhí)行董事、倫茨亞洲總裁謝衛(wèi)東日前在接受澎湃新聞記者專訪時如此表示。

　　德國Lenze集團是全球驅動器和自動化技術提供商，2007年在上海臨港成立全資子公司倫茨(上海)傳動系統(tǒng)有限公司，它也是最早進入臨港地區(qū)的企業(yè)之一。

　　倫茨傳動在臨港地區(qū)建成了生產(chǎn)基地和物流中心，2019年還將研發(fā)中心搬到臨港。2020年，雖然受到疫情影響，但倫茨傳動的銷售收入繼續(xù)保持良好態(tài)勢，超出市場增長率。

　　“世界500強企業(yè)也好，歐美企業(yè)也好，都必須清楚認識到中國市場的重要性和發(fā)展趨勢?！敝x衛(wèi)東表示，中國是全球最大的自動化市場，Lenze集團看好中國市場，對中國市場和中國改革開放有信心?！笆濉逼陂g，Lenze集團確立了中國市場在全球貿易市場中的重要地位，未來，中國將成為Lenze全球增長引擎。Lenze集團將和中國一起分享制造業(yè)提升、改造和自動化的紅利。

　　倫茨亞洲總裁、倫茨中國區(qū)總經(jīng)理謝衛(wèi)東先生

　　對上海和浦東非常感興趣，中國是全球最大的自動化市場

　　2006年，Lenze集團在當時還是一片荒地的上海臨港地區(qū)建廠。2007年，Lenze集團在臨港設立全資子公司倫茨(上海)傳動系統(tǒng)有限公司。經(jīng)過6年時間，業(yè)務迅猛發(fā)展，2012年，Lenze集團在臨港開展二期擴建。

　　當時也“非?？春谩鄙虾Ｆ謻|的發(fā)展，看到了浦東改革開放的巨大變化，謝衛(wèi)東說，“陸家嘴從原來一些零散建筑到高樓拔地而起，以及基于上海市乃至長三角周邊的市場變化，Lenze集團對上海和浦東非常感興趣，所以當時就決定投資上海?！?/P>

　　彼時，臨港地區(qū)出臺的優(yōu)惠政策及產(chǎn)業(yè)基礎加速了倫茨傳動的落地，這里是重裝區(qū)，又是智能制造區(qū)，上海電氣等一批企業(yè)在周圍?！?006年那時候很苦，但董事會還是對于中國市場、對于上海臨港，乃至對企業(yè)在中國將來的發(fā)展充滿信心?！?/P>

　　事實證明，決策并未失誤。2020年，雖然受到疫情影響，但倫茨傳動的銷售收入繼續(xù)保持良好態(tài)勢，超出市場增長率?！俺掷m(xù)增長是不容易的，而且這個增長不是短期的。我們做了未來三年的發(fā)展規(guī)劃，要實現(xiàn)銷售訂單翻倍，中國要成為全球銷售增長的引擎。”謝衛(wèi)東表示，未來中國市場的銷售份額計劃達到全球的25%。

　　倫茨傳動內部廠房

　　去年2月10日，倫茨傳動復工復產(chǎn)，疫情以來沒有裁員，也沒有降薪，而是克服疫情影響，鼓勵抓訂單、專注業(yè)績增長，聚焦醫(yī)療、智能化物流、新能源汽車等領域開拓項目。

　　今年春節(jié)期間，倫茨傳動安排留在上海過年的員工從年初三開始加班。因為疫情，訂單存在滯后，從去年11月下旬開始，工廠的自動化產(chǎn)品訂單復蘇遠遠超過預期，生產(chǎn)負荷比去年高了20%-30%。

　　訂單源源不斷進來，工廠機加工、電子產(chǎn)品裝配、機電產(chǎn)品裝配三個生產(chǎn)部門滿負荷運轉，電子裝配部門甚至24小時運轉。

　　“我們不斷在招聘工人。”謝衛(wèi)東說，以往從三四月份進入旺季開始，倫茨傳動就要招聘大批臨時工。而現(xiàn)在基本上已經(jīng)將產(chǎn)能做得平滑，工廠處于加班狀態(tài)，很多優(yōu)秀臨時工也轉正了。

　　目前，倫茨傳動大約有300名員工，中國員工占97%左右。2019年，倫茨傳動還將研發(fā)中心搬到臨港，“這是我們扎根臨港服務臨港的決心。”謝衛(wèi)東覺得，倫茨傳動將來會是個千人企業(yè)，“因為中國是全球最大的自動化市場，體量不得了?！?/P>

　　在中國為中國，未來兩年國產(chǎn)化率90%-95%

　　1997年，Lenze集團在北京設立辦事處，正式進入中國市場。Lenze是德國工業(yè)4.0的主要發(fā)起者之一，謝衛(wèi)東表示，未來中國的產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)升級是必然趨勢，Lenze在中國大有可為。

　　“世界500強企業(yè)也好，歐美企業(yè)也好，都必須清楚認識到中國市場的重要性和發(fā)展趨勢?！背酥膺€要關注來自中國的競爭對手。謝衛(wèi)東表示，中國自動化行業(yè)排名前三的企業(yè)已經(jīng)開始跟倫茨傳動直接競爭。

