7月3日，羅克韋爾自動(dòng)化攜手復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院、上海市外商投資協(xié)會(huì)、上海計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)開(kāi)發(fā)中心，共同舉辦以“綠動(dòng)未來(lái)：消費(fèi)品行業(yè) ESG 實(shí)踐與展望”為主題的行業(yè)論壇，旨在結(jié)合消費(fèi)品行業(yè)趨勢(shì)與挑戰(zhàn)，圍繞 ESG 主題展開(kāi)產(chǎn)學(xué)研深度交流，就消費(fèi)品凈零與可持續(xù)發(fā)展、“端到端數(shù)字化”與“ESG”綠色供應(yīng)鏈等熱點(diǎn)議題，共創(chuàng)行之有效的ESG解決方案。

在可持續(xù)發(fā)展浪潮的引領(lǐng)下，ESG(環(huán)境、社會(huì)和公司治理)理念已成為企業(yè)的價(jià)值共識(shí)，ESG 實(shí)踐也已成為部分企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的加速器。以 ESG 為杠桿，從生產(chǎn)到消費(fèi)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始塑造綠色供應(yīng)鏈。如何創(chuàng)造新需求推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?如何通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)企業(yè)綠色供應(yīng)鏈的管理?

羅克韋爾自動(dòng)化(中國(guó))有限公司總裁石安和復(fù)旦管院信息管理與商業(yè)智能系副教授傅燁分別以“如何不斷創(chuàng)造新需求?藍(lán)海在跨界之中”、“四步走，推動(dòng)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為議題分享了自己的觀察與思考。

石安表示，跨界創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展思維在企業(yè)低碳數(shù)智化轉(zhuǎn)型中是無(wú)比重要的。從科創(chuàng)階段就開(kāi)始植入跨界創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展思維，然后讓工業(yè)化具備系統(tǒng)性規(guī)?；捏w系，再到讓商業(yè)化具備系統(tǒng)性規(guī)?；窬?，這一整套的思維邏輯有助于我們思考如何不斷創(chuàng)造新需求。而如何讓這一整套體系可持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)?其核心在于人才。我們需要有高度思維、跨界思考能力，以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的核心人才，通過(guò)持續(xù)培養(yǎng)這些產(chǎn)業(yè)界思維最先進(jìn)的人才，來(lái)顛覆這個(gè)市場(chǎng)的商業(yè)模式，不斷創(chuàng)造新需求，從而讓整套體系真正地更可持續(xù)。

傅燁認(rèn)為，供應(yīng)鏈管理天生就是數(shù)字化的。供應(yīng)鏈管理從誕生的第一天開(kāi)始，就是走在數(shù)字化的路上。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，供應(yīng)鏈的數(shù)字化只能稱(chēng)之為深化或者深挖，而不是轉(zhuǎn)型。供應(yīng)鏈數(shù)字化的核心路徑是什么?加大對(duì)數(shù)字技術(shù)的投入，盡快建設(shè)完成相對(duì)開(kāi)放的數(shù)字平臺(tái)，是真正意義上推動(dòng)供應(yīng)鏈數(shù)字化的核心路徑。

（轉(zhuǎn)載）