母嬰連鎖行業(yè)加速進(jìn)入洗牌期，業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)顯示母嬰門店大幅減少。分析認(rèn)為，今年母嬰行業(yè)會(huì)持續(xù)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的嚴(yán)峻局面，母嬰連鎖品牌如何提升供應(yīng)鏈管理效率，降本增效，成為當(dāng)前一個(gè)迫切問題。

嬰貝兒是區(qū)域性連鎖母嬰品牌的代表性企業(yè)之一，成立于2007年，經(jīng)過15年發(fā)展，已與3000多個(gè)知名母嬰品牌都建立起了緊密的合作關(guān)系，服務(wù)超過600萬母嬰消費(fèi)者。業(yè)務(wù)已覆蓋山東、廣東、廣西、福建、安徽等10余省份，線下門店600余家。

通過與京東物流合作所帶來的效率提升則成為嬰貝兒不斷開拓市場(chǎng)的保證。

據(jù)了解，受限場(chǎng)地有限等因素影響，嬰貝兒門店常備貨物庫存量不大，訂單以小批量、多頻次等特點(diǎn)為主，這對(duì)嬰貝兒的供應(yīng)鏈的靈活性提出了更高的要求。與京東物流進(jìn)行倉(cāng)配合作后，京東物流基于倉(cāng)網(wǎng)規(guī)劃、庫存計(jì)劃、末端配送等一體化供應(yīng)鏈解決方案，為嬰貝兒各個(gè)門店供貨、補(bǔ)調(diào)貨提升效率。而針對(duì)不同渠道的特征，京東物流還通過“精準(zhǔn)預(yù)測(cè)”、“精準(zhǔn)補(bǔ)貨”、“靈活履約”三道防線的數(shù)字化升級(jí)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)需求的精準(zhǔn)把控和響應(yīng)，降低冗余庫存和缺貨風(fēng)險(xiǎn)。

京東物流通過多品類、多件型同倉(cāng)下的倉(cāng)配一體物流服務(wù)，為嬰貝兒提供高效的多渠道、一盤貨履約，確保門店貨品充足、補(bǔ)調(diào)靈活。同時(shí)，京東物流憑借覆蓋全國(guó)、時(shí)效領(lǐng)先的運(yùn)輸能力、跨區(qū)域物流協(xié)調(diào)能力，幫助嬰貝兒從品牌倉(cāng)到門店、門店之間、配送到消費(fèi)者的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠按時(shí)交付，當(dāng)消費(fèi)者通過小程序下單、在門店消費(fèi)不便攜帶時(shí)，京東快遞小哥能夠及時(shí)送貨上門。

同時(shí)，京東物流幫助嬰貝兒實(shí)現(xiàn)入庫、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)的可視化管理，依托京東自主研發(fā)的WMS倉(cāng)庫管理信息系統(tǒng)，在商品入庫、貨品驗(yàn)收、訂單揀配、貨品出庫等各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)可視化管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)需要改善的問題環(huán)節(jié)，提升管理效率。

據(jù)了解，京東物流將面向更多行業(yè)客戶的需求，以強(qiáng)大的倉(cāng)網(wǎng)體系與數(shù)智化能力，利用倉(cāng)網(wǎng)優(yōu)化庫存布局，讓一體化供應(yīng)鏈物流服務(wù)真正成為眾多快消品企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎，并為供應(yīng)鏈的穩(wěn)定貢獻(xiàn)更多的力量。

（京東物流）