IIANews原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請注明出處

作者：李敏

　　受地緣政治沖突、能源危機、通貨膨脹、疫情等多重影響，挑戰(zhàn)和不確定性依然是千行百業(yè)在2022年的主旋律。在不確定面前，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是否還會是中小企業(yè)的第一選擇?對于走過轉(zhuǎn)型淺水期的企業(yè)，面對更復(fù)雜和更大規(guī)模的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如何繼續(xù)推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級?“雙碳”進程提速，數(shù)字化技術(shù)在里面發(fā)揮哪些重要作用?

　　在西門子進入中國 150周年，恰逢西門子中國啟動“零碳先鋒計劃”一周年之際，西門子(中國)有限公司執(zhí)行副總裁，西門子大中華區(qū)數(shù)字化工業(yè)集團總經(jīng)理王海濱分享了他對于產(chǎn)業(yè)的觀察，以及過去一年來西門子在數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面的實踐和探索。

　　正因為面臨挑戰(zhàn)和嚴冬，制造業(yè)才更需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　企業(yè)能否度過生存的危機，歸根到底取決于其本身的核心競爭力。在王海濱看來，這種競爭力主要體現(xiàn)在三個方面：首先是企業(yè)的戰(zhàn)略要正確，賽道不能踩錯;第二是企業(yè)的運營，要能正確地做事;第三是包括人才在內(nèi)的企業(yè)文化，為企業(yè)提供動力源泉?！皵?shù)字化轉(zhuǎn)型既要求企業(yè)明確戰(zhàn)略，又能夠助力企業(yè)運營邁上一個臺階，也是企業(yè)文化再造的過程。當前眾多不確定性中也存在確定性，那就是通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能制造實現(xiàn)更高水平的企業(yè)運營。”

　　特別是當前數(shù)字化轉(zhuǎn)型進入深水區(qū)，市場潛流奔涌，什么樣的企業(yè)能活下來，哪些企業(yè)將會被淘汰，成為生死攸關(guān)的問題。過去一年，西門子在技術(shù)和產(chǎn)品方面的創(chuàng)新和探索，無不在傳遞一種理念，即通過以數(shù)字孿生為核心的數(shù)字化技術(shù)將產(chǎn)品從研發(fā)、制造、生產(chǎn)，到用戶端使用、服務(wù)在內(nèi)的全鏈條數(shù)據(jù)串聯(lián)起來，形成數(shù)據(jù)閉環(huán)，并基于研發(fā)速度、生產(chǎn)制造效率、應(yīng)用性能等相關(guān)數(shù)據(jù)的閉環(huán)反饋，進一步加快整個創(chuàng)新周期、產(chǎn)品迭代。這是數(shù)字化能夠給產(chǎn)業(yè)帶來的核心價值點，也是不確定環(huán)境下的答案。

　　此外，數(shù)字化的價值在西門子本身的業(yè)務(wù)發(fā)展上也得到了印證。雖然疫情等因素影響，2022財年(2021年10月1日到2022年9月30日)，西門子數(shù)字化工業(yè)集團在中國的業(yè)績?nèi)员３址€(wěn)定增長，新訂單和營業(yè)額漲幅均達到雙位數(shù)。這種扎扎實實的市場需求讓我們看到，數(shù)字化的升級改造是永無止境的，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求也一直在路上。

中小企業(yè)向上，數(shù)字化“下沉”

　　當前，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)頭羊往往都是一些大型企業(yè)，而從規(guī)模和價值來看，中小企業(yè)將是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主戰(zhàn)場，而兩者的轉(zhuǎn)型路徑又存在明顯的差異：大型企業(yè)或者龍頭企業(yè)建設(shè)的燈塔工廠或者示范項目，對中小企業(yè)來說通常很難復(fù)制，技術(shù)、人才、資金是中小企業(yè)數(shù)字化探索過程中面臨的主要挑戰(zhàn)。

　　“中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型對我們是一個特別重要的話題，”王海濱認為，中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要西門子等技術(shù)供應(yīng)商提供各種軟硬件技術(shù)和貼合需求的解決方案，助力業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型。

　　今年6月西門子發(fā)布開放式數(shù)字商業(yè)平臺Siemens Xcelerator，借助這一平臺，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將更容易、快速且更易規(guī)?；涞?，不同規(guī)模的企業(yè)將加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型和價值創(chuàng)造，降低數(shù)字化轉(zhuǎn)型的門檻。

　　為降低中小企業(yè)轉(zhuǎn)型成本，西門子推進工業(yè)軟件業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型，將一次性投入的消費模式轉(zhuǎn)成SaaS(軟件即服務(wù))訂閱式，中小企業(yè)可以按月付、半年付或者按年付訂閱費用使用軟件，從而邁出轉(zhuǎn)型的第一步。

　　面向當前工業(yè)服務(wù)的多樣需求，西門子即將推出全新授權(quán)服務(wù)合作伙伴ASP(Approved Service Partner)體系，通過ASP服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，確?？蛻裟塬@得更加及時、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并充分賦能合作伙伴不斷迭代服務(wù)產(chǎn)品組合和交付模式，共同助力客戶增值和業(yè)務(wù)成功。

　　為了觸達更多的中小企業(yè)，西門子今年還上線了首個多觸點、跨渠道數(shù)字化服務(wù)平臺“數(shù)字化客戶之旅”。這一平臺將支持用戶一站式觸達西門子賦能千行百業(yè)的洞察與實踐、數(shù)萬種工業(yè)產(chǎn)品及解決方案，以及25年來西門子工業(yè)技術(shù)支持中心的深厚積淀，滿足中國企業(yè)，尤其是中小企業(yè)學(xué)習(xí)、交易和服務(wù)等多重需求。

