1月20日，西門(mén)子數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)2022新春媒體交流會(huì)在北京召開(kāi)。西門(mén)子大中華區(qū)數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理王海濱攜數(shù)字化“天團(tuán)”成員集體亮相，與媒體現(xiàn)場(chǎng)分享了2021年數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)各事業(yè)部在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)績(jī)亮點(diǎn)及2022年展望，并就行業(yè)數(shù)字化的洞察與實(shí)踐、“雙碳”目標(biāo)的規(guī)劃與部署等話(huà)題進(jìn)行了深入交流。

　　過(guò)往一年中有很多數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐和探索，該市場(chǎng)有哪些新變化和特點(diǎn)?

　　王海濱：隨著業(yè)界對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解越來(lái)越深刻，數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場(chǎng)一直在不斷升級(jí)。幾年前從“工業(yè)4.0”的提出開(kāi)始，其未來(lái)應(yīng)用場(chǎng)景引起廣泛討論，但一直停留在理論層面。但隨著日積月累的實(shí)踐，當(dāng)下大家已具有高度共識(shí)，對(duì)于它背后邏輯的認(rèn)識(shí)越來(lái)越清晰：數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、設(shè)備維護(hù)、客戶(hù)服務(wù)等全價(jià)值鏈。數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)之間，需要模型、算法，需要以運(yùn)算驅(qū)動(dòng)。事實(shí)上，數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐和探索的本質(zhì)，就是對(duì)制造業(yè)運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景背后邏輯的深刻和清晰認(rèn)知，隨后將它們以數(shù)字語(yǔ)言進(jìn)行表達(dá)并建立數(shù)字模型，以更高效的運(yùn)算能力協(xié)助企業(yè)進(jìn)行決策。

　　舉例來(lái)說(shuō)，過(guò)往有5%的決策通過(guò)設(shè)備自動(dòng)化自行決定，仍有95%需要以人工的形式進(jìn)行運(yùn)算。通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，原來(lái)基于人工計(jì)算的決策加上了計(jì)算機(jī)的協(xié)助，計(jì)算機(jī)的范圍涵蓋了PLC、邊緣計(jì)算、云計(jì)算等。在這一過(guò)程中，西門(mén)子能幫助工業(yè)企業(yè)充分挖掘數(shù)據(jù)的價(jià)值，使工廠運(yùn)營(yíng)變得更自動(dòng)化、智能化，最重要的是幫助企業(yè)完成覆蓋工廠全價(jià)值鏈的決策制定。

　　前不久發(fā)布的《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》也為中國(guó)制造業(yè)未來(lái)發(fā)展指明了方向。《規(guī)劃》中明確提出，到2025年，中國(guó)70%的規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)要基本實(shí)現(xiàn)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化，建成500個(gè)以上引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的智能制造示范工廠。數(shù)字化、智能化無(wú)疑是中國(guó)制造業(yè)未來(lái)發(fā)展的正確方向，西門(mén)子也將繼續(xù)推動(dòng)中國(guó)工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)?；l(fā)展。

　　“雙碳”目標(biāo)已成為制造業(yè)的熱門(mén)話(huà)題，但工業(yè)去碳化任重道遠(yuǎn)。西門(mén)子認(rèn)為零碳市場(chǎng)目前處在什么樣的階段?對(duì)其市場(chǎng)未來(lái)的增長(zhǎng)周期有何預(yù)判?

　　王海濱：2021年西門(mén)子在中國(guó)啟動(dòng)了西門(mén)子中國(guó)“零碳先鋒計(jì)劃”，以數(shù)字化創(chuàng)新和跨領(lǐng)域知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，攜手各方伙伴共創(chuàng)綠色生態(tài)，賦能打造端到端的零碳產(chǎn)業(yè)鏈，助力中國(guó)實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)。自“零碳先鋒計(jì)劃”啟動(dòng)以來(lái)，西門(mén)子低碳相關(guān)的產(chǎn)品和解決方案已獲得諸多亮眼成果和積極反饋。比如，在2021年第四屆進(jìn)博會(huì)期間，西門(mén)子基于區(qū)塊鏈的產(chǎn)品碳足跡可信精算與追溯解決方案獲得由TüV南德意志集團(tuán)頒發(fā)的“西門(mén)子產(chǎn)品碳足跡可信精算與追溯系統(tǒng)評(píng)估聲明書(shū)”。目前，該解決方案已經(jīng)在西門(mén)子安貝格工廠和成都數(shù)字化工廠的PLC產(chǎn)線(xiàn)上成功應(yīng)用，同時(shí)，西門(mén)子SIMATIC S7-1500 COMPACT 的兩款PLC產(chǎn)品已完成碳足跡核查。

