2月23日，京東物流與康師傅控股有限公司(以下簡稱：康師傅)簽署“數(shù)智供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將基于信息化搭建及數(shù)字化手段實施，在供應(yīng)鏈計劃咨詢、倉網(wǎng)規(guī)劃、智能物流、精細(xì)化管理與差異化服務(wù)模式探索等方面展開深度合作，全面提升全渠道、全鏈路與多場景的服務(wù)水平與客戶體驗，助力快消行業(yè)一體化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型新發(fā)展。

作為深受消費者喜愛的快消品牌，康師傅主要從事方便面、飲品、糕餅以及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營，已在國內(nèi)食品市場占有顯著市場地位。為全面推進(jìn)數(shù)字化進(jìn)程，康師傅不斷加速技術(shù)創(chuàng)新，助力業(yè)績增長。京東物流也將綜合運用計劃咨詢、倉網(wǎng)規(guī)劃與智能技術(shù)等優(yōu)勢與康師傅共同推動產(chǎn)業(yè)升級。

根據(jù)此次合作協(xié)議，京東物流將支持康師傅進(jìn)行供應(yīng)鏈一體化計劃咨詢，提供涵蓋工廠產(chǎn)能規(guī)劃、工廠和物流倉庫品項布局優(yōu)化、需求計劃優(yōu)化、多級庫存優(yōu)化、補(bǔ)貨計劃優(yōu)化，以及相關(guān)經(jīng)營分析體系等多個方面的咨詢服務(wù)，全面提高康師傅供應(yīng)鏈的產(chǎn)能利用率，提升上下游和組織間協(xié)同效能，并加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和技術(shù)賦能輔助供應(yīng)鏈決策，提升組織精益管理及應(yīng)對風(fēng)險的能力。

在京東物流的咨詢規(guī)劃助力之下，通過對產(chǎn)能和儲運網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行綜合規(guī)劃，端到端供應(yīng)鏈成本顯著下降，預(yù)計為康師傅飲品事業(yè)部降低數(shù)千萬元物流運輸成本費用，運營層面通過對庫存優(yōu)化驗證，在保持庫存水平不變的情況下，按照理論測算可優(yōu)化庫存成本20%。

針對康師傅原有以區(qū)域為單位進(jìn)行規(guī)劃運作的物流網(wǎng)絡(luò)，京東物流也將通過倉網(wǎng)布局規(guī)劃、路徑優(yōu)化、運營精細(xì)化閉環(huán)與數(shù)字化物流控制塔體系等一體化運營服務(wù)，支持康師傅進(jìn)行全國供應(yīng)鏈倉網(wǎng)規(guī)劃與統(tǒng)籌，全面提升運營效率與訂單履約體驗，實現(xiàn)降本增效。

據(jù)悉，京東物流與康師傅保持了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。此前，康師傅飲品、方便面兩大事業(yè)部與京東物流合作了供應(yīng)鏈規(guī)劃咨詢項目，不僅從物流戰(zhàn)略層、規(guī)劃層與運營層對其供應(yīng)鏈體系進(jìn)行分析診斷，輸出未來供應(yīng)鏈發(fā)展布局方向與改善項目實施路徑;并且通過綜合考慮市場需求、產(chǎn)能、運輸和費率成本等信息，快速模擬和優(yōu)化不同網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)下的物流網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)能，達(dá)到物流成本與服務(wù)水平最優(yōu)解。

當(dāng)前，康師傅正在加速借助科學(xué)化、數(shù)字化工具，實現(xiàn)從原物料采購、生產(chǎn)制造到倉儲物流運輸?shù)娜溌窋?shù)字化管理，提升供應(yīng)鏈效益。此次與京東物流的戰(zhàn)略合作，將有助于建立一套具有更強(qiáng)創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的供應(yīng)鏈體系。京東物流將持續(xù)發(fā)揮新型實體企業(yè)效能，憑借對物理世界與數(shù)字世界的深刻理解、以及對商業(yè)的深入洞察，為合作伙伴提供集“一體化方案、一體化交付與一體化運營”于一體的供應(yīng)鏈解決方案，與更多合作伙伴攜手推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)降本增效、獲得新增長。

（京東物流）