當(dāng)前IoT、AI和機(jī)器人技術(shù)的發(fā)展使得制造進(jìn)化備受期待。另一方面，許多企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的課題，比如：

　　● 實(shí)現(xiàn)制造進(jìn)化不可或缺的技術(shù)人員稀缺，人工不足等問(wèn)題;

　　● 在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)備的預(yù)兆保全無(wú)從下手;

　　● 在收集了大量數(shù)據(jù)后不清楚如何運(yùn)用，無(wú)法讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值。

　　制造進(jìn)化和強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力成為當(dāng)務(wù)之急。

　　面對(duì)生產(chǎn)環(huán)境變化，歐姆龍創(chuàng)新性的為客戶提供現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)活用服務(wù)i-BELT，與客戶共同解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的課題。歐姆龍數(shù)據(jù)活用服務(wù)i-BELT在第十九屆自動(dòng)化及數(shù)字化年度評(píng)選中，榮獲 “服務(wù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”，充分印證了該服務(wù)在數(shù)字化服務(wù)業(yè)務(wù)上砥礪創(chuàng)新、深受市場(chǎng)的青睞和認(rèn)可。

實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

持續(xù)進(jìn)化的共創(chuàng)合作伙伴

　　歐姆龍為客戶提供的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)活用服務(wù)i-BELT，活用(從收集到可視化、分析、控制)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，近距離了解并與客戶共同解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的課題。

歐姆龍?zhí)厣臄?shù)據(jù)活用服務(wù)

　　● 全面了解現(xiàn)場(chǎng)課題，與客戶共同整理和探索課題本質(zhì)

　　● 歐姆龍多年累積的knowhow與產(chǎn)品成套提供給客戶

　　● 包含合作伙伴設(shè)備在內(nèi)，全面解決客戶課題的服務(wù)

12段服務(wù)體系應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)課題

　　應(yīng)對(duì)產(chǎn)品多樣化、全球統(tǒng)一品質(zhì)等客戶課題，數(shù)據(jù)活用服務(wù)i-BELT通過(guò)四個(gè)領(lǐng)域(生產(chǎn)管理，品質(zhì)管理，設(shè)備效率，能源管理)分別進(jìn)行數(shù)據(jù)活用。通過(guò)可視化各領(lǐng)域的現(xiàn)場(chǎng)課題、分析原因、控制優(yōu)化，以提升制造型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)KPI。

服務(wù)流程

　　提供服務(wù)之前，共享客戶的課題并設(shè)定引入計(jì)劃，設(shè)定共創(chuàng)目的與目標(biāo)，并設(shè)定引入計(jì)劃。

　　Stage1 可視化現(xiàn)場(chǎng)課題

　　選擇和收集有效數(shù)據(jù)、轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)格式、設(shè)計(jì)引入可視化系統(tǒng)并提供后續(xù)支持，實(shí)現(xiàn)客戶課題的可視化。

　　● 引入可視化系統(tǒng)，進(jìn)行變量識(shí)別。

　　● 對(duì)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)相關(guān)的信息進(jìn)行收集和監(jiān)控。

　　Stage2 分析 根本原因與預(yù)兆

　　運(yùn)用歐姆龍的knowhow分析Stage1中積累的數(shù)據(jù)。

　　● 分析設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)并檢測(cè)設(shè)備運(yùn)行的微異?ài)E象。

　　● 與目標(biāo)值或參考值進(jìn)行比較分析并進(jìn)行匯總報(bào)告。

　　Stage3 控制生產(chǎn)優(yōu)化

　　將獲得的分析結(jié)果轉(zhuǎn)換為控制算法，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)并反饋結(jié)果。

　　● 創(chuàng)建并引入實(shí)現(xiàn)優(yōu)化控制的算法。

　　● 根據(jù)多種環(huán)境變化進(jìn)行算法演進(jìn)。

攜手客戶持續(xù)推進(jìn)

現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)活用服務(wù)

　　歐姆龍數(shù)據(jù)活用服務(wù)，運(yùn)用多年積累的FA現(xiàn)場(chǎng)控制經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)技術(shù)，通過(guò)精益分析，構(gòu)筑數(shù)字模型，讓信息產(chǎn)生價(jià)值。從可視化(課題俯瞰)到對(duì)因果特定的分析;更進(jìn)一步到控制進(jìn)化。通過(guò)提升生產(chǎn)管理水平，提升稼動(dòng)率，提升產(chǎn)品品質(zhì)，減少設(shè)備故障預(yù)防保全，以及有效利用能源來(lái)提升制造型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)KPI，攜手客戶實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)進(jìn)化。

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