　　目前，業(yè)界在碳中和領(lǐng)域的市場(chǎng)布局上已有一定共識(shí)。第一，能源審計(jì)和碳足跡計(jì)算，包括工廠、原材料供應(yīng)商的碳排放量，生產(chǎn)工藝和運(yùn)輸過(guò)程中的碳足跡。第二，找到針對(duì)間接排碳和直接排碳的技術(shù)解決方案，如果離散制造通過(guò)把非高效節(jié)能電機(jī)改成高效電機(jī)，把電機(jī)都安裝上變頻器，就可以大幅減少20%-30%的用電;而對(duì)于直接排碳的工業(yè)場(chǎng)景，比如鋼鐵、化工、制藥，最關(guān)鍵的是通過(guò)革新工藝來(lái)節(jié)碳。第三，碳捕集，把二氧化碳排放到一個(gè)特定的自然或人工“容器”中，固化封存后埋到地下。第四，碳交易，利用市場(chǎng)力量來(lái)驅(qū)動(dòng)全社會(huì)減碳。

　　我認(rèn)為零碳市場(chǎng)現(xiàn)在尚處于相對(duì)早期的階段，但西門(mén)子的發(fā)展思路和目標(biāo)是比較清晰的。面向未來(lái)，西門(mén)子將持續(xù)在中國(guó)落實(shí)節(jié)能舉措，加強(qiáng)精益和數(shù)字化生產(chǎn)，推動(dòng)自身運(yùn)營(yíng)的減碳進(jìn)程，將“綠色”和“數(shù)字化”基因融入企業(yè)發(fā)展，幫助不同領(lǐng)域、不同規(guī)模的企業(yè)取得環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　“雙碳”已成為制造業(yè)的熱門(mén)話(huà)題，但工業(yè)去碳化任重道遠(yuǎn)，西門(mén)子在綠色低碳發(fā)展方面有哪些部署?目前是否已經(jīng)在幫助客戶(hù)完成減碳目標(biāo)?是否有案例可以跟我們分享?

　　王海濱：中國(guó)政府近期宣布了眾多推動(dòng)綠色低碳發(fā)展的舉措，指出重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)要加大力度推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，切實(shí)提高減排降碳成效。面對(duì)國(guó)家的政策要求，西門(mén)子目前在綠色低碳發(fā)展方面最先做的就是厘清自己的能力，了解我們能為企業(yè)客戶(hù)提供哪些協(xié)助。我們正在考慮把各個(gè)部門(mén)的力量結(jié)合起來(lái)，變成堅(jiān)實(shí)的“拳頭”，在雙碳領(lǐng)域形成業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的新動(dòng)力。

　　另外，西門(mén)子位于成都和南京的工廠也在持續(xù)踐行節(jié)能減排。成都數(shù)字化工廠應(yīng)用了西門(mén)子碳足跡可信精算與追溯解決方案SiGreen解決方案，并完成了兩款PLC產(chǎn)品的碳足跡核查。未來(lái)，我們希望可以把相關(guān)的專(zhuān)業(yè)工具引進(jìn)來(lái)，和我們的客戶(hù)企業(yè)深入合作。從我們接觸的客戶(hù)來(lái)講，來(lái)自鋼鐵、石化、水泥等高耗能行業(yè)的客戶(hù)，對(duì)于節(jié)能減排的議題更為關(guān)注。西門(mén)子也會(huì)繼續(xù)在此領(lǐng)域不斷推進(jìn)，以呈現(xiàn)出更多可供參考的優(yōu)秀案例。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)大潮下，很多中小企業(yè)也在行動(dòng)，西門(mén)子的數(shù)字化方案能給他們提供哪些服務(wù)?