　　“所以我們要應變?！痹谥x衛(wèi)東眼里，倫茨傳動是德國公司，也是中國公司，“我們提出要走中國倫茨之路，在中國為中國?！鼻笞冎芬彩菄a(chǎn)化之路。目前，倫茨傳動的國產(chǎn)化率為30-35%，而其目標是未來兩年做到國產(chǎn)化率90%-95%。

　　國產(chǎn)化有兩層含義，一是核心零部件進口后在中國組裝，二是實現(xiàn)本土設計、本土制造?！罢嬲膰a(chǎn)化是要在中國市場推出合適的產(chǎn)品，而不是100%照搬歐美。中國客戶的個性化需求不一樣，中國市場足夠大，大到我們能為中國進行單獨設計?！?/P>

　　2018年，倫茨中國開啟全面國產(chǎn)化步伐。通過自主研發(fā)團隊的本地化技術支持，去年11月，第一臺本地組裝的M850整機在臨港新片區(qū)的倫茨工廠里成功通過測試并下線。

　　在此之前，倫茨電機都要從歐洲進口，而未來倫茨在臨港的工廠可直接為國內及國際客戶提供國產(chǎn)M850系列高性能伺服電機及配套減速機產(chǎn)品。

　　倫茨傳動廠房內一線工人

　　謝衛(wèi)東表示，對倫茨傳動而言，國產(chǎn)化帶來的好處是，以往兩三個月才能交付的產(chǎn)品如今可以做到一個月內甚至兩周交付，成本也比原先降低20-30%。

　　“我們的產(chǎn)品交付快了，更重要的是更加適合中國市場?！北镜鼗a(chǎn)不僅縮短了產(chǎn)品交期，也加快了倫茨針對中國市場的產(chǎn)品研發(fā)速度，滿足制造商對高品質設備的更多需求。

　　設計人員在中國，制造在中國，供應鏈也在中國。伴隨國產(chǎn)化進程而來的，是產(chǎn)業(yè)水平的提升，也是中國整體工業(yè)的自動化和智能制造的升級。倫茨傳動聯(lián)動供應商、客戶、服務和渠道合作伙伴，共同提升價值鏈。

　　“作為倫茨傳動的供應商，企業(yè)最大的收獲不是說做多少生意，而是跟倫茨傳動一起成長和發(fā)展，包括管理理念、產(chǎn)品質量、工業(yè)自動化等做了很大突破。”謝衛(wèi)東表示。

　　非?？春弥袊?jīng)濟，和中國一起分享制造業(yè)提升和自動化紅利

　　“我非?？春梦磥碇袊甑慕?jīng)濟，中國未來二三十年經(jīng)濟一定是最好的。第二，制造業(yè)是萬業(yè)之本，我們涉足制造業(yè)、扎根制造業(yè)的信心非常足。我們會和中國一起分享制造業(yè)提升、改造和自動化的紅利。”謝衛(wèi)東對澎湃新聞(www.thepaper.cn)記者表示，這是Lenze集團走得很對也是大有可為的行業(yè)。

　　2020年，中國經(jīng)濟首次突破100萬億元，實現(xiàn)V型反轉。去年我國成功應對新冠肺炎疫情帶來的嚴重沖擊，在全球跨國直接投資大幅下降的背景下，全年實際使用外資逆勢增長。商務部數(shù)據(jù)顯示，2020年，全國實際使用外資9999.8億元人民幣，同比增長6.2%，規(guī)模再創(chuàng)歷史新高。

　　中國釋放了“開放的大門只會越開越大”的信號，大幅度放寬市場準入，加強知識產(chǎn)權保護，創(chuàng)造了更有吸引力的投資環(huán)境。

　　外商投資法及其實施條例自2020年1月1日全面實施以來，中國切實采取措施鼓勵和促進外商投資，保護外商投資合法權益，規(guī)范外商投資管理，持續(xù)優(yōu)化外商投資環(huán)境，推進更高水平對外開放。

　　謝衛(wèi)東特別提到，外商投資法從法律上給予保障，倫茨傳動作為外資企業(yè)，感受到了公平的營商環(huán)境。政府對企業(yè)的支持力度也越來越大，更加關注企業(yè)面臨的實際困境，“以市場和業(yè)務導向的趨勢越來越明顯，服務和支持越來越多。”

　　對于任何投資者來說，確定性預期至關重要。謝衛(wèi)東表示，Lenze集團看好中國市場，對中國市場和中國改革開放有信心?！笆濉逼陂g，Lenze集團確立了中國在全球的重要地位、中國市場在全球貿易市場中的重要地位。

　　對于未來，倫茨傳動立下三年規(guī)劃，三大目標是業(yè)務翻倍、國產(chǎn)化率達到90%-95%、中國成為Lenze全球增長引擎。謝衛(wèi)東表示，倫茨傳動也在自我學習和成長，向競爭對手學、向市場學、向失敗學，為中國制造業(yè)轉型升級盡微薄之力，在服務中國的同時也服務全球。

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