　　考慮到中小企業(yè)在技術(shù)、人才、資金等方面的現(xiàn)實挑戰(zhàn)，西門子研發(fā)了一些更適合中小企業(yè)的產(chǎn)品和解決方案。例如，西門子輕量級軟硬件解決方案SIMICAS，不僅能夠通過物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化技術(shù)，對售出設(shè)備進行遠程管理和智慧運維，幫助客戶實現(xiàn)整體售后環(huán)節(jié)的降本增效。還通過引入AI技術(shù)，實現(xiàn)了對設(shè)備運行、售后服務(wù)數(shù)據(jù)的深度挖掘，實現(xiàn)設(shè)備的知識庫建立及檢索、節(jié)能優(yōu)化、預(yù)測性維護、工藝優(yōu)化，助力設(shè)備制造商創(chuàng)造綠色低碳的新型數(shù)字化設(shè)備。

　　同時，中小企業(yè)也需要探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型新模式，如依托政府或產(chǎn)業(yè)集群等上下游產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)動，實現(xiàn)共創(chuàng)。西門子近年來持續(xù)與廣東中山、四川成都、浙江臺州等地政府合作建立創(chuàng)新與賦能中心，整合資源，服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)集群，充分發(fā)揮在全球工業(yè)自動化和數(shù)字化領(lǐng)域的先進技術(shù)和專長，有效推動當?shù)刂行∑髽I(yè)數(shù)字化升級，并為當?shù)刂圃鞓I(yè)的高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)大量創(chuàng)新型和技能型人才。

　　目前，西門子已經(jīng)幫助很多中小企業(yè)開始了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。聚焦于建筑鋼品和冷軋鋼卷制造等業(yè)務(wù)的中型企業(yè)萬事達的轉(zhuǎn)型實踐，正是這樣一個例子。作為傳統(tǒng)制造企業(yè)，萬事達面臨著外部環(huán)境的不確定性，內(nèi)部運營亟待優(yōu)化的雙重壓力。通過定制化咨詢，西門子為萬事達定制了創(chuàng)新的模塊化解決方案，幫助其實現(xiàn)端到端價值鏈集成，大幅提升在財務(wù)表現(xiàn)、品質(zhì)表現(xiàn)、交付敏捷等方面的綜合競爭力。

以數(shù)字化觸發(fā)減碳的底層邏輯

　　如果說數(shù)字化是當前不確定性中最大的確定性，那么未來30-40年另一個可以確定的趨勢，就是碳中和。王海濱認為，要解決碳排放的問題，首先要明確碳來自哪里?他用了一個形象的表述：工業(yè)革命以來，人類將地下封存的碳挖掘出來燃燒，二氧化碳排放到了大氣中導(dǎo)致氣候變化，現(xiàn)在減碳是將大氣中的碳再通過技術(shù)手段重新回收封存。由此可見，減碳本質(zhì)上是能源問題。減碳的根本路徑就是實現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型。

　　囿于技術(shù)條件，中國的能源結(jié)構(gòu)中仍有超過80%來自熱電廠，并且短時間內(nèi)無法實現(xiàn)清潔能源完全替代火電。基于現(xiàn)實考量，當前減碳的可行路徑就是在確保生產(chǎn)及不降低原來用電水平的情況下，減少用電和實現(xiàn)節(jié)能。而這正是西門子數(shù)字化技術(shù)大有可為的領(lǐng)域。

　　比如，針對電機這一高耗能設(shè)備，西門子推出了SIMOTICS 1LE0 IE4高能效電機，在其整個生命周期中，均可以通過節(jié)能增效降低能耗和企業(yè)運營成本。另外通過軟件收集不同工藝段各種數(shù)據(jù)，可以讓整個工廠實現(xiàn)耗電透明，并基于分析結(jié)果找到進一步節(jié)能的空間。

　　此外，碳交易機制的建立可以通過經(jīng)濟杠桿撬動全社會的減碳努力。但這個過程中如何衡量實際的減碳情況，如何制定碳排放指標，均需要精確地碳排放測算為支撐。西門子基于區(qū)塊鏈的產(chǎn)品碳足跡可信精算與追溯解決方案SiGreen，能夠把數(shù)據(jù)、能耗的排放數(shù)據(jù)從生產(chǎn)線上收集起來，經(jīng)過數(shù)學(xué)公式的運算來計算產(chǎn)品生產(chǎn)過程中排放了多少碳。這一技術(shù)獲得了由TüV南德意志集團頒發(fā)的證書，所計算出的碳數(shù)據(jù)可以被信賴，能夠作為支撐碳市場的可信數(shù)據(jù)。

　　談到減碳，改革工藝是易于忽視的一點。其實化工過程本身就會釋放碳，要真正減碳需要在工藝方面進行全新的探索。西門子工藝過程數(shù)字孿生技術(shù)(PSE)，能夠通過現(xiàn)實與虛擬世界的實時交互與迭代優(yōu)化，實現(xiàn)核心生產(chǎn)工藝優(yōu)化，過程工業(yè)減碳按下加速鍵。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型實際上是企業(yè)的全員行動，技術(shù)只是海平面上的冰山一角，更重要的是企業(yè)內(nèi)部人的改變。這個過程中需要借用西門子這樣的“外腦”進行價值共創(chuàng)，甚至進行前期試點項目的實施，但是企業(yè)“內(nèi)腦”必須要發(fā)達起來，探索適合自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路。

（轉(zhuǎn)載）