　　王海濱：從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)到交付、服務(wù)，大企業(yè)的價(jià)值鏈往往比中小企業(yè)更完整，因此針對(duì)大型企業(yè)討論的往往是端到端的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。而中小企業(yè)規(guī)模更小，或許就是一個(gè)加工廠或車(chē)間，甚至是幾個(gè)人的作坊，過(guò)去主要依靠工廠工人、經(jīng)理做決策。但所謂“豐儉由人”，當(dāng)下中小企業(yè)可以乘數(shù)字化的東風(fēng)，高性?xún)r(jià)比地借助計(jì)算機(jī)收集數(shù)據(jù)、形成算法來(lái)輔助他們做運(yùn)營(yíng)決策。

　　占據(jù)中國(guó)工業(yè)企業(yè)數(shù)量90%以上的中小企業(yè)無(wú)疑是中國(guó)工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主力軍，但中小企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中面臨著技術(shù)、人才、資金的三大挑戰(zhàn)，其數(shù)字化轉(zhuǎn)型不求大而全，力求小而精。中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)以細(xì)分場(chǎng)景、具體產(chǎn)線(xiàn)等為主要切入點(diǎn)，可以?xún)?yōu)先考慮局部軟、硬件結(jié)合的數(shù)字化解決方案，結(jié)合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和邊緣側(cè)的算力資源，實(shí)現(xiàn)輕量級(jí)的運(yùn)維管理，給企業(yè)帶來(lái)在單點(diǎn)應(yīng)用上優(yōu)化。

　　基于此，在今年1月初，西門(mén)子首個(gè)多觸點(diǎn)、跨渠道數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)“數(shù)字化客戶(hù)之旅”正式上線(xiàn)。這個(gè)平臺(tái)可以更好地幫助中國(guó)企業(yè)，尤其是中小企業(yè)高效開(kāi)啟數(shù)字化之旅。這一平臺(tái)將支持用戶(hù)一站式觸達(dá)西門(mén)子賦能千行百業(yè)的洞察與實(shí)踐、數(shù)萬(wàn)種工業(yè)產(chǎn)品及解決方案以及25年來(lái)西門(mén)子工業(yè)技術(shù)支持中心的深厚積淀，滿(mǎn)足學(xué)習(xí)、交易和服務(wù)等多重需求。

　　此外，中小企業(yè)需要探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型新模式，如依托政府或產(chǎn)業(yè)集群等上下游產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)動(dòng)，共創(chuàng)輕量化、低成本、標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)字化解決方案。西門(mén)子近年來(lái)持續(xù)與廣東中山、四川成都、浙江臺(tái)州等地政府合作建立創(chuàng)新與賦能中心，整合資源，服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)集群，充分發(fā)揮在全球工業(yè)自動(dòng)化和數(shù)字化領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)和專(zhuān)長(zhǎng)，有效推動(dòng)當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)數(shù)字化升級(jí)，并為當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)的高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)大量創(chuàng)新型和技能型人才。

　　當(dāng)前，工業(yè)企業(yè)能效調(diào)控壓力逐漸凸顯，西門(mén)子是如何幫助企業(yè)平衡發(fā)展與減碳之間的矛盾?

　　王海濱：企業(yè)在實(shí)現(xiàn)碳中和的過(guò)程中必然會(huì)面臨很多挑戰(zhàn)，但更要看到機(jī)遇，把減碳作為企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。不同于“彎道超車(chē)”，“雙碳”可能倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)換“新賽道”、謀劃“新布局”，并循序漸進(jìn)、持之以恒地推進(jìn)轉(zhuǎn)型。未來(lái)，西門(mén)子將繼續(xù)大力開(kāi)發(fā)SaaS訂閱式的軟件服務(wù)模式。我們傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式是給客戶(hù)交付單個(gè)的、一次性工程，從投入上來(lái)說(shuō)難以普適于所有企業(yè)。未來(lái)客戶(hù)可以按月按需支付費(fèi)用，無(wú)須一次性花費(fèi)大額成本，從而幫助客戶(hù)降低數(shù)字化門(mén)檻。

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